Sistem kontrol di masa yang penuh gejolak - kursus gratis dari Sekolah Manajemen Rusia, pelatihan, Tanggal: 3 Desember 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
Russian School of Management (RSU) adalah sekolah bisnis tingkat federal yang menawarkan kualitas pendidikan untuk bisnis dan spesialis dari berbagai tingkatan - dari pemula hingga manajer puncak. Katalog sekolah bisnis berisi lebih dari 1.500 program pendidikan di 20 bidang pengetahuan untuk memecahkan masalah bisnis praktis.
RSHU menggabungkan tradisi pendidikan klasik Rusia dan tren modern di bidang Edtech. Selama 20 tahun, sekolah ini telah mendapatkan reputasi sebagai sekolah bisnis yang andal.
Keuntungan kuliah di RSHU:
- Lisensi Kegiatan Pendidikan No.029045.
- Banyak format: tatap muka, jarak jauh dan korporat.
- Program pelatihan ulang profesional di Staf Manajemen Rusia dikembangkan berdasarkan
database standar profesional dan persyaratan kualifikasi yang disetujui oleh Kementerian Tenaga Kerja
Federasi Rusia.
- Sekolah ini berada di TOP 5 peringkat RBC dalam hal jumlah lulusan MBA.
- Sertifikat mutu internasional ISO 9001.
- Anggota RABO dan AMBA.
- Pembaruan program pelatihan secara konstan.
- Harga fleksibel dan diskon reguler.
- Dokumen berdasarkan hasil pelatihan sesuai model yang ditetapkan oleh negara.
Guru MBA di Sekolah Manajemen Rusia. Pengembang program transformasi digital, perancang sistem sosial yang kompleks. Perancang organisasi, insinyur sistem.
Konsultan pengembangan organisasi, manajemen strategis dan operasional, pelatihan personel. Ahli dalam mengatur proses bisnis.
Pelatih bisnis, konsultan di bidang kepemimpinan, manajemen dan penjualan. Menerapkan lusinan proyek konsultasi di segmen B2B dan B2C.
Kursus video “Direktur Umum” Keterlibatan dalam kegiatan operasional seringkali tidak hilang kesempatan bagi direktur umum untuk memperhatikan manajemen strategis dan mengevaluasi pekerjaan semua sistem bisnis. Dia harus bertanggung jawab atas strategi pengembangan dan mencari cara untuk mengembangkan bisnis. Kursus kami akan membantu para manajer mengatasi isu-isu strategis dan operasional yang penting dalam format lokakarya dan diskusi, dan akan menyediakan alat untuk menerapkan perubahan secara mandiri. Dalam programnya: - Fungsi dan tanggung jawab manajemen. Digitalisasi kegiatan. — Optimalisasi proses, pengurangan kerugian dan peningkatan pendapatan. — Manajemen siklus hidup karyawan mulai dari pencarian hingga pengembangan. — Siklus keuangan perusahaan. Analisis laporan keuangan. — Strategi inovasi, implementasi proyek, startup.
3,3