0
dilihat
Indikator teknis dan ekonomi (TEP) suatu proyek konstruksi - kursus gratis dari Sekolah Manajemen Rusia, pelatihan, tanggal: 3 Desember 2023.
Miscellanea / / December 07, 2023
Kursus kami akan memungkinkan Anda menguasai kompetensi profesional baru yang akan membantu Anda mengurangi risiko dan melindungi kepentingan perusahaan.
Program ini akan bermanfaat:
— Saat membeli proyek konstruksi yang belum selesai.
— Saat memantau semua tahapan pekerjaan konstruksi: mulai dari pengorganisasian lokasi konstruksi hingga pengoperasian fasilitas.
— Saat menarik dana kredit untuk pekerjaan konstruksi.
— Apabila terjadi perselisihan antar peserta dalam proses konstruksi.
— Jika penyalahgunaan dana yang diinvestasikan atau risiko pencurian aset material terdeteksi.
Seorang ahli di bidang proyek investasi dan konstruksi, ia memiliki pengalaman praktis di posisi senior di perusahaan pembangunan.
Pengembangan konsep proyek. Penilaian teknis dan ekonomi proyek. Pembentukan anggaran proyek
• Proyek investasi dan konstruksi
• Inti dari konsep proyek investasi
• Ciri khas proyek konstruksi
• Siklus hidup proyek investasi dan konstruksi
• Pengembangan dan persetujuan studi kelayakan untuk proyek investasi dan konstruksi
• Tiga tingkat penelitian pra-investasi
• Analisis proyek, penilaian kelayakan proyek
• Faktor lingkungan eksternal dan lingkungan sekitar proyek
• Memperoleh dokumentasi izin awal untuk desain
• Pengembangan dokumentasi perencanaan kota, analisis penggunaan lahan yang efektif
• Pengembangan dan persetujuan spesifikasi teknis untuk desain
• Menilai efektivitas investasi dengan mempertimbangkan faktor risiko
• Pembentukan anggaran proyek. Perhitungan keekonomian proyek
• Jenis anggaran dengan tingkat akurasi yang semakin meningkat
• Jenis dan metode penilaian biaya
• Perhitungan biaya investasi untuk membentuk anggaran proyek
• Struktur biaya investasi
• Biaya perolehan tanah
• Biaya pekerjaan desain dan survei
• Biaya untuk infrastruktur teknik
• Biaya infrastruktur sosial
• Biaya manajemen proyek
• Biaya-biaya untuk penjualan
• Biaya keuangan
• Lokakarya: Perhitungan biaya investasi proyek, penilaian profitabilitas proyek
• Hubungan ekonomi dalam konstruksi
• Tugas pokok ekonomi konstruksi
• Ciri-ciri ekonomi konstruksi dibandingkan dengan ekonomi industri
• Peserta utama dalam kegiatan investasi dan konstruksi
• Estimasi biaya konstruksi
• Tahapan utama tahap investasi suatu proyek konstruksi
Perhitungan keekonomian proyek. Manajemen biaya proyek. Meningkatkan efisiensi ekonomi proyek
• Keunikan penetapan harga dalam konstruksi.
• Estimasi biaya pekerjaan desain dan survei. Dokumen peraturan dasar.
• Estimasi biaya konstruksi. Metode dasar perhitungan biaya.
• Perhitungan terpadu biaya konstruksi berdasarkan objek analog.
• Manajemen biaya proyek.
• Manajemen biaya dalam sistem manajemen proyek.
• Prinsip dasar manajemen biaya.
• Hubungan antara manajemen proyek dan manajemen investasi.
• Perencanaan biaya pada tahap pelaksanaan proyek investasi.
• Menyusun perkiraan berdasarkan dokumentasi kerja.
• Struktur biaya produk konstruksi. Arti ekonomi dari perkiraan biaya.
• Analisis faktor rencana biaya konstruksi untuk menilai indikator ekonomi.
• Negosiasi harga konstruksi.
• Kontrak sebagai alat manajemen biaya.
• Pembentukan harga kontrak untuk konstruksi.
• Fitur kontrak konstruksi.
• Jenis kontrak konstruksi.
• Menyelenggarakan tender untuk memilih pelaku pekerjaan.
• Perdagangan sebagai alat manajemen biaya.
• Prosedur penawaran.
• Kriteria untuk memilih pemenang lelang.
• Meningkatkan efisiensi ekonomi konstruksi.
• Pemilihan solusi desain yang paling efektif. Indikator utama utama.
• Optimalisasi biaya konstruksi langsung.
• Metode yang efektif untuk mengurangi biaya konstruksi.
Teknik praktis dalam mengelola proyek konstruksi investasi
• Peningkatan ketertiban dan disiplin eksekutif. Menertibkan dokumen, menata susunan dan tempat penyimpanan barang elektronik dan kertas dokumentasi memfasilitasi pencarian dan navigasi melalui dokumentasi proyek yang menyediakan informasi keamanan. Meningkatkan disiplin kinerja pegawai, kesatuan landasan instruksi, aspek motivasional disiplin kinerja
• Formalisasi akuntansi manajemen dan penganggaran: pengklasifikasi (pusat biaya, tahapan, artikel, proyek) cakrawala penganggaran, peraturan penganggaran, permohonan penggunaan dana, dasar pembayaran, memperbarui anggaran
• Perencanaan jadwal, pelacakan kemajuan proyek, pemantauan tenggat waktu: pengembangan Jadwal Pelaksanaan Proyek (PIS), pemantauan pelaksanaan PSU, peraturan penyesuaian dan pemutakhiran PSC
• Metode dasar persiapan dan pelaksanaan tender yang efektif: membagi proyek menjadi beberapa pekerjaan terpisah (tender) menyiapkan dokumen tender paket penentuan lingkaran peserta tender penentuan bentuk tender yang paling tepat, penjumlahan hasil dan pemberian penghargaan kemenangan
• Pengembangan praktis proyek konstruksi investasi menggunakan teknologi informasi: pembuatan Panel Manajer Proyek, foto kemajuan proses konstruksi, pembuatan tabel tender interaktif (sistem navigasi tender), pembuatan daftar pembayaran terpadu, konstruksi berdasarkan manajemennya laporan
Berlangganan
YOU MIGHT ALSO LIKE
