Pengembangan potensi ekspor Organisasi Usaha Kecil Menengah (SMME). Mengekspor dalam kondisi modern. Pelatihan lanjutan - kursus RUB 36.900. dari Moscow Business School, pelatihan 16 jam akademik, Tanggal: 30 November 2023.
Miscellanea / / December 04, 2023
Moscow Business School: pelatihan komprehensif untuk bisnis Anda
Moscow Business School berdiri sejak tahun 2007 dan selama ini telah mampu mengambil posisi terdepan dalam bidang pendidikan bisnis. Kurikulum dikembangkan oleh para ahli dalam dan luar negeri dan mewakili cakupan tematik seratus persen. Selain itu, dinamika kebutuhan lingkungan bisnis dan program pendidikan tahun 2022-2023 juga turut diperhitungkan. dibentuk berdasarkan analisis tren perkembangan pasar saat ini. Kami menaruh perhatian besar pada penerapan dan pengembangan pembelajaran online di semua program dan bidang, yang memungkinkan Anda memperoleh pengetahuan bisnis yang diperlukan dari jarak jauh.
Kami menawarkan Anda:
- Pelatihan MBA (Master of Business Administration) untuk wirausaha, eksekutif dan manajer menengah dan senior;
- pelatihan mini-MBA yang mempertahankan keunggulan dan manfaat pendidikan manajemen modern dan sangat berfokus pada solusi praktis;
- pelatihan profesional bagi tenaga ahli sesuai dengan persyaratan Standar Profesi;
- Seminar bisnis tatap muka dan online, pelatihan dan kursus pelatihan lanjutan yang memungkinkan Anda memperoleh pengetahuan yang relevan dan diminati di berbagai industri.
- Program korporat dibuat secara individual oleh spesialis kami dan disesuaikan dengan tujuan dan sasaran bisnis tertentu.
- Guru Moscow Business School adalah spesialis berkualifikasi tinggi di sektor pasar terkait. Mereka memiliki pengalaman praktis dan memiliki pengetahuan terkini di bidang studi mereka.
Praktisi ahli dengan pengalaman bertahun-tahun di bidang pemasaran dan penjualan. Mengkhususkan diri dalam penjualan internasional.
Hari 1
Modul 1. Kewirausahaan berorientasi ekspor. Dukungan negara untuk ekspor. Ekspor produk sebagai basis kegiatan ekspor. Meningkatkan daya saing. Persiapan organisasi. Pemilihan pasar dan saluran distribusi
Menyiapkan produk ekspor: teknik pemasaran ekspor untuk meningkatkan daya saing
Modul 2. Sertifikasi dan pelabelan sebagai perusahaan dan produk lolos ke pasar ekspor
Sertifikat Keamanan atau Kepatuhan
Sertifikat Penjualan Gratis
Sertifikat fitosanitasi
Deklarasi Kesesuaian
Sertifikat dokter hewan
Pengendalian Mutu/Sertifikasi Manajemen Mutu
Pengendalian produksi pada perusahaan Pengendalian Produksi Pabrik
Sertifikasi produksi dan sertifikasi tempat kerja
Sertifikasi (atestasi) kompetensi pegawai
Modul 3. Peluncuran penjualan. Mengembangkan basis pelanggan online dan offline. Pasar B2B. Partisipasi dalam pameran. Pameran virtual sebagai konsekuensi era penjarakan. Format perdagangan dan logistik modern. Label pribadi - risiko atau peluang?
Akses ke pasar. Di mana menemukan mitra? Mengembangkan basis klien online
Durasi dan format pelatihan: 40 jam akademik secara langsung atau online. Dalam kondisi modern, para pemimpin pasar berusaha untuk berubah seiring atau lebih cepat dari pasar. Apa yang harus diubah perusahaan dalam kondisi modern - tujuan, struktur organisasi, fungsionalitas departemen, proses, pengurangan item biaya atau personel? Para pemimpin pasar terus memperbarui model bisnis perusahaan. Apa yang dimaksud dengan model bisnis suatu perusahaan, apa saja unsur-unsurnya, siapa yang harus mengembangkannya, bagaimana caranya terkait dengan tujuan perusahaan, fungsi departemen, proses dan sistem motivasi berbasis KPI, Anda akan belajar di seminar.
4
Untuk berhasil lulus UN Unified State, tidak cukup hanya mampu berhitung dengan baik, menyelesaikan persamaan dan pertidaksamaan. Di bawah bimbingan seorang guru yang berpengalaman, Anda akan mengintegrasikan pengetahuan yang diperoleh di sekolah ke dalam sistem, ingat dasar-dasarnya algoritma untuk memecahkan masalah, belajar menyelesaikan tugas tes dengan cepat dan tanpa kesalahan - dan Anda akan dapat lulus ujian dengan mudah dan percaya diri!
3,8
Perhatian! Anda dapat mengikuti kursus lengkap “Teknologi Manajemen Inventaris. Penjatahan, perkiraan, pengoptimalan.” Mengelola arus komoditas dan inventaris adalah pendekatan paling modern dan dapat dibenarkan untuk mengatur aktivitas logistik suatu perusahaan. Hal ini memungkinkan Anda untuk menghubungkan semua aliran komoditas keluar dan masuk, dan mengoptimalkannya sedemikian rupa untuk mengurangi biaya penyimpanan inventaris dan kegiatan gudang, sekaligus meningkatkan efisiensi dan jaminan penerimaan barang yang diperlukan untuk kelancaran operasional perusahaan.
4