Optimalisasi upah dalam kondisi ekonomi baru. Pelatihan lanjutan - kursus RUB 36.900. dari Moscow Business School, pelatihan 16 jam akademik, Tanggal: 1 Desember 2023.
Miscellanea / / December 04, 2023
Relevansi kepatuhan terhadap standar, prosedur remunerasi dan kompensasi bagi karyawan sesuai dengan Kode Perburuhan Federasi Rusia dalam kondisi krisis
Analisis upah untuk mengoptimalkan upah jika terjadi situasi krisis di perusahaan
Sistem standardisasi dan remunerasi tenaga kerja, dengan mempertimbangkan risiko situasi krisis dalam kondisi operasi modern
Moscow Business School: pelatihan komprehensif untuk bisnis Anda
Moscow Business School berdiri sejak tahun 2007 dan selama ini telah mampu mengambil posisi terdepan dalam bidang pendidikan bisnis. Kurikulum dikembangkan oleh para ahli dalam dan luar negeri dan mewakili cakupan tematik seratus persen. Selain itu, dinamika kebutuhan lingkungan bisnis dan program pendidikan tahun 2022-2023 juga turut diperhitungkan. dibentuk berdasarkan analisis tren perkembangan pasar saat ini. Kami menaruh perhatian besar pada penerapan dan pengembangan pembelajaran online di semua program dan bidang, yang memungkinkan Anda memperoleh pengetahuan bisnis yang diperlukan dari jarak jauh.
Kami menawarkan Anda:
- Pelatihan MBA (Master of Business Administration) untuk wirausaha, eksekutif dan manajer menengah dan senior;
- pelatihan mini-MBA yang mempertahankan keunggulan dan manfaat pendidikan manajemen modern dan sangat berfokus pada solusi praktis;
- pelatihan profesional bagi tenaga ahli sesuai dengan persyaratan Standar Profesi;
- Seminar bisnis tatap muka dan online, pelatihan dan kursus pelatihan lanjutan yang memungkinkan Anda memperoleh pengetahuan yang relevan dan diminati di berbagai industri.
- Program korporat dibuat secara individual oleh spesialis kami dan disesuaikan dengan tujuan dan sasaran bisnis tertentu.
- Guru Moscow Business School adalah spesialis berkualifikasi tinggi di sektor pasar terkait. Mereka memiliki pengalaman praktis dan memiliki pengetahuan terkini di bidang studi mereka.
Pengalaman profesional
Guru individu
SSMC TsNIINTIKPK, guru, pelatih bisnis, konsultan remunerasi dan standar ketenagakerjaan
Perusahaan konsultan CJSC "TBB", konsultan dan pengajar perencanaan tenaga kerja dan remunerasi
FSBI OK "Bor", ekonom terkemuka untuk tenaga kerja dan upah
Lembaga Anggaran Negara "Mosavtodor", ekonom senior
Kompetensi profesional
Proyek dalam pengembangan dan implementasi dokumentasi peraturan internal di bidang: standardisasi aktivitas tenaga kerja, motivasi dan insentif karyawan, perencanaan dan remunerasi tenaga kerja, produktivitas tenaga kerja, efisiensi kontrak kerja, personel kantor Kerja
Lebih dari 10 tahun pengalaman dalam konsultasi dan pembinaan
Penulis dan presenter seminar dan lokakarya tentang perencanaan dan pengupahan kegiatan ketenagakerjaan
Menyelenggarakan pelatihan standardisasi dan peningkatan produktivitas tenaga kerja
Menyelenggarakan lokakarya tentang manajemen personalia yang efektif
Klien
FSBI OK "Bor", Perusahaan Manajemen "Vatutinki", OJSC "Moskelmash", PSH "Shchelkanovo", Kompleks Bahan Bakar dan Energi "Metinvest", Lembaga Medis Negara Administrasi Presiden Federasi Rusia "Yantarny Bereg", Perusahaan Dagang "Apel Emas", Perusahaan Dagang "Magnum"
Pidato dan publikasi
Penulis artikel tentang remunerasi dan peraturan ketenagakerjaan, diterbitkan di majalah: “Bisnisku”, “Ekonomi dan Informasi”, “Teknologi Keamanan Bisnis”
Pendidikan
1991–1992 - Studi pascasarjana di Institut Paten Rusia, Kandidat Ilmu Ekonomi
1983–1987 - Institut Perencanaan Kuibyshev, keuangan dan kredit
