Pengembangan produk - kursus RUB 32.990. dari Spesialis, pelatihan 24 jam akademik, tanggal 20 Mei 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
Pengembangan produk adalah proses menciptakan produk atau layanan baru dengan tujuan membawanya ke pasar. Ini adalah ceruk pasar dengan pertumbuhan tercepat, terutama pada masa pascapandemi. Untuk mencapai kesuksesan dalam realitas saat ini, penting untuk tidak hanya mampu menciptakan dan terus meningkatkan produk dan layanan, tetapi juga untuk membawanya ke pasar khusus untuk klien “pemanasan” yang sudah siap dan sudah ingin mendapatkan layanan Anda produk.
Pengembang produk yang kompeten dibutuhkan di perusahaan mana pun dan kapan pun, apa pun produk atau layanan yang disediakan bisnis tersebut. Di hh.ru Anda bisa menemukan sekitar 4.500 lowongan yang membutuhkan pengetahuan dan keterampilan di bidang pengembangan produk.
Spesialis dengan pengetahuan dan keterampilan ini sangat diminati di pasar tenaga kerja. Sebagian besar lulusan kursus kami memiliki karier yang sukses, karena sertifikat dan diploma dari pusat pelatihan “Spesialis” adalah tanda kualitas.
Apakah saya dapat memperoleh pengetahuan yang diperlukan untuk pekerjaan melalui kelas-kelas di “Spesialis”?
Ya. Anda akan sanggup untuk:
• Menciptakan produk yang sesuai permintaan, setelah sebelumnya menentukan kebutuhan dan permintaan pasar, mengidentifikasi USP setiap produk, dan menyajikannya secara kompeten kepada pelanggan.
• Segmentasikan target audiens berdasarkan lini produk, buatlah potret target audiens dan rumuskan keinginan pelanggan, lalu ciptakan produk yang dapat memuaskan keinginan tersebut.
• Menganalisis pesaing dan efektivitas strategi menggunakan sistem analitik.
• Mengembangkan strategi pemasaran produk dasar dan menciptakan kampanye pemasaran yang efektif.
• Mengembangkan ekosistem kampanye pemasaran untuk meluncurkan produk di pasar, menghitung efektivitas saluran promosi.
• Memperbaiki dan meningkatkan produk tanpa interupsi sehubungan dengan proses lainnya.
• Mengatur kerja tim, bekerja menggunakan metodologi tangkas, mengembangkan konsep proyek dan mendelegasikan tugas.
Bagian praktis dari kursus ini mencakup pemecahan masalah bisnis saat ini. Program kursus meliputi pekerjaan rumah dan pengendalian pengetahuan dalam bentuk tes. Setelah berhasil menyelesaikan pelatihan, Anda menerima dokumen bergengsi yang menegaskan profesionalisme dan kesesuaian Anda dengan profesi pilihan Anda.
Mulailah karir Anda dengan pengetahuan dan keterampilan baru! Menjadi spesialis pengembangan produk dengan kursus kami!
Anda akan belajar:
- menciptakan produk yang sesuai permintaan, setelah sebelumnya menentukan kebutuhan dan permintaan pasar;
- menciptakan keinginan pelanggan - dan kemudian menciptakan produk yang dapat memuaskan keinginan tersebut;
- membuat potret target audiens;
- mengelompokkan audiens target berdasarkan lini produk dan bahkan fitur produk individual;
- menganalisis pesaing;
- mengembangkan strategi dasar pemasaran produk;
- mengidentifikasi USP setiap produk/fitur dan menyajikannya secara kompeten kepada klien;
- membuat kampanye pemasaran yang efektif;
- mengembangkan ekosistem kampanye pemasaran untuk membawa produk ke pasar;
- menganalisis efektivitas strategi menggunakan sistem analitik;
- menyempurnakan dan meningkatkan produk tanpa gangguan dibandingkan proses lainnya;
- menghitung efektivitas saluran promosi;
- mengatur pekerjaan dalam tim;
- bekerja sesuai dengan metodologi tangkas;
- mengembangkan konsep proyek dan mendelegasikan tugas.
13
kursusGuru praktik, MBA dalam manajemen proyek dan pemasaran digital (Walden University, AS), ekonom (RANEPA, St. Petersburg), master teknologi GR (Universitas Negeri Rusia untuk Kemanusiaan, Moskow).
Pengalaman kerja Stanislav Evgenievich dalam manajemen pemasaran omnichannel - lebih dari 15 tahun, dimana 7 tahun sebagai Direktur Pemasaran jaringan apotek GORZDRAV dan 36,6. Pakar ini memiliki pengalaman sukses dalam promosi pemasaran di saluran online dan offline, mengatur dukungan PR untuk proyek bisnis di tingkat media regional dan federal. Stanislav Evgenievich melakukan ribuan studi pemasaran untuk meningkatkan produk yang sudah ada dan meluncurkan produk baru, membangun ratusan integrasi dengan blogger untuk mengembangkan saluran perusahaan di jejaring sosial, YouTube dan Telegram.
