Dan Pallotta: 5 hal yang membantu Tim Cook untuk menjadi besar suatu
Kiat Makradar / / December 19, 2019
Tim Cook lulus pidato di hadapan Kongres AS, dan itu indah. Pada setiap vypadki terhadap Apple, ia membukukan pak fakta besi menyangkal lawan kata. Senator Levin ingin darah, namun Tim telah membela kehormatan perusahaannya dipercaya. Masak mendorong rasa malu mereka yang bertanya pertanyaan. Apa yang dia katakan ketika ditanya tentang pelanggaran prinsip-prinsip dasar kerja yang jujur? "Saya orang yang jujur. Apel - perusahaan yang jujur. Saya tidak akan mengelola... [sesuatu yang akan tidak adil]. "
Tim Cook - seorang pria dengan karakter yang unik dan pikiran yang luar biasa, dan itu adalah kualitas ini memungkinkan dia untuk menciptakan citra yang unik, meninggalkan tanda mereka, dan tidak hanya di Apple, tetapi di seluruh sejarah. di Dan Pallotta ada beberapa ide-ide tentang bagaimana seorang pria dalam posisinya bisa membantu diri Anda sendiri untuk itu.
1. Datang dengan lelucon tentang dirinya
Tim Cook adalah yang paling erat scripted terkemuka sejak Neil Armstrong, dan kebanyakan orang (siswa) tidak mengganggu. Apa yang benar-benar mengganggu mereka - ini jelas kurangnya pemahaman dari fakta ini Masak. Jika Tim menjelaskan kepada orang-orang bahwa ia tahu apa yang dia memimpin, ia menjadi sekejap akan lebih baik dalam kapasitas ini. Dia bisa mulai pidatonya di WWDC dengan lelucon mematikan tentang gaya penampilannya, dan orang-orang akan menyukainya. Mereka akan menyukainya bahkan lebih.
2. Menjalankan kampanye iklan keren
Apple sekali lagi membutuhkan iklan ceria dan santai. Sesuatu seperti Mac legendaris vs PC. Sebagai contoh, iOS vs Android, dan Android dalam kampanye ini akan hancur oleh fakta-fakta yang jelas, menghadapi para penggunanya. Atau, Anda dapat menunjukkan bagaimana produk Apple membantu dalam kehidupan orang-orang cacat. Perusahaan Bold tidak mampu menjadi "sederhana" dalam hal-hal seperti iklan, dan Tim harus membuat langkah pertama dalam arah ini.
3. Berhenti delegasi pengumuman besar lainnya
Tim terlalu banyak delegasi. Preview produk harus kepala. Ini menekankan pentingnya produk bagi perusahaan, karena menunjukkan tidak seseorang, dan ia kepalanya. Kenyataan bahwa begitu Masak sering mengacu pada Wakil Presiden, bertentangan dengan sejarah Apple. Selain itu, adalah mungkin untuk melihat kurangnya gairah dari CEO dengan produk yang dibuat oleh perusahaan.
Dalam hal ini, Jobs membuat tampilan kinerja seperti gugatan. Dia keluar dan berpendapat, berpendapat semua. Dia berbicara tentang apa slop produk saat ini di sektor apapun, mengapa mereka menetap di apa akar masalah, dan kemudian menunjukkan bagaimana Apple akan memperbaikinya semua produk mereka. Dia tidak hanya berbicara tentang apa yang akan membuat pengguna senang. Dalam pidatonya, Apple menjadi pahlawan yang embarks pada pengembaraan berbahaya untuk menaklukkan naga sehari-hari. Dia menunjukkan seberapa dekat dan jelas itu dari pengguna masalah, keprihatinannya terasa di benak penggemar Apple, ia sangat dekat dengan mereka. Dia menunjukkan bahwa ia menggunakan produk Apple, karena memiliki masalah yang sama seperti yang dari pengguna lain, dan hanya produk Apple memecahkan masalah ini.
Memasak untuk melakukan hal yang sama. Dia harus menunjukkan bahwa ia menggunakan produk ini. Ini bagian dari pekerjaannya, merupakan bagian penting.
4. Membedakan antara desain produk dan desain masa depan
desain produk dan desain masa depan - adalah dua konsep yang sama sekali berbeda. Jony Ive bisa menciptakan produk masa depan, tetapi tidak dapat membuat masa depan perusahaan. Bayangkan seorang presiden yang akan mengambil layanan dari "kendali dengan visi," bukan untuk menunjukkan visi mereka tentang masa depan. Tim Cook harus menyadari apa visi sendiri dari masa depan Apple, dan kemudian untuk mengatur sebuah peristiwa besar di mana untuk berbagi visi ini dengan orang lain.
5. Jangan takut untuk melakukan dengan diriku sendiri
Visi Steve Jobs tidak hanya keahliannya. Kesediaannya untuk berjuang untuk mempertahankan konsistensi visinya bahkan dengan biaya kebencian dalam pidatonya, kecuali perlu untuk realisasi visi dari mimpi menjadi kenyataan - tidak kalah penting dari kehadiran sendiri visi. Kesadaran kemungkinan realisasi datang bukan hanya dari produk itu sendiri. Dia bisa membuatnya sehingga produk baru ditunjukkan pada 6 bulan lebih awal dari yang diharapkan segala macam analis, dan itu bukan hasil dari kekhawatiran tentang orang lain suka atau tidak. Pada setiap tahap, ia menunjukkan semua manusia yang dapat melakukan lebih. pelanggan Delight - itu juga mampu menunjukkan kepada mereka bahwa hal-hal nyata yang dilakukan, dan mereka dibuat lebih cepat daripada semua perusahaan lainnya. Anda tahu perusahaan-perusahaan ini: mereka menunjukkan konsep, tetapi konsep ini dan tetap dalam pembangunan, kita tidak bisa membelinya. Untuk menjadi sukses, Anda harus memecahkan masalah dengan keinginan manusia karakteristik untuk menunda hal-hal untuk nanti. Orang lain akan tidak seperti itu, tetapi hanya sampai saat Anda tidak menunjukkan kepada mereka bahwa mereka bisa. Mereka mungkin membenci Anda hari ini, tetapi dalam jangka panjang, mereka akan mencintai Anda.
0. titik nol
Ada titik nol. Tim tidak akan mampu mengambil tempat di jajaran pemimpin bisnis yang besar, sementara tidak berani untuk melampaui zona kenyamanan Anda.