Teknologi untuk penjatahan stok optimal. Pelatihan lanjutan - kursus RUB 36.900. dari Moscow Business School, pelatihan 16 jam akademik, Tanggal: 25 Desember 2023.

Pengalaman profesional

2005 - sekarang V. — Logist-ICS, konsultan terkemuka
1997–2005 - Kerama Marazzi Group, direktur komersial

Kompetensi profesional

Pengelolaan kegiatan departemen perdagangan, jasa transportasi, gudang
Optimalisasi dan otomatisasi proses kerja antar departemen dan dengan kontraktor
Mengurangi biaya perusahaan
Pengembangan jaringan distribusi di daerah
Pengembangan dan penerapan indikator di bidang logistik dan pengadaan
Optimalisasi dan otomatisasi proses perencanaan dan manajemen inventaris
Perencanaan dan peluncuran gudang
Pengendalian operasional gudang
Pengembangan sistem pergudangan dan penyimpanan alamat
Optimalisasi peredaran barang intra gudang
Pelatihan staf tentang standar kerja
Perkembangan teknologi perutean transportasi. Memastikan persediaan masuk

Klien

Volkswagen Group Rus LLC, Suzuki, pabrik Avtoframos, pabrik IzhAvto, pabrik Avtopribor, InterRao, SIA Internasional, Perusahaan Negara Rosatom, CV Protek, Sportmaster, Pabrik bir swasta Tinkoff, Avon, rantai Svyaznoy, Lukoil, Norilsk Nickel, V-Lazer, jaringan Farmasi "Apotek Daerah"

Kegiatan mengajar

Akademi Ekonomi Nasional dan Administrasi Publik Rusia di bawah Presiden Federasi Rusia
Institut Pelatihan Lanjutan dan Pelatihan Ulang Personel Transportasi dan Kompleks Jalan dari Universitas Teknik Negeri Otomotif dan Jalan Raya Moskow
Universitas Teknik Negeri Otomotif dan Jalan Raya Moskow, Associate Professor

Pidato dan publikasi

Penulis artikel di media khusus “Logistik & Manajemen”, “Logistik Hari Ini”, “Manajemen Perusahaan”, “Kompleks Gudang”, “LogInfo”
Pembawa acara bagian “Logistik” di jurnal “Pharmaceutical Review”
Pembicara reguler di konferensi dan seminar internasional dan regional tentang logistik dan manajemen rantai pasokan
Penulis sejumlah program pelatihan di bidang logistik dan manajemen rantai pasokan

Pendidikan

Magang di Mercedes-Benz Werk Bremen (Daimler AG), Pusat Distribusi Komoditas GVZ Bremen, Volkswagen Original Teile Logistik GmbH & Co, Grup Perusahaan Institut Manajemen Internasional, Asosiasi Internasional Pendidikan Korporat, Sekolah Terbuka Fasilitasi Orang GRAPE, SRC
1997–2003 - Universitas Teknik Negeri Oryol, kewirausahaan dan pemasaran

Pengalaman profesional

Pengalaman lebih dari 30 tahun dalam mengatur kegiatan ekonomi dan logistik asing

2017 - sekarang V. — VKS-group LLC, Direktur Umum
2018 — Medobory LLC, direktur departemen logistik, kepala perusahaan logistik
2017–2018 — BelWest JLLC, direktur departemen logistik gudang dan transportasi
2009–2017 — Prestige-TLK LLC, direktur
2004–2008 — Sistema LLC, kepala departemen logistik
2001–2004 — Power International LLC, kepala departemen logistik
1999–2001 — CJSC Khimresursy, kepala departemen logistik
1996–1999 — Food Company LLC, kepala departemen bea cukai
1994–1996 — CJSC “Perusahaan “MAY”, kepala departemen bea cukai
1992–1994 - Departemen kargo British Airways, kepala departemen transportasi

