Kepemimpinan yang efektif - kursus RUB 14.990. dari Spesialis, pelatihan 16 ac. h., Tanggal: 13 Juni 2023.

Miscellanea / by admin / December 03, 2023

click fraud protection

Mengapa seorang pemimpin modern perlu mengembangkan kompetensi kepemimpinan? Bukankah keterampilan manajemen operasional dan manajemen klasik saja tidak cukup? Ternyata tidak lagi.

Tim fungsional dan proyek memiliki pengaruh yang semakin menentukan terhadap hasil bisnis. Tidak lagi cukup hanya menjadi manajer yang baik untuk mendapatkan hasil luar biasa dari para spesialis. Tim mencapai kesuksesan sejati hanya ketika para profesional di dalamnya disatukan oleh nilai-nilai yang sama, ketika orang terlibat dalam proses mencapai tujuan, termotivasi, saling percaya dan yakin akan tujuan mereka pemimpin.

Kepemimpinan, keterampilan komunikasi efektif tingkat lanjut, dan kecerdasan emosional merupakan kunci penting bagi seorang manajer. Pemimpin yang memotivasi dan penuh perhatian membantu tim untuk menyesuaikan diri dan dengan percaya diri menerima tantangan dan perubahan eksternal.

Permintaan akan manajer seperti itu di pasar tenaga kerja selalu tinggi, sehingga setiap orang yang sedang membangun atau berencana membangun karir manajemen perlu mengembangkan kualitas kepemimpinan.

instagram viewer

Kursus ini memiliki struktur empat modul yang jelas dan logis, yang dirancang khusus untuk membantu pendengar secara bertahap akan menyelami berbagai aspek kepemimpinan, mulai dari pemahaman teori yang ada hingga alat praktis di dalamnya pekerjaan pemimpin.

Target audiens kursus – kepala unit struktural saat ini dan potensial, manajer proyek, manajer menengah dan senior di organisasi, peserta program cadangan personel dan profesional yang berencana membangun karir manajemen dan tertarik pada pembangunan skill kepemimpinan.

Kursus ini akan bermanfaat bagi para wirausahawan dan semua orang yang entah bagaimana terlibat dalam proses pengelolaan manusia dan ingin mencapai hasil maksimal dalam kegiatan ini.

Untuk efisiensi maksimum, setiap modul berisi blok teori dalam format kuliah singkat, bergantian dengan yang kecil bentuk permainan, permainan peran dan kasus, video demonstrasi, kerja kelompok dan praktik individu tugas.

Anda akan belajar:

memahami perbedaan antara manajer dan pemimpin;
memahami perbedaan antara seorang pemimpin dan non-pemimpin;
secara sadar memilih strategi kepemimpinan dalam hidup Anda sendiri;
gunakan karakteristik pribadi Anda untuk menciptakan gaya kepemimpinan Anda sendiri;
menggunakan kecerdasan emosional untuk manajemen yang efektif;
menugaskan atau mendelegasikan tugas kepada orang lain;
menginspirasi dan memotivasi karyawan;
menghindari jenis perilaku beracun;
menilai dan mengelola keadaan tim Anda.

Kostyuk Irina Valerievna

kursus

Guru, konsultan dan mentor bagi manajer dan pemilik bisnis; anggota dewan direksi Federasi Nasional Mentor dan Pelatih Profesional (ketua Komite Kerjasama dengan Instansi Pemerintah); pengalaman pribadi manajemen tingkat atas sejak 2008.
Manajer praktisi, bekerja di kantor pusat Layanan Pabean Federal Rusia sejak tahun 1996, menjalankan bisnis sejak tahun 2002 - menanjak dari manajer pengadaan internasional hingga direktur pengadaan dan logistik kegiatan perdagangan luar negeri salah satu perusahaan furnitur terbesar di tanah air, pemilik portofolio merek terkenal, serta direktur umum salah satu perusahaan di dalamnya memegang. Ahli dalam mengelola pengadaan internasional, inventaris dan logistik kegiatan perdagangan luar negeri, bermacam-macam. Geografi kerjasama: Eropa, Cina, Türkiye, India, Rusia. Berpartisipasi sebagai perwakilan dunia usaha dalam konsultasi Kementerian Pembangunan Ekonomi mengenai aksesi ke WTO.
Bidang minat profesional dalam pendampingan, konsultasi dan pelatihan:
Memiliki pendidikan tinggi ekonomi dengan gelar di bidang Ekonomi dan Manajemen Perusahaan dan pendidikan tinggi hukum. Sebagai guru yang unggul, ia tidak pernah berhenti menghadiri konferensi dan festival, seperti festival pembinaan “PiR. Praktek Pembangunan”, konferensi “Kepribadian dalam Sistem Manajemen” di RANEPA, dll. Pada tahun 2021 menyelesaikan pelatihan dalam program internasional: “Pembinaan eksekutif: pandangan multikultural tentang pembinaan eksekutif. Alat dan Strategi." Beliau juga menjadi peserta konferensi tahunan II “Mentoring in Business: Application” dan konferensi tahunan III “The World of Team Coaching: Cases in Business.” Dia mengambil bagian dalam proyek “Tren global dalam pembinaan eksekutif dan bisnis pada tahun 2021-2023.” Pada tahun 2022, ia dianugerahi surat ucapan terima kasih atas partisipasinya dalam Konferensi Internasional V “Karir konsultasi dan pembinaan”, mengambil bagian dalam konferensi ilmiah dan praktis III “Kepribadian dalam sistem pengelolaan."
Irina Valerievna segera menciptakan suasana kerjasama yang positif di kelasnya. Dia memiliki cara yang mudah diakses dan menarik dalam menyajikan materi, berbagi dengan pendengar alat yang benar-benar berfungsi dan berguna, yang diuji secara pribadi selama bertahun-tahun latihan. Dia terbuka untuk berdialog, tahu cara mendengarkan dan mendengar, serta siap dan teliti menjawab pertanyaan penonton.

Tags cloud

Miscellanea

penilaian

dilihat

Komentar