Manajer proyek investasi - kursus gratis dari Sekolah Manajemen Rusia, pelatihan, tanggal: 2 Desember 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Sekolah Manajemen Rusia menyajikan kursus aslinya “Manajer Proyek Investasi”. Ini adalah program komprehensif yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan para profesional investasi.
Selama pelatihan lima hari Anda akan belajar:
— Bagaimana melakukan analisis kualitatif terhadap investasi.
— Kesalahan apa yang paling sering dilakukan selama penilaian keuangan proyek investasi.
— Bagaimana mempresentasikan proyek investasi secara kompeten.
— Alat apa yang ada untuk penilaian non-finansial terhadap efektivitas proyek.
— Bagaimana mensistematisasikan dan mengembangkan metodologi kerja analitis.
— Bagaimana melakukan analisis pada tingkat strategis dan taktis.
— Bagaimana mengatur pekerjaan seorang analis dalam suatu proyek dan banyak lagi.
Ph.D., Staf konsultan Pemerintah Moskow untuk optimalisasi proses bisnis dan pengembangan infrastruktur TI.
Ph.D., Staf konsultan Pemerintah Moskow untuk optimalisasi proses bisnis dan pengembangan infrastruktur TI.
Ph.D., praktisi ahli di bidang pemasaran dan strategi, pelatih bisnis bersertifikat. Associate Professor Departemen Manajemen di Sekolah Pascasarjana Bisnis Universitas Negeri Moskow.
Broker bisnis, konsultan, ahli transaksi pembelian dan penjualan usaha kecil dan menengah. Berhasil menyelesaikan lebih dari 48 transaksi penjualan bisnis.
Broker bisnis, konsultan, ahli transaksi pembelian dan penjualan usaha kecil dan menengah. Berhasil menyelesaikan lebih dari 48 transaksi penjualan bisnis.
Pemodelan dalam bisnis: model bisnis dan keuangan
• Rencana bisnis/model bisnis.
• Model bisnis Osterwalder.
• Penerapan simulasi.
• Analisis risiko proyek.
• Struktur presentasi proyek.
Analisis bisnis: pengguna utama, pertanyaan, formulir pelaporan. Analisis keuntungan dan efisiensi
• Analisis bisnis: pengguna utama, pertanyaan, formulir pelaporan. Analisis keuntungan dan efisiensi
• Analisis arus kas dan efisiensi
• Jenis analisis dan penerapannya. Indikator utama profitabilitas dan profitabilitas
• Indikator yang digunakan untuk menganalisis pasar, pelanggan dan proses bisnis
• Analisis personalia. Analisis hubungan Biaya-Volume-Laba (analisis C-V-P)
Penilaian pemasaran atas ide-ide baru dan proyek bisnis
• NPD, Penelitian dan Pengembangan.
• Manajemen ide. Metode untuk menciptakan produk baru. Model pertumbuhan.
• Pembandingan. Jenis pembandingan. Mengapa penting untuk menganalisis tidak hanya pasar Anda?
• Intelijen kompetitif. Metode intelijen kompetitif yang efektif.
• Analisis Pasar. Penilaian kapasitas pasar. Kapasitas pasar potensial dan aktual.
• Menggunakan layanan Internet untuk menganalisis pasar dan lingkungan persaingan.
• Analisis menggunakan metode “5 kekuatan M. Porter”.
• Produk baru. Tahapan pengembangan.
• Perlindungan pemasaran produk. Registrasi.
• Blue Ocean Strategy, Model Bisnis Inovatif. Pencarian dan penciptaan segmen pasar baru. Empat Model Aksi. metode Packham.
• Analisis portofolio. Bagaimana memasukkan produk baru ke dalam portofolio produk dan layanan perusahaan yang sudah ada.
• Lokakarya.
Pembenaran dan evaluasi proyek investasi
• Pengantar analisis investasi.
• Kerangka waktu proyek.
• Nilai waktu dari uang.
• Pengembalian investasi, penentuan tingkat diskonto proyek.
• Prosedur untuk mengevaluasi inisiatif investasi.
• Alasan strategis untuk proyek ini.
• Rencana pelaksanaan proyek sebagai dasar model keuangan.
• Indikator efisiensi ekonomi proyek.
• Sumber pendanaan dan dampaknya terhadap kinerja proyek.
• Analisis risiko proyek, pengambilan keputusan investasi dengan mempertimbangkan risiko.
Manajemen nilai bisnis dan penilaian usaha kecil dan menengah di Rusia
• Konsep nilai bisnis. Definisi. Konsep manajemen berbasis biaya. Konsep dasar.
• Delapan belas faktor untuk menciptakan dan meningkatkan nilai bisnis bagi usaha kecil dan menengah Rusia.
• Penilaian bisnis. Pendapatan, biaya dan pendekatan komparatif terhadap penilaian bisnis. Metode penilaian dalam setiap pendekatan.
• Kekhususan penilaian perusahaan di Rusia
• Alasan umum untuk menjual bisnis. Psikologi seorang penjual bisnis sebagai faktor penting dalam negosiasi.
• Penjualan suatu bisnis sebagai salah satu tahapan strategi perusahaan.
• Prosedur untuk menjual bisnis. Keahlian bisnis sebagai subjek penjualan. Persiapan pra-penjualan. Cari pembeli. Bagaimana cara mencari dan menemukan pembeli bisnis? Jenis pembeli. Saluran komunikasi dengan pelanggan - periklanan, penjualan langsung, dll. Mempersiapkan kesepakatan. Kesepakatan.
• Pendaftaran hukum transaksi jual beli bagi usaha kecil dan menengah. Penyelesaian keuangan dalam rangka transaksi jual beli usaha kecil dan menengah.