0
dilihat
Manajemen gudang - kursus gratis dari Sekolah Manajemen Rusia, pelatihan, tanggal: 5 Desember 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Bagaimana cara menggunakan ruang yang tersedia secara rasional dan mengatur pekerjaan karyawan? Bagaimana cara mengurangi biaya pergudangan? Bagaimana cara bernegosiasi dengan pemasok? Guru mata kuliah “Manajemen Gudang” akan memberitahu peserta pelatihan bagaimana menertibkan gudang, berbagi ilmu dan alat untuk mengatur pekerjaan gudang. Di seminar, Anda akan belajar cara mengklasifikasikan dan mengelola inventaris, serta mengurangi biaya penyimpanan.
Ph.D., konsultan bisnis di bidang manajemen strategis, ahli produksi dan logistik. Penulis program pendidikan. Memiliki sejumlah karya ilmiah.
Manajemen inventaris dalam sistem logistik perusahaan
• Apa itu manajemen inventaris dan apa itu inventaris?
• Tanpa apa, pengelolaan inventaris dalam suatu perusahaan tidak mungkin dilakukan?
• Struktur biaya untuk manajemen inventaris. Akuntansi biaya pemeliharaan persediaan sebagai dasar penghitungan total biaya yang terkait dengan pengadaan. Perhitungan dan pengelolaan biaya pemeliharaan inventaris: metode dan contoh.
• Menentukan volume modal kerja yang dibutuhkan untuk menjamin aktivitas pembelian yang stabil. Metodologi perencanaan kebutuhan modal kerja untuk kegiatan pembelian, sumber-sumber pemenuhan kebutuhan modal kerja.
• KPI dasar untuk manajemen inventaris perusahaan perdagangan dan manufaktur-perdagangan: perputaran persediaan, profitabilitas persediaan, tingkat persediaan untuk memenuhi permintaan saat ini, tingkat melayani. Interelasi dan pengelolaan indikator.
• Tujuan pembuatan stok, jenis stok, pendekatan pengelolaan stok.
• Aset tidak likuid termasuk dalam persediaan. Apa yang dianggap tidak likuid? Apa yang harus dilakukan dengan aset tidak likuid?
• Analisis cadangan ABC dan XYZ. Klasifikasi persediaan dan pembentukan pendekatan pengelolaan persediaan berdasarkan hasil analisis ABC dan XYZ. Matriks ABC-XYZ ibarat “cermin” cadangan suatu perusahaan. Contoh analisa menggunakan EXCEL.
• Parameter inventaris yang diperlukan untuk manajemen inventaris yang efektif: permintaan, ukuran pesanan, biaya manajemen inventaris, tingkat stok maksimum yang diinginkan, waktu tunggu pesanan, tingkat asuransi saham. Apa yang perlu diketahui oleh ahli logistik dan pembeli untuk mengelola inventaris?
• Hubungan antara biaya dan ukuran pesanan. Konsep ukuran pesanan optimal.
• Perkiraan permintaan sebagai dasar perencanaan persediaan. Peta jalan untuk peramalan permintaan yang sukses. Metode peramalan permintaan. Mengukur keakuratan perkiraan. Memilih metode peramalan yang paling sesuai.
• Stok pengaman: semua jenis perhitungan.
• Waktu tunggu pesanan. Konsep dan struktur siklus pembelian.
• Titik pemesanan, sebagai elemen utama dalam pengelolaan persediaan dan menjaga tingkat persediaan yang optimal untuk memenuhi permintaan konsumen perusahaan.
• Model dan sistem manajemen inventaris.
Manajemen gudang perusahaan: optimalisasi, proses teknologi, dan otomatisasi
• Bersihkan gudang Anda! Algoritma untuk memecahkan masalah dan meningkatkan efisiensi gudang.
• Apa yang menentukan kinerja sebuah gudang. Tugas pokok gudang dan tugas pokok pengelola gudang.
• Jenis perlengkapan gudang dan perlengkapan gudang. Karakteristik dan rekomendasi penggunaan.
• Kontainer dan kemasan untuk menyimpan dan mengangkut kargo. Karakteristik dan rekomendasi penggunaan.
• Penandaan, segel dan indikator muatan. Karakteristik dan rekomendasi penggunaan.
• Diagram proses gudang. Seperti apa proses logistik dan teknologi umum sebuah gudang?
• Proses teknologi dasar gudang: penerimaan, penempatan, penyimpanan, pengisian ulang, pengambilan, pengiriman, cross-docking. Pendekatan modern terhadap pembentukan proses, deskripsi, regulasi, tip dan rekomendasi untuk penerapan praktis, contoh proses dan regulasi.
• Proses dukungan gudang yang meningkatkan efisiensi sumber daya gudang, menambah nilai dan menyediakan layanan tingkat tinggi untuk klien perusahaan: inventaris, penyortiran, kompresi, konsolidasi, pengambilan, pelabelan, pengemasan dan sebagainya.
• Sistem penyimpanan tertangani di gudang. Formasi, aturan, logika, karakteristik dan rekomendasi. Contoh penerapan praktis.
• Topologi gudang.
• Dukungan informasi dan otomatisasi proses teknologi gudang menggunakan sistem manajemen gudang (WMS).
Manajemen gudang dalam sistem logistik perusahaan
• Prosedur standar penyelenggaraan pekerjaan internal gudang.
• Organisasi tenaga kerja di gudang.
• Pembagian kerja di gudang.
• Kerjasama tenaga kerja di gudang.
• Standarisasi operasional gudang.
• Perhitungan jumlah personel di gudang.
• Struktur organisasi manajemen gudang. Pendekatan pembentukan dan contoh struktur organisasi gudang.
• Isu-isu strategis dalam penyelenggaraan operasional gudang.
• Mana yang lebih menguntungkan: menyewa gudang, menggunakan jasa perantara logistik, atau memiliki gudang sendiri?
• Penentuan lokasi gudang pada area layanan.
• Perhitungan kebutuhan peralatan.
• Menentukan parameter area penerimaan dan pembongkaran angkutan di gudang.
• Zonasi dan tata letak gudang.
• Aturan keamanan gudang.
• Pengelolaan sumber daya gudang (ruang, mesin, peralatan, personel) menggunakan sistem manajemen gudang (WMS).
• Memotivasi staf gudang. Metode dan pilihan.
• Indikator utama kinerja gudang. Lokakarya: “Perhitungan indikator gudang utama”
• Alur dokumen gudang. Daftar dokumen.
• Optimalisasi operasional gudang.
Berlangganan