“Alat praktis untuk membangun sistem analisis SDM yang efektif” - kursus RUB 22.000. dari MSU, pelatihan 4 minggu. (1 bulan), Tanggal: 2 Desember 2023.

Miscellanea / by admin / December 05, 2023

click fraud protection

Tujuan program — memperluas pengetahuan dan mengembangkan keterampilan di kalangan siswa yang diperlukan untuk berhasil memecahkan masalah di bidang strategis dan manajemen personalia operasional menggunakan alat analisis SDM ekonomi, sosiologis dan psikologis. Sebagai hasil dari pelatihan dalam program “Alat praktis untuk membangun sistem analisis SDM yang efektif”, siswa akan:

Program ini ditujukan untuk praktisi spesialis di bidang manajemen personalia yang bekerja di organisasi komersial dan nirlaba, dan badan pemerintah.

Wakil Dekan Bidang Pendidikan Tinggi Kedua dan Tambahan
Bogdanov Sergey Viktorovich
Surel: [dilindungi email]

Manajer Program
Batovrina Ekaterina Viktorovna
Surel: [dilindungi email]
Kantor A-814

Kurikulum program mencakup modul pelatihan berikut:

1. Aspek ekonomi dari analisis SDM

Analisis SDM sebagai elemen manajemen strategis. Metrik SDM, benchmarking SDM, KPI SDM, BSC SDM, HCI. Menilai laba atas investasi personel (perhitungan ROI). Analisis pendekatan yang tersedia. Menilai peran SDM saat ini dan masa depan dalam meningkatkan kinerja bisnis. Metode analisis data, format penyajiannya. Pembuatan format laporan analitis untuk manajemen puncak. Analisis SDM prediktif. Tren utama dalam pengembangan analisis SDM adalah BigData.

instagram viewer

2. Aspek sosiologis analisis SDM

Metode sosiologis sebagai alat analisis SDM. Wawancara, tanya jawab, analisis isi, observasi: jenisnya, kemungkinan penggunaannya memperoleh informasi yang diperlukan untuk pengambilan keputusan di bidang SDM (contoh praktis, analisis kasus). Analisis sosiometri dalam manajemen personalia. Kuesioner sosiometri Ya. Moreno, fitur penggunaannya dalam praktik HR. Menggunakan metode sosiologis untuk menilai implementasi fungsi utama SDM – seleksi, motivasi, pelatihan personel, manajemen budaya organisasi, dll.

Kuesioner dan kuesioner untuk menilai kepuasan staf, mengembangkan budaya organisasi (OCAI, Deal-Kennedy, Handy, dll.), mengidentifikasi kebutuhan pelatihan staf.

3. Aspek psikologis analisis SDM

Standar modern untuk melakukan aktivitas psikodiagnostik dalam organisasi. Tes psikologi personel. Penerapan teknik penelitian biografi untuk diagnostik personel. Diagnostik personel dalam bentuk pelatihan. Penerapan teknik analisis isi dalam proses diagnostik personel intra-organisasi. Metode modern diagnostik sosio-psikologis personel. Alat khusus untuk diagnostik personel yang ditargetkan: diagnostik konflik dalam organisasi; diagnostik kohesi kolektif/tim; diagnostik orientasi nilai personel; diagnostik potensi pertumbuhan pribadi, dll. Menilai efektivitas tindakan organisasi untuk diagnostik personel

Alamat

119991, Moskow, prospek Lomonosovsky, no. 27, gedung 4

Prospek Lomonosovsky

Tags cloud

Miscellanea

penilaian

dilihat

Komentar