Apa yang dapat Anda pelajari dalam kehidupan pribadi Anda dalam bisnis
Kiat Hidup / / December 19, 2019
Bahan ini adalah tertulis Patrick Lencioni, pengusaha dan pemilik perusahaan konsultan. Bahan dipindahkan ke tim Rusia mailing Megaplan.
11 tahun yang lalu ada dua hal dalam hidup saya: istri saya dan keluarga dan saya memulai bisnis sendiri - konsultasi manajemen. Dalam empat tahun pertama, aku jauh lebih mampu mengatasi dengan perusahaan mereka daripada dengan keluarga saya. Aku berjuang untuk mengembangkan bisnis Anda dan kemudian pulang ke rumah - dan ada bagaimana kelanjutannya.
Beberapa tahun yang lalu saya sadar bahwa ini adalah pendekatan yang salah. Keluarga - juga sebuah organisasi, dan penting bagi saya. Kemungkinan besar, ide ini telah mendorong saya untuk frase apa yang saya katakan pada saat gelombang aneh self-ironi:
Oh, sayang, jika klien saya begitu dikuasai oleh perusahaan mereka, bagaimana kita mengelola di rumah, mereka akan sudah lama runtuh.
Tanpa pergi ke rincian menyenangkan percakapan berikutnya saya dengan istrinya, kecuali untuk mengatakan bahwa pada akhirnya kita harus berpikir bagaimana menerapkan prinsip-prinsip saya manajemen perusahaan dalam pengelolaan rumah. Ternyata semua yang berlaku.
- Mengidentifikasi nilai-nilai kunci. Perusahaan melakukannya untuk memiliki dukungan untuk pengambilan keputusan pada semua masalah. Untuk menerapkannya dalam keluarga, berpikir bahwa suami dan istri yang paling menghargai satu sama lain. Istri saya memiliki kualitas: itu cukup berani membela posisinya, tidak takut siapapun atau apapun. Kami ingin membuat fitur ini adalah dan empat anak-anak kita. Kami telah membuat satu ini nilai-nilai keberanian. Lainnya - pendekatan kreatif dan minat yang tulus dalam kasusnya. Sekarang anak kami adalah direktur sekolah untuk fakta bahwa ia terlibat perkelahian, ia berdiri untuk teman sekelas. Kami telah membuat jelas bahwa kami mendukung tindakannya.
- Definisi prioritas utama. Ketika Anda mengatakan bahwa segala sesuatu yang penting, sebenarnya tidak masalah apa-apa. Terlalu banyak perusahaan telah meninggalkan panggung karena fakta bahwa mereka mencoba untuk menjadi segalanya bagi semua orang, membuang-buang energi di semua arah. Menjawab pertanyaan berikut: "Selain tugas-tugas sehari-hari kita, bagaimana satu gol besar yang kita butuhkan untuk mencapai dalam satu atau dua bulan depan?" Dan berpikir tentang jawabannya. Itu bisa apa saja: dari "bantuan ayah sembuh" untuk "menghabiskan lebih banyak waktu bersama-sama."
- Menjaga prioritas Anda dan nilai-nilai di mata. Tidak perlu memesan lempengan marmer diukir dengan, tetapi pastikan untuk suatu tempat mark nilai dan prioritas mereka. Ketika saya dan istri saya bertemu, kita bahas makan malam di sebuah restoran ini sangat nilai-nilai. Pada akhir makan dia menarik selembar taplak meja kertas yang semua ini ditulis, dan hati-hati menggantungkannya di lemari es di rumah. kertas ini setiap hari untuk mengingatkan kita pada nilai-nilai yang kita telah meletakkan dasar keluarga.
- Jangan mengambil keputusan instan. Perusahaan (seperti keluarga) cenderung membuat keputusan tergesa-gesa cepat karena perasaan bersalah atau tekanan orang lain. Ini tidak selalu sesuatu yang besar - bahkan dapat hanya kunjungan dengan semalam tamu. Tapi justru hal ini menambah kekacauan kehidupan keluarga.
