Manajemen proyek profesional - kursus 89.000 gosok. dari HSE, pelatihan 1 bulan, Tanggal: 15 April 2023.
Miscellanea / / December 04, 2023
Program pelatihan mencakup praktik terbaik untuk menerapkan standar manajemen proyek. Dalam waktu singkat, mahasiswa akan menguasai metode manajemen risiko, metode penghitungan biaya proyek, dan alat untuk membuat program dan portofolio proyek.
Dalam waktu singkat, Anda akan memperoleh kompetensi utama seorang manajer proyek yang mampu bekerja di ekonomi riil!
01
Program ini bertujuan untuk mengembangkan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola berbagai tugas manajemen proyek
02
Guru kursus adalah praktisi ahli di bidang manajemen proyek perusahaan dengan pengalaman di perusahaan besar
03
Program pelatihan yang kaya dan terstruktur
01
Salinan paspor asli dan scan
02
Salinan asli dan pindaian dokumen perubahan nama belakang, nama depan, patronimik (bila perlu)
03
Salinan ijazah pendidikan tinggi yang asli dan pindaian dengan lampiran atau surat keterangan studi bagi yang menerima pendidikan tinggi
04
Salinan SNILS yang dipindai
05
Foto 3x4 - 1 buah
Kondisi penerimaan
Setelah menyelesaikan pendidikan khusus yang lebih tinggi atau menengah. Konfirmasi penerimaan pendidikan tinggi.
Kandidat Ilmu Teknik, Associate Professor, Wakil Kepala Departemen Sekolah Tinggi Bisnis Sekolah Tinggi Ekonomi Universitas Riset Nasional, profesional manajemen proyek (РМР, PMI), spesialis manajemen proyek bersertifikat (SOVNET, IPMA)
Kandidat Ilmu Ekonomi, Kepala Departemen Analisis Risiko Proyek Migas di NIIgazekonomika LLC (Lembaga Penelitian Ekonomi dan Organisasi Industri di Industri Gas, PJSC Gazprom)
Spesialis di bidang manajemen risiko proyek dan proyek, serta di bidang manajemen risiko perusahaan. Beliau memiliki pengalaman luas dalam berpartisipasi dalam proyek untuk mengidentifikasi dan menganalisis risiko proyek minyak dan gas, serta memperkenalkan elemen manajemen risiko. Penulis lebih dari 20 publikasi tentang manajemen proyek, manajemen risiko, serta karya pendidikan dan metodologi.
Ph.D., CPMS (IPMA), kepala departemen manajemen perusahaan di sebuah perusahaan transportasi besar.
Mempraktekkan manajer puncak di sektor investasi dan operasi, ahli independen dan pelatih perusahaan, 20 tahun dalam manajemen proyek.
Selama bulan pelatihan lanjutan, Anda akan mempelajari teknik perencanaan manajemen proyek, manajemen risiko, tata kelola perusahaan, dan topik lainnya. Isi kursus mencakup disiplin ilmu:
Dasar-dasar Manajemen Proyek 8 jam
Anda akan menguasai konsep dan metode modern manajemen proyek, termasuk fase siklus hidup. Anda akan memiliki sejumlah kompetensi manajerial profesional dan “soft skill” yang fleksibel
Perencanaan dan pengendalian proyek 8 jam
Pelajari teknik perencanaan, pencapaian, pemantauan, dan pengendalian proyek berbasis waktu
Manajemen risiko proyek 8 jam
Anda akan memahami apa itu strategi respons risiko, bagaimana strategi tersebut diidentifikasi, dianalisis, dan diatur oleh manajer perusahaan
Manajemen komunikasi proyek 8 jam
Manajemen biaya proyek 8 jam
Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek 8 jam
Manajemen pengadaan proyek 8 jam
Teknologi informasi dalam manajemen proyek 16 jam
Kuasai prinsip dasar manajemen proyek di Microsoft Project. Pelajari cara: membuat jadwal jaringan proyek di Microsoft Project, membuat dan mengedit kalender di Microsoft Proyek, kembangkan anggaran dan estimasi proyek di Microsoft Project, analisis implementasi proyek menggunakan metode master volume.
Sistem manajemen proyek perusahaan 8 jam
Kuasai kepemimpinan korporat manajemen proyek di suatu perusahaan (Project Governance): pengembangan desain perusahaan sistem manajemen proyek (PMMS), sistem informasi manajemen proyek (PMIS), peraturan dan perusahaan standar.
Metodologi manajemen proyek tangkas 8 jam
Mengenal elemen ekonomi biaya pengembangan proyek, perencanaan, sistem pembentukan dan pengelolaan anggaran
Alamat
119049, st. Shabolovka, d. 28/11, hal. 2, kamar 2104
Shabolovo