Kompetensi profesional

Kegiatan ekonomi luar negeri dan pengelolaan kepabeanan
Logistik internasional
Praktek bekerja dengan otoritas bea cukai
Undang-undang kepabeanan, kerangka peraturan di bidang logistik Federasi Rusia dan negara-negara lain (CIS, Eropa, Cina, India), Incoterms, Konvensi TIR, CMR
Optimalisasi proses bisnis di bidang logistik, termasuk dari awal
Layanan logistik di perusahaan
Transportasi dengan berbagai moda transportasi
Transportasi barang berbahaya
Transportasi kargo besar dan berat
Pembelian dan Pasokan
Pengiriman internasional
Manajemen rantai persediaan
Optimalisasi logistik gudang dan manajemen gudang
Manajemen kendaraan perusahaan, optimalisasi armada kendaraan
Logistik transportasi
Penciptaan dan pengelolaan logistik dalam penjualan online dan e-commerce
Manajemen pengadaan
Optimalisasi inventaris dan pesanan
Membangun interaksi dalam departemen dan dengan departemen yang berdekatan dalam perusahaan
Penyelenggaraan tender dan pengadaan jasa logistik (jasa angkutan kargo dan pergudangan, jasa perusahaan outsourcing dan outstaffing)
Otomatisasi proses logistik (WMS, TMS), robotisasi, sistem 1C, SAP, ERP
Pengelolaan perusahaan angkutan motor, optimalisasi rute, membawa armada menuju swasembada

Klien

EkoNiva AIC, MMC Norilsk Nikel, Kessborer LLC, Faber LLC, Servier JSC, Zutser Chemtech LLC, Sizur IT, NEK JSC, Uralchem, Doshirak LLC Koya", PJSC NPO "Nauka", LLC "NN-OTSO", Ingrad, Klim-Clinker, IZH-Avto, Lada Engineering, Renault-Nissan, Morozprodukt, Gazprom, LLC "Avtorise" dan lainnya

Kegiatan mengajar

Guru program pendidikan tambahan dan kursus pelatihan lanjutan dalam kegiatan ekonomi asing di Universitas Teknik Negeri Moskow dinamai N. E. Bauman, Universitas Negeri Rusia dinamai G. DI DALAM. Plekhanov, Akademi Kewirausahaan Rusia, Sekolah Tinggi Ekonomi Universitas Riset Nasional
Guru seminar terbuka dan perusahaan di pusat pelatihan dan sekolah bisnis, termasuk pelatihan kepemilikan untuk manajer dan direktur logistik “Kecerdasan emosional direktur logistik”, “Baru yang lama logistik. Semua yang mereka tahu tapi lupa”, “Logistik kompleks pertanian” dan lain-lain

Pidato dan publikasi

Pembicara di forum profesional industri dan pameran logistik
Penulis banyak artikel di media khusus
Pembawa acara tetap seminar di BT Consulting, grup ITS, grup VKS

Pendidikan

2010 — Sekolah Manajemen Rusia, logistik Mini-MBA
2005 — Sekolah MBA di MGIMO, manajemen proses logistik
1997–1998 — Institut Ekonomi dan Statistik Moskow, yurisprudensi
1995 — Sekolah Bisnis Internasional di MGIMO dan Komite Bea Cukai Negara, spesialis bea cukai
1989–1994 — Universitas Ekonomi Rusia dinamai G. DI DALAM. Plekhanov, ekonomi

Pemasaran adalah profesi yang akan selalu diminati. Kembangkan bisnis Anda, tingkatkan penjualan, dan kesadaran merek - semua ini dapat dilakukan setelah pelatihan. Kembangkan dan terapkan program pemasaran, analisis efektivitas promosi, dan pelajari semua tentang alat promosi modern. Program ini bersifat modular, sehingga cocok untuk pemula dan spesialis atau manajer penjualan dan pemasaran yang sudah ada. Anda dapat menambah atau menghapus blok, memilih topik tambahan. Misalnya saja e-commerce atau riset pasar.

Program ini hanya dapat diselenggarakan dalam format korporasi atau perorangan. Departemen pemasaran yang dibentuk pada periode 2000-2010an, pada umumnya, dibangun berdasarkan prinsip klasik manajemen pemasaran: perencanaan strategis dengan cakrawala panjang, visi, struktur organisasi, kepegawaian, reguler pekerjaan rutin. Namun “angsa hitam” dari perubahan drastis mulai semakin sering terjadi—hampir setiap tahun. Dan sistem yang dirancang untuk beroperasi dalam kondisi stabil tidak memberikan hasil yang efektif pada tahun 2022. Selain itu, praktik manajemen menunjukkan bahwa sistem memberikan respons yang buruk dan bahkan menolak perubahan. Namun kita perlu berubah, dan terkadang dengan sangat cepat. Kursus ini akan memberi tahu para manajer cara-cara utama untuk “membuang pemberat” dengan cepat, menemukan sumber daya yang diperlukan, memperoleh dan mengkonsolidasikan kompetensi yang diperlukan, cepat beradaptasi dengan perubahan lingkungan dan berkembang tinggi kekuatan.