Manajer proyek: dari ide hingga implementasi - kursus 58.500 gosok. dari Sekolah Manajemen Rusia, pelatihan, Tanggal: 1 Desember 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Sebagai bagian dari pelatihan, Anda akan membahas beberapa topik penting:
— Pengembangan piagam, tujuan dan sasaran proyek.
— Pengembangan dan persiapan rencana proyek, penentuan titik kontrol.
— Estimasi kuantitas dan biaya sumber daya yang dibutuhkan untuk melaksanakan proyek.
— Skema interaksi antara peserta proyek.
— Memantau ruang lingkup pekerjaan, menilai persyaratan dan penyimpangan dari rencana.
— Menguji ide.
— Pendekatan sistematis untuk bekerja.
Pemikiran sistem dan pembangkitan ide dalam kondisi yang bergejolak
• Sistem dan pemikiran sistem. Area penggunaan.
• Jenis sistem, hukum dan prinsip dalam sistem.
• Elemen dan hubungan dalam sistem. Sifat-sifat sistem dan bagian-bagiannya.
• Informasi dalam sistem. Masukan.
• Memperkuat dan menyeimbangkan umpan balik dalam sistem.
• Sebab dan akibat: kesalahan dan kebenaran.
• Konstruksi model sistem.
• Alat berpikir sistem.
• Berpikir Kreatif dan Logis.
• 5 tahapan proses kreatif. Pemanasan. Menghasilkan ide (Brainstorming Tool). "Pematangan" ide. Evaluasi dan pemilihan ide. Analisis akhir.
• Bagaimana “memompa” pikiran Anda.
Manajemen proyek - dari piagam hingga laporan
• Pengantar manajemen proyek.
• Inisiasi proyek. Mempersiapkan awal yang efektif.
• Membangun struktur organisasi.
• Manajemen lingkup proyek.
• Manajemen tenggat waktu.
• Penciptaan sistem manajemen proyek dalam organisasi.
• Manajemen risiko.
• Pengendalian proyek dan pemantauan/manajemen perubahan.
Manajemen proyek yang fleksibel dalam bisnis
• Tempat pendekatan desain yang fleksibel dalam bisnis. Pengembangan Produk, Pengembangan Pelanggan, dan Lean Startup.
• Model bisnis proyek dan bisnis.
• MVP. Produk yang berfungsi minimal untuk menemukan solusi.
• Pivot: kapan dan bagaimana suatu keputusan atau strategi harus diubah.
• Tangkas dalam manajemen proyek. Popularitas pendekatan Agile yang berbeda.
• Banyak orang. Konsep Sprint. Peran dalam Scrum.
• Anggota tim. Fungsi dan keterampilan yang dibutuhkan.
• Dokumen dalam proyek: Product backlog. Simpanan lari cepat. Grafik pembakaran.
• Proses: Perencanaan sprint, review dan retrospektif. Pertemuan scrum.
• Implementasi Scrum. Masalah dan solusi.