Penilaian keuangan dan perencanaan bisnis proyek investasi - kursus gratis dari Sekolah Manajemen Rusia, pelatihan 16 jam, tanggal: 3 Desember 2023.
Miscellanea / / December 07, 2023
Apakah Anda perlu menilai daya tarik suatu proyek investasi, menganalisis risiko proyek dan efektivitas keputusan investasi dalam kondisi ketidakpastian? Apakah Anda ingin mengembangkan rencana bisnis yang akan membantu Anda menghasilkan keuntungan?
Program ini akan mempertimbangkan metode nilai sekarang bersih (NPV), metode pengembalian proyek yang didiskontokan (PP), metode indeks profitabilitas (PI), metode tingkat pengembalian internal (IRR), metode tingkat pengembalian yang dimodifikasi (CERMIN). Anda akan belajar tentang praktik mengevaluasi proyek investasi dan mengkaji berbagai pendekatan terhadap proses ini. Bersama dengan guru berpengalaman, Anda akan berlatih memodelkan arus kas proyek, menilai aset tetap, dan menghitung peta tahunan “kepentingan finansial” (pendapatan) peserta proyek.
28
kursusPh.D., Staf konsultan Pemerintah Moskow untuk optimalisasi proses bisnis dan pengembangan infrastruktur TI.
Ph.D., Staf konsultan Pemerintah Moskow untuk optimalisasi proses bisnis dan pengembangan infrastruktur TI.
16
kursusKonsultan bisnis, guru disiplin keuangan. Ahli dalam mengoptimalkan sistem manajemen, menyiapkan akuntansi manajemen dan penganggaran.
Konsultan bisnis, guru disiplin keuangan. Ahli dalam mengoptimalkan sistem manajemen, menyiapkan akuntansi manajemen dan penganggaran.
Pembenaran dan evaluasi proyek investasi
• Pengantar analisis investasi.
• Kerangka waktu proyek.
• Nilai waktu dari uang.
• Pengembalian investasi, penentuan tingkat diskonto proyek.
• Prosedur untuk mengevaluasi inisiatif investasi.
• Alasan strategis untuk proyek ini.
• Rencana pelaksanaan proyek sebagai dasar model keuangan.
• Indikator efisiensi ekonomi proyek.
• Sumber pendanaan dan dampaknya terhadap kinerja proyek.
• Analisis risiko proyek, pengambilan keputusan investasi dengan mempertimbangkan risiko.
Perencanaan bisnis
• Target audiens dari rencana bisnis.
• Ringkasan rencana bisnis.
• Tentang orang dalam.
• Deskripsi perusahaan – misi dan nilai-nilai.
• Deskripsi perusahaan – sejarah dan posisi saat ini.
• Deskripsi perusahaan – struktur organisasi.
• Deskripsi perusahaan – model bisnis.
• Deskripsi pasar dan lingkungan.
• Deskripsi pesaing.
• Analisis SWOT.
• Analisis PESTLE.
• Perencanaan strategis.
• Kesalahan umum dalam perencanaan strategis.
• Rencana operasional.
• Penjualan (distribusi).
• Implementasi rencana.
• Deskripsi risiko.
• Rencana keuangan.
• Deskripsi perintah.
• Nota investasi.
• Analisis materi tambahan dan tautan.