- Menyadari kemungkinan harga. Ketika sebuah perusahaan memutuskan untuk melakukan satu hal, dan karena ini, tidak bisa melakukan hal lain, ini disebut biaya peluang. Berdasarkan prinsip ini, kami telah mengambil keputusan yang tepat untuk memungkinkan anak-anak untuk keluar dari pasukan pramuka (kesempatan), kelas yang makan keluaran (harga). Mengapa pramuka, tidak sekolah gitar? Karena pramuka - organisasi diatur, dengan aturan dan adat istiadat yang ketat, itu tidak cocok dengan gaya hidup kita. Karena salah satu nilai-nilai kita - kreativitas, kami tidak ragu bahwa yang paling penting: Pramuka, atau gitar.
- Tentukan apa yang sabar dan apa yang tidak. Beberapa tugas mungkin tampak penting dan mendesak, pada kenyataannya, mereka bisa menunggu. Ketika kami mempersiapkan kelahiran anak keempat mereka, saya tiba-tiba dibanjiri keinginan untuk terlibat dalam lansekap rumput dan melakukan yoga. Dan saya pikir, jika rumah kita ditumbuhi hutan tak tertembus? Tidak. Apakah penting bagi saya untuk bisa mendapatkan tangan-to-toe? Beberapa waktu kemudian - ya, tapi tidak sekarang. Sekarang penting untuk mempersiapkan rumah untuk penampilan di dalamnya dari anak keempat. Sisanya bisa menunggu.
- Jangan bingung jangka panjang strategi dan taktik jangka pendek. Keluarga adalah sebagai berikut: kita membahas apa yang harus memasak untuk makan malam di tentang situasi yang sama dan suasana hati yang sama seperti keputusan tentang mengubah pekerjaan. Atau mencoba untuk membuat keputusan keuangan yang penting saat menggosok gigi. Vytseplyat perlu belajar isu-isu penting tersebut dan memberi mereka waktu karena mereka dan perhatian.
- Bertemu dan mengobrol tentang bagaimana hal-hal yang Anda lakukan. Dan tidak mengerang. anggota keluarga harus bertemu seminggu sekali dan mendiskusikan apa yang terjadi dalam keluarga yang Anda ingin perubahan, bagaimana memprioritaskan. Kami melihat bahwa anak-anak kita dari pertemuan tersebut adalah kejelasan dan rasa tujuan tercapai. Mereka ingin memahami peran mereka dalam keluarga.
- Dari waktu ke waktu keluar dari "lemari". Mayoritas direksi, dengan siapa saya bekerja, menghasilkan kecanduan pekerjaan terburu-buru: mereka yakin bahwa mereka tidak bisa dalam hal apapun melarikan diri dari rutinitas dan melihat pekerjaan secara keseluruhan. Seperti, itu terlalu banyak yang harus dilakukan. Itu berakhir semua yang aman dibakar, dan di tempat mereka datang direktur baru. Orang tua juga perlu sesekali mengambil cuti dari anak-anak mereka dan untuk melihat keluarga kecil dari samping. Matikan radio di dalam mobil. Pergi keluar kota atau sesuatu. Tinggal bersama-sama. Dengan tenang mempertimbangkan situasi dalam keluarga. Manfaat besar ini - tidak sayang mengeluarkan uang untuk babysitter.
- Jangan takut konflik produktif. Ketika direksi tidak bisa melihat kemungkinan untuk berdebat satu sama lain, mereka kehilangan kemampuan untuk membuat keputusan yang baik dan melindungi mereka. Keluarga adalah sama. Banyak dari apa yang telah saya jelaskan dalam artikel ini, lahir di panas dari deretan besar, yang, pada gilirannya, dimulai dengan lelucon canggung saya tentang hal itu dengan keluarga kami.