Sistem manajemen yang efektif: orang, operasi, keuntungan - kursus gratis dari Sekolah Manajemen Rusia, pelatihan, Tanggal: 3 Desember 2023.

Guru MBA di Sekolah Manajemen Rusia. Pengembang program transformasi digital, perancang sistem sosial yang kompleks. Perancang organisasi, insinyur sistem.

Konsultan pengembangan organisasi, manajemen strategis dan operasional, pelatihan personel. Ahli dalam mengatur proses bisnis.

ACCA, MBBA, praktik auditor, spesialis perpajakan, keuangan, konsultasi manajemen, pelatih bisnis

Praktisi auditor, pelatih bisnis, anggota Kamar Auditor Moskow, Institut Auditor Internal, Kamar Konsultan Pajak Rusia.

Meningkatkan efisiensi operasional perusahaan
• Efisiensi operasional.
• Manajemen perubahan bisnis.
• Arah utama optimalisasi proses bisnis.
• Membangun sistem tujuan yang seimbang untuk perusahaan mahasiswa dengan menggunakan teknologi BSC.
• Pengembangan rencana pengurangan biaya, suatu skema untuk memotivasi staf untuk mengurangi biaya.
• Pengembangan area perbaikan, inisiatif dan pohon tujuan yang perlu dicapai sebagai hasil implementasi proyek lean manufacturing.
• Teknologi untuk mengembangkan sistem motivasi dan insentif.
• Membangun sistem KPI untuk berbagai divisi perusahaan produksi dan penjualan atau trading house. Pertimbangan berbagai cara untuk mengembangkan dan mengukur KPI.

Manajemen siklus hidup karyawan
• Siklus hidup Adizes. Karyawan sebagai sebuah organisasi.
• Pemilihan karyawan untuk organisasi.
• Masalah karyawan yang normal dan tidak normal selama tahapan siklus hidup.
• Nilai-nilai karyawan pada berbagai tahapan siklus hidup sebagai indikator tingkat kedewasaan.
• Kepemimpinan situasional. Jenis karyawan. Tingkat pengaturan tugas.
• Kepemimpinan situasional. Gaya manajemen. Peran seorang manajer ketika berinteraksi dengan karyawan.
• Demotivasi karyawan. Konsep dan tahapan.
• HKI sebagai alat utama untuk mendukung karyawan di berbagai tahap siklus hidup.
• Mengembangkan model sebagai metode bekerja dengan karyawan di setiap tahap siklus hidup.
• Pemberhentian seorang karyawan. Bagaimana berpisah dengan seorang karyawan dengan tetap menjaga loyalitasnya kepada perusahaan.

Meningkatkan kualitas manajemen
• Pengantar manajemen. Peran dan alat manajer puncak.
• Pengembangan kompetensi sebagai peneliti dan perancang bisnis.
• Bisnis (standar, skala ekonomi, replikasi).

Manajemen keuangan untuk manajer
• Indikator yang mencerminkan pertumbuhan nilai pasar suatu bisnis, tujuan dan hubungannya.
• Laporan keuangan perusahaan.
• Persamaan dan perbedaan antara berbagai jenis pelaporan.
• Neraca adalah dokumen yang memuat informasi mengenai kekayaan perusahaan dan sumber pembiayaannya.
• Laporan hasil keuangan – sumber informasi tentang pendapatan dan pengeluaran perusahaan.
• Laporan arus kas - analisis sumber pemasukan dan arah pengeluaran dana.
• Analisis struktur dan dinamika arus kas perusahaan.
• Return on Asset (ROA) dan faktor-faktor yang mempengaruhi pertumbuhannya.
• Pengelolaan siklus keuangan perusahaan.
• Return on equity (pemegang saham) equity (ROE) perusahaan dan faktor-faktor yang mempengaruhi pertumbuhannya.
• Manajemen biaya – ​​prinsip dan konten.
• Klasifikasi biaya.
• Penetapan biaya produk/jasa.
• Manajemen biaya dan pengambilan keputusan manajemen.