Lokakarya: Memperkirakan nilai bisnis (startup, perusahaan) - kursus 27.490 rubel. dari Spesialis, pelatihan 16 jam akademik, tanggal 26 November 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Sejak awal kelas, Svetlana Vasilievna menarik perhatian kelompok. Dia tahu bagaimana memotivasi penonton untuk keberhasilan pembelajaran, dengan mudah menemukan pendekatan individual untuk setiap siswa dan menjawab secara rinci setiap pertanyaan yang muncul selama studi.
Dia memiliki pengalaman luas dalam penjualan pribadi dan telah berkembang dari seorang pemasar menjadi direktur komersial di sebuah perusahaan industri. Svetlana Vasilievna memiliki pengalaman sukses dalam memberikan dukungan komprehensif kepada organisasi: konsultasi, merancang departemen penjualan, mengembangkan sistem motivasi, pelatihan dan adaptasi personel, persiapan dan penerapan standar perusahaan, skrip perusahaan untuk departemen penjualan, pemasaran, logistik, serta buku internal penjualan
Penulis sejumlah pelatihan yang bertujuan untuk mengembangkan keterampilan penjualan, manajemen dan komunikasi. Konsultan perubahan sistem yang bertujuan untuk meningkatkan penjualan. Termasuk dalam daftar terpadu direktur keuangan.
Saat ini, Svetlana Vasilievna adalah salah satu pemilik bisnis konsultasi. Dia telah berhasil melakukan pelatihan bisnis selama lebih dari 5 tahun. Pengalaman di bidang penjualan lebih dari 12 tahun, 9 di antaranya sebagai kepala layanan komersial dan direktur komersial. Secara efektif menggunakan kekayaan pengalaman profesionalnya dalam proses pembelajaran.
Pelatihan:
Modul 1. Tinjauan metode evaluasi startup (2 ac. H.)
- Metodologi penilaian;
- Bengkel. Penilaian awal
Modul 2. Struktur dan harga modal perusahaan (2 ac. H.)
- Harga hutang dan harga modal ekuitas perusahaan
- Biaya modal rata-rata tertimbang
- Bengkel. Memilih tingkat diskonto
Modul 3. Metode untuk menilai nilai pasar wajar perusahaan: komparatif, pendapatan, biaya (8 ac. H.)
- Tinjauan metode biaya untuk memperkirakan nilai suatu perusahaan
- Bengkel. Metode perusahaan rekan
- Bengkel. Metode transaksi
- Bengkel. Metode diskon dividen
- Bengkel. Metode Arus Kas Diskon (DCF).
- Bengkel. Metode nilai sekarang yang disesuaikan (APV).
- Bengkel. Metode Nilai Tambah Ekonomi (EVA).
Modul 4. Penilaian efek sinergis (2 unit akademik) H.)
- Jenis efek sinergis;
- Workshop: Penyesuaian biaya karena sinergi
Modul 5. Koordinasi nilai bisnis (2 ac. H.)
Bagaimana cara mendeskripsikan proses bisnis ke analitik agar dapat dipahami oleh pelanggan dan manajer? Cara paling efektif untuk menggambarkan proses bisnis dalam bentuk diagram. Untuk tujuan ini, notasi digunakan - sistem simbol. Salah satu notasi yang universal dan paling visual adalah BPMN. Ini secara grafis mencerminkan urutan proses bisnis dan logika implementasinya. Dalam pengembangan, alat ini penting pada tahap analisis bisnis: dengan bantuan BPMN, semua skenario interaksi antara pengguna dan sistem dijelaskan. Anda dapat menguasai teknik pemodelan proses bisnis dan notasi BPMN pada mata kuliah “Pemodelan dan Optimasi Proses Bisnis”
3,1