Pendekatan pembinaan dalam komunikasi - kursus RUB 31.490. dari Spesialis, pelatihan 32 ac. h., Tanggal: 23 Oktober 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
Seorang guru praktis berbakat, pelatih bisnis, fasilitator, psikolog dan pelatih bersertifikat untuk manajer puncak dan manajer menengah.
. Anggota Federasi Nasional Mentor dan Pelatih Profesional. Pemegang gelar MBA. Elena Aleksandrovna telah mengkhususkan diri dalam pelatihan manajer di berbagai tingkatan selama 15 tahun, menggunakan kekayaan pengalamannya untuk pengajaran yang efektif.
Lebih dari 20 tahun pengalaman manajemen. Dia bekerja sebagai direktur pengembangan dan penjualan di perusahaan internasional besar. Pemilik saat ini dari perusahaan konsultan manajemen. Menyesuaikan sejumlah alat dan teknik manajemen SDM dari manajemen Eropa dan Amerika dengan skala nilai Rusia. Dia adalah penulis naskah, pelatihan, seminar tentang manajemen operasional dan strategis, dan menyelenggarakannya kerja aktif di bidang manajemen konflik, motivasi staf dan pendekatan pembinaan dalam manajemen penjualan.
Di bawah bimbingan guru yang berpengetahuan luas ini, Anda akan memperoleh pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman praktis yang diperlukan untuk sukses dan membangun karier yang cemerlang. Elena Aleksandrovna tahu cara menjelaskan materi pendidikan paling kompleks dengan mudah dan jelas, menggunakan contoh visual yang sukses dari praktik kerja nyata. Guru menyelenggarakan kelas, melibatkan setiap siswa dalam proses pendidikan, menyelenggarakan diskusi dan permainan bisnis. Berkat bakat mengajar Elena Alexandrovna dan kompetensi profesional yang tinggi, Anda akan menerima pengetahuan terkini dan belajar menerapkannya di lingkungan kerja.
Modul 1. Pembinaan dalam manajemen personalia sebagai gaya manajemen baru (4 ac. H.)
Modul 2. Keterampilan pembinaan pertama: pertanyaan efektif (4 ac. H.)
Modul 3. Keterampilan untuk membangun kepercayaan dengan karyawan (4 ac. H.)
Modul 4. Pertanyaan pada tingkat logis (4 ac. H.)
Modul 5. Struktur sesi pembinaan (4 ac. H.)
Modul 6. Umpan balik untuk menciptakan komitmen - mengatasi rasa takut akan kegagalan (4 ac. H.)
Modul 7. Posisi Pembina dalam mengelola orang (4 ac. H.)
Modul 8. Pelajaran praktis sertifikasi akhir (4 ac. H.)
Anda akan mengenal metode praktis modern manajemen risiko di perusahaan ketika mengatur kegiatan proyek dan layanan. Materi kursus akan membantu Anda lebih mempersiapkan diri untuk lulus ujian sertifikasi Project Management Institute (PMI)® – CAPM® (Rekan Bersertifikat dalam Manajemen Proyek), PMP® (Profesional Manajemen Proyek), PMI-RM® (Profesional Manajemen Risiko PMI), PMI-ACP. Anda akan menerima 16 jam kontak (PDU) untuk ujian sertifikasi PMI® Anda.
3,7