Stanislav Evgenievich adalah pakar pemasaran bersertifikat dan manajer anti-krisis di sebuah lembaga konsultan internasional. Mengkhususkan diri dalam meluncurkan proyek online dan membawa startup ke pasar Rusia, Asia, Amerika Latin, dan UE.
Dengan menggabungkan pengetahuan akademis dan praktik ekstensif dalam mengelola tim proyek, Stanislav Evgenievich menciptakan suasana komunikasi yang konstruktif dan menjadikan pembelajaran materi menjadi efektif. Di kelasnya Anda akan memperoleh keterampilan yang berguna untuk keberhasilan pengembangan bisnis Anda dalam jangka waktu tertentu (atau sesingkat-singkatnya).
Selama kursus Anda akan belajar menggunakan alat-alat tersebut teknologi pemasaran surat, PR, SEO, dan GR untuk meningkatkan penjualan, menarik pelanggan, investor dan hibah pemerintah. Anda akan memperoleh pemahaman mendalam tentang hukum interaksi dan pengalaman praktis unik di bidang periklanan kontekstual, pengembangan jejaring sosial, dan membangun strategi pemasaran produk.
Modul 1. Mengidentifikasi masalah yang dipecahkan oleh produk dan membentuk tim untuk masalah tersebut (3 ac. H.)
- Tujuan perusahaan.
- Metrik utama.
- Komposisi dan fungsionalitas tim.
- Pemilihan metodologi: Lean, Agile, Design Thinking.
- Teori pembatasan dan kemacetan (bottlenecks).
- Pemilihan masalah bisnis yang akan dipecahkan.
Modul 2. Analisis dan identifikasi kebutuhan nyata klien/pelanggan (3 ac. H.)
- Analisis kebutuhan dari segi waktu dan biaya finansial.
- "Studi lapangan.
- KasDev dan wawancara mendalam.
- Metode 5-mengapa.
- Penilaian pasar domestik.
- Biaya marjinal untuk menciptakan solusi (prototipe).
- Perhitungan ROI (Return On Investment) untuk solusi hipotetis.
- Analisis hasil wawancara.
- Kesenjangan berdasarkan indikator.
- Apa adanya dan menjadi metrik utama.
Modul 3. Opsi solusi (3 ac. H.)
- CJM, Peta Perjalanan Pelanggan.
- Kasus pengguna, cerita pengguna, profil pengguna dan tempatnya di Scrum.
- JTBD (Pekerjaan yang Harus Diselesaikan). metode Kano.
- Pengembangan Pelanggan (kelanjutan, konsolidasi praktis).
- Menyusun opsi produk dasar dan skenario untuk pengoperasian dan penggunaannya.
- Penentuan fungsionalitas minimum dan persyaratannya.
Modul 4. Pembuatan prototipe (3 ac. H.)
- Prioritas skenario dan properti fungsional.
- Dasar-dasar UX/UI.
- Pembuatan prototipe antarmuka.
- Pengujian kegunaan.
- Mengidentifikasi masalah.
- Metode koreksi.
- Penentuan setting awal prototype serta prioritas fungsi dan fitur.
Modul 5. Metrik produk (3 ac. H.)
- Target dan metrik.
- Metrik menengah.
- Pengujian A/B.
- Persyaratan fungsional dan non-fungsional.
- Penentuan metrik untuk menguji kinerja prototipe dan sekelompok penguji pengguna.
Modul 6. Rilis pertama Produk yang Layak Minimum (MVP) (3 ac. H.)
- Migrasi.
- Orientasi.
- Jalur dukungan.
- Menerima umpan balik dari pengguna, menganalisis metrik, memperbaiki kesalahan/perbaikan? meningkatkan kualitas MVP.
- Mengidentifikasi dampak pada metrik.
- Saluran untuk menerima umpan balik.
Modul 7. Perencanaan Visi Produk (3 ac. H.)
- Rencana pengembangan.
- Penganggaran.
- Presentasi proyek.
- Indikator sasaran.
- Penganggaran (tim, infrastruktur, pelatihan, dll).
- Peta Jalan.
Modul 8. Pra-pertahanan proyek (3 ac. H.)
- Dasar-dasar presentasi bisnis.
- Bekerja dalam kelompok.
- Persiapan pertahanan proyek di tingkat perusahaan Anda.
- Proyek percontohan yang sedang berjalan.
- Presentasi kepada pelanggan.