“Akademi Pemimpin Bisnis: Daya Saing dalam Realitas Digital” - kursus RUB 1.050.000. dari MSU, pelatihan 24 minggu. (6 bulan), Tanggal: 2 Desember 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
Tugas utama setiap manajer senior di sebuah perusahaan adalah pemilik, direktur umum, atau miliknya wakil, anggota dewan direksi - mengubah organisasi, menyesuaikannya dengan lingkungan yang terus berubah realitas. Kami akan mengajari Anda cara membuat keputusan strategis dalam konteks ekonomi digital.
Relevan bagi pemilik dan manajer senior yang berfokus pada transformasi digital.
1 Menganalisis dampak tren teknologi, terobosan dan teknologi yang menjanjikan terhadap bisnis
2 Mengidentifikasi, menilai dan menetralisir risiko
3 Mempertimbangkan perubahan kelembagaan dan fitur regulasi regulasi ekonomi digital
4 Mengambil keputusan strategis untuk meningkatkan daya saing usaha
5 Mengembangkan kompetensi pribadi yang dibutuhkan dalam realitas yang berubah
Persyaratan penerimaan: Pendidikan tinggi, 5 tahun pengalaman manajemen, Wawancara + esai motivasi, Superfinalis kompetisi "Pemimpin Rusia" terdaftar dalam program ini tanpa prosedur kualifikasi
Dokumen yang diterbitkan
Diploma pelatihan ulang profesional dengan kualifikasi tambahan
1 Teknologi digital dalam bisnis dan teknologi sebagai bisnis
Ekonomi digital sebagai perekonomian dengan biaya transaksi yang sangat rendah.
Transformasi digital perekonomian di Rusia.
5G - tren modern.
Industri digital.
Kembaran digital adalah teknologi integrator, teknologi adalah penggerak pembangunan.
Kecerdasan Buatan - istilah dasar dan tren modern.
VR sebagai platform untuk proyek yang menggunakan teknologi digital dan antarmuka untuk Big Data.
Internet of Things dan dampaknya terhadap tren Industri 4.0.
Metode dan alat untuk transformasi sistemik dan digital.
Solusi awan.
Solusi berbasis data.
Analisis situasi tertentu - studi kasus. Meja bundar untuk membahas dampak digitalisasi bidang teknologi utama terhadap ekonomi dan manajemen.
2 Pergeseran kelembagaan dan perubahan nilai
Kode budaya ekonomi digital.
Institusi, nilai dan kepercayaan sebagai faktor pertumbuhan ekonomi jangka panjang.
Dinamika nilai yang prospektif di Rusia.
Nilai perubahan dalam realitas digital melalui sudut pandang para pemimpin bisnis, olahraga, dan seni.
Regulasi regulasi ekonomi digital.
Kedaulatan elektronik dan regulasi Internet.
Regulasi platform Internet.
Regulasi blockchain dan cryptocurrency.
Rezim hukum data.
Objek baru hak kekayaan intelektual.
Teknologi Hukum.
Analisis situasi tertentu - studi kasus.
Meja bundar untuk membahas pergeseran kelembagaan dan perubahan nilai dalam konteks digitalisasi.
3 Manajemen bisnis
Garpu pertumbuhan (organik, investasi, M&A, kemitraan): semua alat pertumbuhan dalam 1 aset.
Garpu pertumbuhan (organik, investasi, M&A, kemitraan): bekerja dengan perusahaan rintisan. Ruang mentor.
Pemodelan bisnis dalam konteks digitalisasi, pengembangan pendekatan ekosistem.
Analisis praktik Rusia dan asing dalam pengembangan model bisnis dan ekosistem platform.
Memodelkan proposisi nilai.
Menciptakan ekosistem.
Evolusi prinsip dan standar tata kelola perusahaan.
Bekerja dengan Dewan Direksi: permainan bisnis.
Digitalisasi proses tata kelola perusahaan: pengendalian internal dan audit, manajemen risiko dan keterbukaan informasi, sistem pendukung keputusan.
Game online "Pengambilan keputusan di perusahaan digital masa depan." Investasi dalam bisnis digital.
Ciri-ciri persaingan dalam ekonomi digital. Model pemasaran dan penjualan yang berpusat pada pelanggan.
Pendekatan multisaluran.
pemasaran saraf.
Strategi pemasaran.
Transformasi pasar tenaga kerja di era digital – realitas dan prospek.
Bentuk pekerjaan baru/non-standar dan ciri-ciri manajemen personalia dalam kondisi pekerjaan jarak jauh.
Digitalisasi proses bisnis SDM: desain organisasi; otomatisasi dan robotisasi proses dalam siklus manajemen personalia.
Merek perusahaan: fitur formasi dan risiko di ruang digital.
Demo produk HR digital.
Analisis situasi tertentu - studi kasus.
Esai tentang topik tertentu.
4 Ketahanan siber organisasi
Aspek kunci keamanan siber.
Aktivitas berkelanjutan suatu organisasi dalam menghadapi ancaman dunia maya dan peraturan hukum.
Keamanan siber pada peristiwa bisnis penting, identifikasi risiko keamanan siber saat mengembangkan strategi.
Elemen keamanan siber yang efektif, pengambilan keputusan, dan ketahanan bisnis.
Estimasi biaya keamanan siber, peran dan tanggung jawab spesialis, produk dan solusi.
Analisis situasi tertentu - studi kasus.
5 Efektivitas pribadi seorang pemimpin
Penilaian individu.
Analisis karakteristik pribadi.
Menetapkan tujuan untuk program pelatihan ulang profesional.
Pekerjaan individu dengan pelatih pengembangan pribadi.
Konseling karir individu.
Pemikiran desain.
Gaya manajemen pembinaan.
Melibatkan kepemimpinan.
Menejemen kemampuan.
Ekonomi "bintang".
Merek individu: fitur formasi dan risiko di ruang digital.
Pertumbuhan karir dalam konteks digitalisasi.
Kinerja publik.
Negosiasi yang sulit.
Jaringan.
6 Pekerjaan proyek: pelaksanaan suatu proyek oleh sekelompok orang berdasarkan materi organisasinya
Memilih topik proyek: masalah yang dihadapi organisasi sasaran.
Bekerja untuk memecahkan masalah praktis di bawah bimbingan seorang ahli dari Universitas Negeri Moskow.
Analisis praktik terbaik, pencarian solusi, perlindungan.
Alamat
119991, Moskow, Leninskie Gory, gedung 1, gedung 46
Universitas
Kursus ini akan memungkinkan siswa yang ingin memulai bisnis mereka sendiri untuk memperoleh pengetahuan dan keterampilan utama di bidang perencanaan dan pembuatan rencana bisnis, akan memperkenalkan Anda pada semua kompleksitas proses perencanaan bisnis. Kursus ini mencakup dasar-dasar perencanaan, serta berbagai pengetahuan komprehensif untuk merumuskan rencana bisnis yang lengkap. Setelah menyelesaikan kursus ini, siswa akan memahami strategi bisnis dan tren pemasaran terkini, dan akan mampu menerapkan pengetahuan mereka dalam aplikasi praktis.
4,2
4 900 ₽