Manajemen bermacam-macam. Kategori manajemen dari "A" hingga "Z" - kursus gratis dari Sekolah Manajemen Rusia, pelatihan, tanggal: 3 Desember 2023.
Miscellanea / / December 07, 2023
Penawaran menguntungkan untuk badan hukum - 10%
Konsultan untuk detailnya
Saat membayar kursus dalam waktu 24 jam, kursus video pilihan Anda sebagai HADIAH!**Periksa ketentuan promosi dengan konsultan
Pengecer semakin kesulitan untuk tetap bertahan di tengah transformasi pasar yang pesat.
Pakar RSHU mengusulkan model manajemen kategori yang secara fundamental baru.
Kursus “Manajemen Assortment. Manajemen kategori dari “A” hingga “Z” adalah dasar pengetahuan teoritis dan praktis paling rinci yang akan membantu Anda memahami psikologi konsumen modern dan tren ritel saat ini.
Anda akan belajar: Semua tentang bentuk ritel baru (pasar, platform media sosial, pembelian sekali klik). Prinsip dan aturan manajemen kategori. Model dasar pembentukan bermacam-macam. Prinsip dasar penetapan harga eceran. Kategori keranjang harga. Prinsip manajemen inventaris yang efektif. Alat promosi penjualan teratas. “Prinsip Lingkaran Emas” dan alat merchandising lainnya. Aturan untuk pekerjaan pedagang dengan titik “panas” dan “mati”.
Kursus RSHU tentang manajemen kategori akan bermanfaat bagi semua orang yang bekerja dengan formasi bermacam-macam: Manajer kategori. Spesialis penjualan. Kepala lini produk di ritel. Direktur dan manajer perusahaan ritel. Manajer yang bekerja dengan gerai ritel.
Pakar terkemuka di bidang teknologi ritel, pelatih bisnis. Berpartisipasi dalam peluncuran proyek ritel skala besar. Pengalaman di industri ini - lebih dari 20 tahun.
Pakar pengembangan bisnis, mentor di Sekolah Manajemen Moskow SKOLKOVO. Pengalaman di bidang “Organisasi dan optimalisasi bisnis”, “Pemasaran dan penjualan” selama lebih dari 20 tahun.
Praktisi ahli di bidang retail, format bangunan dan konsep toko retail. Pengembangan desain ritel dan standar merchandising.
Praktisi ahli di bidang retail, format bangunan dan konsep toko retail. Pengembangan desain ritel dan standar merchandising.
• Arahan utama dan alat untuk merangsang penjualan di Ritel.
• Saluran penjualan di Ritel adalah alat yang teorinya sederhana dan praktiknya rumit.
• Program rujukan di bidang Ritel.
• Alat retensi pembeli.
• Segmentasi pelanggan toko ritel.
• Alat untuk menginformasikan dan menarik pembeli.
• Saluran komunikasi dengan konsumen di Retail.
• Keahlian tenaga penjualan di bidang ritel.
• Model bisnis dan layanan inovatif di bidang Ritel.
• Kecerdasan Buatan dalam Ritel.
Manajemen kategori. Manajemen bermacam-macam
• Standar CatMan Internasional. Perubahan pendekatan manajemen bermacam-macam.
• Segmentasi pelanggan.
• Kategori produk sebagai unit manajemen: prinsip seleksi.
• Pengklasifikasi produk dan matriks bermacam-macam.
• Analisis peran kategori.
• Pendekatan terhadap penetapan harga.
• Segmentasi harga berdasarkan kategori.
• Solusi untuk mengisi kategori: pilihan reguler.
• Solusi untuk mengisi kategori: pilihan musiman.
• Lima aturan untuk menyiapkan pekerjaan dengan bermacam-macam perangkat lunak.
Proses bisnis dalam perdagangan ritel
• Kriteria teknologi dan kemampuan manufaktur.
• Apa yang dimaksud dengan proses bisnis?
• Jenis proses bisnis di ritel.
• Struktur organisasi perusahaan retail.
• Matriks tanggung jawab.
• Deskripsi proses bisnis, notasi sederhana.
• Distribusi produk sebagai proses bisnis.
• Perhitungan biaya alur kerja dan optimalisasi proses bisnis.
• Proses bisnis dalam Balanced Scorecard.
• Indikator kinerja untuk mengevaluasi hasil kinerja.
Konsep toko: tren, format, perencanaan, desain
• Psikologi perilaku pembeli.
• Tren ritel.
• Format dan konsep toko ritel.
• Pemilihan warna, tren dan bahan finishing.
• Pemilihan peralatan komersial dan pencahayaan.
• Desain toko.
• Organisasi ruang ritel.
• Perhitungan efisiensi ruang ritel.
• Pengembangan komunikasi di toko.
• Fasad dan jendela toko.