Kursus pidato: keterampilan komunikasi dan bekerja dengan audiens - kursus gratis dari Sekolah Manajemen Rusia, pelatihan, tanggal: 4 Desember 2023.
Miscellanea / / December 04, 2023
Apa yang disertakan
-Platform yang nyaman
-Kursus interaktif
-Uji pengetahuan mandiri
-Sertifikat pelatihan lanjutan
-Akses tak terbatas selama 30 hari
Spesialis psikodiagnostik operasional, profiler, ahli gambar. Penulis dan presenter seminar, konsultan bisnis. Memiliki pengalaman dalam manajemen merek.
Pelatih bisnis bersertifikat, spesialis psikodiagnostik operasional dan manajemen kesan dalam komunikasi bisnis dan interpersonal. Profiler, pakar gambar, pelatih karier.
Spesialisasi:
Profil SDM
Penilaian dan adaptasi personel
Membangun tim
Keterampilan lunak
Keterampilan manajemen
Konsultasi gambar
Pelatih bisnis, direktur program sertifikasi untuk manajer puncak dan spesialis cadangan manajemen berdasarkan metode penulis dalam mengembangkan dan menilai kompetensi bisnis
Pelatih bisnis, penulis dan presenter pelatihan dan sesi tentang Efektivitas Pribadi, kepala program sertifikasi untuk manajer puncak dan spesialis cadangan manajemen berdasarkan metode penulis dalam membentuk dan menilai kompetensi bisnis (metode Fi. S.E.Q. oleh Denis Nezhdanov), yang disimpan oleh Masyarakat Penulis Rusia di bawah naungan Presiden Federasi Rusia.
Kepemimpinan yang Inspiratif
• Naluri sosial dalam praktik kepemimpinan yang menginspirasi dan cara mengaktifkannya sebagai pemimpin.
• Naluri diri sendiri. Naluri bertarung. Naluri wilayah. Naluri kesukuan. Naluri keadilan.
• Lima kesalahan yang mematikan motivasi. Pelajaran untuk seorang pemimpin. Gaya kepemimpinan dan pengaruhnya dalam praktik manajemen kepemimpinan.
• Tingkat pengembangan karyawan dari “pemula” hingga “profesional”. Bagaimana seorang pemimpin dapat memilih gaya manajemen sumber daya manusia.
• “Membantu” dan “mendukung” penerapan peran kepemimpinan manajemen sumber daya manusia.
• Antara peran seorang spesialis dan pemimpin yang menginspirasi.
• Lima metode untuk memastikan keterlibatan karyawan.
• Tipe karyawan metaforis: psikologi dalam memilih orang dan mengelolanya.
• Peran kepemimpinan yang penting.
• Pemimpin-Bos: tanggung jawab, efektivitas, komitmen terhadap tujuan.
• Pemimpin yang memberi contoh: integritas, dedikasi, antusiasme.
• Pemimpin integrator: kemitraan tanpa syarat, fleksibilitas dan penetapan tujuan kolegial.
• Tiga formula peran kepemimpinan: Bos, Teladan, Integrator.
Keterampilan berbicara di depan umum
• Pengantar kursus. Mengapa belajar berbicara di depan umum?
• Mempersiapkan pidato: menganalisis audiens dan menetapkan tujuan yang tepat.
• Struktur berbicara di depan umum.
• Persiapan pembicara dan tempat public speaking.
• Teknik untuk memastikan kontak dengan penonton.
• Mengembangkan kontak dengan audiens dan mempertahankan perhatian.
• Opsi pidato: bagaimana memulai pidato Anda?
• Problematisasi audiens dan argumentasi dalam public speaking.
• Jawaban atas pertanyaan yang kompleks dan provokatif.
• Motivasi untuk bertindak dan menyelesaikan pidato.
Pembuatan profil. Pengetahuan tentang karakter
• Dasar-dasar tipologi, ciri-ciri pemikiran manusia
• Jenis karakter (kecenderungan demonstratif, kecenderungan agresif, kecenderungan terjebak, kecenderungan sensual, kecenderungan aktif, kecenderungan kreatif)
• Jenis, hakikat dan landasan terbentuknya berbagai psikotipe karakter manusia
• Manifestasi eksternal dari psikotipe (gerak tubuh, ekspresi wajah, gaya ekspresi diri, ciri-ciri presentasi diri)
• Tujuan dan nilai-nilai orang dengan psikotipe berbeda
• Teknologi untuk mengoreksi perilaku lawan bicara berdasarkan pengetahuan tentang tipe karakternya
• Manajemen konflik dengan mempertimbangkan psikotipe lawan bicara
• Hubungan antara tipe pemikiran dan psikotipe seseorang
• Membuat profil karakter berdasarkan fitur wajah
• Penentuan psikotipe berdasarkan materi video dan fotografi
• Kesalahan dan ketidakakuratan dalam menentukan psikotipe
• Ciri-ciri pengumpulan informasi untuk menentukan psikotipe seseorang
• Analisis psikotipe orang terkenal, contoh video
• Masalah analisis diri dan kemampuan mengatur manifestasi perilaku diri sendiri
• Bekerja dengan kombinasi psikotipe dalam satu orang
• Alat praktis untuk mempengaruhi orang selama komunikasi kelompok
• Cara tambahan untuk mempengaruhi pembawa berbagai psikotipe
• Latihan untuk pengembangan analisis dan observasi pasca pelatihan terhadap perilaku lawan bicara