2000 - Pusat Produksi dan Pelatihan Universitas Negeri Moskow "Perencanaan, Penetapan Harga dan Akuntansi Manajemen"
2009 — CIT Consulting “Premi asuransi dan perpajakan di bidang pengupahan”
Hari 1
Sistem standardisasi dan remunerasi tenaga kerja, dengan mempertimbangkan risiko situasi krisis dalam kondisi operasi modern
Relevansi kepatuhan terhadap standar, prosedur remunerasi dan kompensasi bagi karyawan sesuai dengan Kode Perburuhan Federasi Rusia dalam kondisi krisis
Bagian variabel dari sistem remunerasi dan penerapan sistem kompensasi dan motivasi personel dalam konteks risiko sanksi
Bagian variabel dalam sistem remunerasi personel, serta metode insentif non-materi untuk mencapai hasil dalam kondisi ekonomi yang tidak stabil
Analisis upah untuk mengoptimalkan upah jika terjadi situasi krisis di perusahaan
Durasi dan format pelatihan: 16 jam akademik secara langsung atau online. Selama beberapa tahun terakhir, kegiatan optimalisasi perpajakan semakin penting dalam praktik sehari-hari di berbagai perusahaan dan organisasi. Kemungkinan optimalisasi ini tidak hanya disebabkan oleh pengurangan pembayaran pajak, tetapi justru karena pembayaran pajak tersebut legalitas dan tidak adanya akibat negatif dari fiskus dan pemilik perusahaan. Seminar ini akan membahas permasalahan optimalisasi perpajakan dan memberikan rekomendasi untuk mencari keseimbangan antara keinginan mengurangi pembayaran pajak dan risiko perpajakan yang mungkin terjadi.
4
Durasi dan format pelatihan: 18 jam akademik, 8 jam diantaranya kelas tatap muka/online, 10 jam kelas pembelajaran jarak jauh (kursus video). Tidak semua pengusaha memperhatikan kebenaran pengelolaan catatan kepegawaian dan kualitas dokumen kepegawaian. Oleh karena itu, seringkali dokumen-dokumen menjadi berantakan sehingga menimbulkan resiko besar bagi perusahaan terkait dengan pelanggaran undang-undang ketenagakerjaan. Audit apa pun dapat mengungkapkan segala ketidakkonsistenan yang mungkin ada, jadi penting untuk selalu bersiap. Audit personalia akan membantu mengidentifikasi kesalahan dalam memelihara catatan personalia dan menertibkan dokumen.
3,9
Durasi dan format pelatihan: 16 jam akademik secara langsung atau online. Persaingan adalah mekanisme alami untuk pengembangan pasar. Dalam beberapa kasus, hal ini berkontribusi terhadap pertumbuhan dan pencarian solusi dan arah baru; dalam kasus lain, hal ini menyebabkan penurunan aktivitas bisnis masing-masing pemain dan kepergian mereka. Untuk meluncurkan dan mengembangkan proyek atau produk baru, penting untuk memperoleh informasi analitis dalam jumlah yang cukup untuk pengambilan keputusan pada tahap pra-investasi. Analisis minimum yang memadai untuk memulai proyek baru adalah informasi tentang pesaing, yang termasuk dalam riset pemasaran yang lebih komprehensif dengan studi pasar yang lengkap permintaan. Kecerdasan kompetitif adalah cara analisis yang optimal: memungkinkan tidak hanya untuk mengevaluasi pesaing itu sendiri berdasarkan beberapa hal kriteria dan menerima penawaran komersial, tetapi juga mempelajari preferensi konsumen di niche Anda melalui contoh mereka bekerja. Dengan belajar melakukan intelijen kompetitif sebelum meluncurkan proyek baru, Anda tidak hanya dapat menerima secara ekonomi keputusan yang tepat, tetapi juga menawarkan informasi kepada karyawan Anda untuk mengoptimalkan produk dan analitik untuk membangun corong penjualan Pelatihan ini akan memungkinkan manajer puncak, kepala perusahaan dan divisi struktural untuk mengoptimalkan proses pengambilan keputusan dan menghindari sejumlah kesalahan pada awal proyek baru.
4