Sistem manajemen proyek dan program perusahaan berdasarkan Microsoft Project Professional/Project Server 2019/2016 - kursus RUB 21.490. dari Spesialis, pelatihan, Tanggal: 2 Desember 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Kursus ini dibuat dengan mempertimbangkan tren perkembangan lini Microsoft Project Professional, Project Server, dan Project Online. Pengalaman tingkat lanjut dalam menggunakan program, praktik terbaik, saran dari para ahli terkemuka dunia tentang penggunaan Microsoft Project sehari-hari untuk memecahkan masalah manajemen proyek diintegrasikan ke dalam program kursus tradisional, yang akan memberi Anda platform metodologis dan keterampilan percaya diri untuk membangun dan mengimplementasikan sistem informasi manajemen proyek (PMIS) di perusahaan.
Solusi manajemen proyek perusahaan sangat ideal untuk organisasi yang memerlukan standarisasi dan koordinasi ketat terhadap aktivitas proyek yang sedang berlangsung, penyajian gambaran holistik tentang keadaan portofolio proyek, manajemen proyek dan sumber daya yang terpusat, serta pelaporan proyek dan sumber daya yang lebih tinggi tingkat. Kursus ini dikhususkan untuk bekerja dengan lini produk Microsoft Project Server 2019/2016, Microsoft Project Professional 2019/2016.
Kursus ini ditujukan untuk kepala organisasi, manajer puncak, direktur TI, PMO, departemen operasional, departemen penelitian dan pengembangan, departemen pengembangan produk, serta untuk spesialis yang terlibat dalam pembangunan kantor proyek di organisasi.
Anda akan belajar:
-Sesuaikan elemen templat perusahaan global: kalender perusahaan, bidang dan direktori khusus, elemen organisasi data
-Buat perpustakaan templat proyek perusahaan
-Membuat dan mengisi basis pengetahuan yang diarsipkan untuk proyek
-Mengelola dan menggunakan kumpulan sumber daya perusahaan
-Menerapkan skenario untuk kolaborasi pada proyek dengan mempertimbangkan spesifikasi bisnis Anda
-Mengembangkan dan menggunakan laporan Business Intelligence
6
kursusSeorang guru yang luar biasa dengan pengalaman praktis yang luas. Sejak tahun 2001, beliau terlibat dalam manajemen proyek di bidang pengembangan organisasi dan manajemen proyek di Microsoft Project. Dia menguasai teori dan praktik manajemen proyek dengan cemerlang, dan menyampaikan pengetahuannya kepada pendengar dalam bentuk yang paling mudah dipahami. Tidak meninggalkan satu pertanyaan pun tanpa jawaban yang komprehensif.
Elena Arkadyevna memiliki 12 sertifikasi internasional, termasuk PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional, dan Microsoft Certified Professional. Beliau menyandang status Pelatih Bersertifikat Microsoft dan Pelatih Manajemen Risiko Bersertifikat ISAR. Secara rutin mengikuti semua konferensi internasional yang diselenggarakan oleh Microsoft dan PMI®. Termasuk, menghadiri seminar profesional Project Management Institute (PMI)® di Amerika dan Rusia. Menyelesaikan pelatihan lanjutan di bidang keahliannya setidaknya dua kali setahun. Asesor nasional GPM Awards Russia 2020, GPM Awards Russia 2021.
Saat ini terlibat dalam implementasi Project Server di perusahaan konstruksi, manufaktur, minyak dan gas federal, serta perusahaan IT besar. Fungsinya meliputi dukungan proyek penuh, layanan konsultasi, dan outsourcing kantor proyek. Menggabungkan kegiatan praktis dengan pengajaran, dan telah menjadi pelatih bisnis profesional sejak tahun 2001. “Spesialis” telah bekerja di pusat tersebut selama lebih dari 5 tahun, selama waktu tersebut ia telah melatih beberapa ribu profesional. Elena Pavlova mengajar kursus manajemen proyek sesuai standar PMI®, kursus Microsoft Project. Penulis kursus Pusat versi baru: “Implementasi dan pengelolaan kantor proyek”, “Manajemen proyek di Microsoft Project”.
Dia selalu siap memberikan nasihat profesional kepada siswa dan berbagi rahasia keahliannya, dan memberikan umpan balik bahkan setelah menyelesaikan kursus. Ia lebih menyukai gaya mengajar modern, menyajikan materi dengan jelas dan sistematis, dengan fokus pada penerapan praktis dari pengetahuan yang diperoleh. Lulusan Elena Arkadyevna memberikan ulasan positif dan merekomendasikan guru ini kepada kolega dan teman mereka.
Modul 1. Pendahuluan (2 ak. H.)
-Sistem manajemen proyek perusahaan
-Sistem informasi manajemen proyek
Modul 2. Memulai (2 ak. H.)
-Hubungkan ke Server Proyek Antarmuka Aplikasi Web Proyek Antarmuka Profesional Proyek
-Antarmuka Aplikasi Web Proyek
-Antarmuka Profesional Proyek
-Sesuaikan template perusahaan global Kalender perusahaan Bidang khusus perusahaan Tabel, filter, tampilan
-Kalender perusahaan
-Bidang khusus perusahaan
-Tabel, filter, tampilan
-Ikhtisar Izin Pengguna Pengguna Server Proyek Buat Pengguna
-Ikhtisar izin pengguna
-Membuat pengguna
-Sumber Daya Server Proyek Impor kumpulan sumber daya dari Project Professional Buat sumber daya perusahaan di Project Web App
-Impor kumpulan sumber daya dari Project Professional
-Buat sumber daya perusahaan di Project Web App
Modul 3. Manajemen portofolio proyek (2 ac. H.)
-Siklus hidup proyek perusahaan
-Pembuatan perpustakaan faktor
-Faktor yang memprioritaskan
-Analisis portofolio
Modul 4. Bekerja dengan Pusat Proyek (2 ak. H.)
-Pembuatan template perusahaan
-Jenis proyek perusahaan
-Membuat, melihat dan mengedit proyek di Project Web App
-Menerbitkan proyek dari Project Professional
-Publikasi program proyek
Modul 5. Bekerja dengan Pusat Sumber Daya (2 ac. H.)
-Sumber daya universal dan faktual
-Sumber daya yang dialokasikan dan diusulkan
- Koordinasi daya tarik sumber daya
-Perataan pemuatan sumber daya
Modul 6. Pelacakan kemajuan (2 ac. H.)
-Rencana proyek dasar
-Cara untuk melacak kemajuan proyek
-Memperbarui status tugas, menambah, menghapus, menugaskan ulang tugas
-Tinjau, beri peringkat, dan setujui pembaruan tugas
-Pembaruan rencana proyek
-Laporan status
-Bekerja dengan jadwal
Modul 7. Bekerja dengan situs ruang kerja proyek (2 ac. H.)
-Situs web proyek – antarmuka untuk mengatur komunikasi
-Membuat perpustakaan dokumen untuk proyek Membuat struktur penyimpanan elektronik Menerbitkan dan mengedit dokumen
-Pembuatan struktur penyimpanan elektronik
-Menerbitkan dan mengedit dokumen
-Pembuatan daftar terstruktur untuk proyek Daftar risiko Log masalah Daftar hasil akhir Acara di kalender
-Registrasi risiko
-Log pertanyaan
-Daftar kiriman
-Acara di kalender
Modul 8. Laporan (2 ak. H.)
-Laporan di Project Professional
-Laporan di Aplikasi Web Proyek
-Laporan di Excel