Manajemen proyek di perusahaan modern. Pelatihan lanjutan - kursus 47.900 gosok. dari Moscow Business School, pelatihan 24 ac. jam, Tanggal: 25 Desember 2023.

Miscellanea / by admin / December 04, 2023

click fraud protection

Moscow Business School: pelatihan komprehensif untuk bisnis Anda

Moscow Business School berdiri sejak tahun 2007 dan selama ini telah mampu mengambil posisi terdepan dalam bidang pendidikan bisnis. Kurikulum dikembangkan oleh para ahli dalam dan luar negeri dan mewakili cakupan tematik seratus persen. Selain itu, dinamika kebutuhan lingkungan bisnis dan program pendidikan tahun 2022-2023 juga turut diperhitungkan. dibentuk berdasarkan analisis tren perkembangan pasar saat ini. Kami menaruh perhatian besar pada penerapan dan pengembangan pembelajaran online di semua program dan bidang, yang memungkinkan Anda memperoleh pengetahuan bisnis yang diperlukan dari jarak jauh.

Kami menawarkan Anda:

Pelatihan MBA (Master of Business Administration) untuk wirausaha, eksekutif dan manajer menengah dan senior;
pelatihan mini-MBA yang mempertahankan keunggulan dan manfaat pendidikan manajemen modern dan sangat berfokus pada solusi praktis;
pelatihan profesional bagi tenaga ahli sesuai dengan persyaratan Standar Profesi;

instagram viewer

Seminar bisnis tatap muka dan online, pelatihan dan kursus pelatihan lanjutan yang memungkinkan Anda memperoleh pengetahuan yang relevan dan diminati di berbagai industri.
Program korporat dibuat secara individual oleh spesialis kami dan disesuaikan dengan tujuan dan sasaran bisnis tertentu.
Guru Moscow Business School adalah spesialis berkualifikasi tinggi di sektor pasar terkait. Mereka memiliki pengalaman praktis dan memiliki pengetahuan terkini di bidang studi mereka.

Praktisi di bidang organisasi penjualan dan pengembangan bisnis perusahaan. Pakar diversifikasi bisnis

Konsultan ritel. Pelatih program pengembangan kewirausahaan federal, penulis buku, pembicara di konferensi industri.

Pendiri dan kepala Pusat Pemasaran Internet oleh Ekaterina Shukalova, sistem Pemasar internet, praktisi ahli di bidang desain dan pengembangan sistem informasi bisnis, analis web. Pengembang standar profesional “Spesialis Pemasaran Internet”

Praktisi ahli di bidang pemasaran Internet. Mengkhususkan diri dalam siklus penuh bekerja dengan bisnis online. Penulis publikasi dalam publikasi industri.

Praktisi ahli di bidang proses dan manajemen proyek, mitra bisnis SDM, pengembang produk intelektual

Pengalaman profesional

2014 - sekarang V. — Studio konsultasi kreatif “Bukan sekedar IDE”, manajer proyek
2012–2016 — NP DPO CPC “Sekolah Manajemen Rusia”, direktur cabang, pelatih bisnis
2008–2012 — Praktek swasta, manajer proyek internasional

Kompetensi profesional

Optimasi Proses Bisnis
Manajemen proyek (PMBoK, Agile)
Manajemen risiko
Organisasi dan pelaksanaan pusat Penilaian
Membangun struktur organisasi
Organisasi layanan komersial
Manajemen proyek otomatisasi proses bisnis

Klien

Veropharm, NIPIGAZ, KETS, Sibur, Novartis, Unicredit, Tatneft, Lenta, Phosagro, Kinross, Bostik, Biomerieux, Boyteks, Ingosstrakh, Nordgold dan lainnya

Pidato dan publikasi

Penulis sistem penilaian personel berdasarkan matriks kompetensi untuk 18 spesialisasi - ASSESSMENT MATRIX
Pembicara di konferensi dengan topik: tangkas dalam manajemen proyek dan proses, penerapan gamifikasi dalam manajemen dan penilaian personalia generasi Y, manajemen proyek (metodologi keras dan fleksibel), interaksi dengan generasi X, Y, Z, pelatihan dan pengembangan personil
Penulis banyak artikel di majalah dan portal Internet: “Direktur Komersial”, executive.ru, hr-tv.ru, hr-portal.ru, blog.zarplata.ru, uprav.ru, rjob.ru, hrm.ru, dp.ru, radio baltika.fm, 1tv.ru, edisi cetak "Manajemen penjualan"
Penulis 8 simulasi bisnis: manajemen proyek, manajemen produksi, komunikasi, pemasaran dan strategi, manajemen toko ritel

Pendidikan

2014–2015 — NP DPO CPC “Sekolah Manajemen Rusia”, Magister Administrasi Bisnis
2010–2012 — Universitas Kemanusiaan Internasional, Ekonomi dan Manajemen
2004–2010 — Universitas Nasional Odessa dinamai I. DAN. Mechnikov, penerbitan dan jurnalisme

Membuat struktur kerja proyek
Pembuatan diagram jaringan/jadwal proyek (menambah struktur pekerjaan)
Visualisasi tahapan proyek
Membangun matriks risiko

Manajemen proyek permainan

Seorang manajer proyek tidak membuat game sendiri, dia mengelola sebuah tim. Memastikan bahwa desainer, seniman, dan pemrogram tingkat bekerja sama secara efektif dan membuat produk yang keren. Artinya dia tidak membutuhkan ilmu yang mendalam...

3,5

Tags cloud

Miscellanea

penilaian

dilihat

Komentar