Manajemen strategis. Praktek aplikasi. Pelatihan lanjutan - kursus 47.900 gosok. dari Moscow Business School, pelatihan 24 jam akademik, Tanggal: 5 Desember 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
Moscow Business School: pelatihan komprehensif untuk bisnis Anda
Moscow Business School berdiri sejak tahun 2007 dan selama ini telah mampu mengambil posisi terdepan dalam bidang pendidikan bisnis. Kurikulum dikembangkan oleh para ahli dalam dan luar negeri dan mewakili cakupan tematik seratus persen. Selain itu, dinamika kebutuhan lingkungan bisnis dan program pendidikan tahun 2022-2023 juga turut diperhitungkan. dibentuk berdasarkan analisis tren perkembangan pasar saat ini. Kami menaruh perhatian besar pada penerapan dan pengembangan pembelajaran online di semua program dan bidang, yang memungkinkan Anda memperoleh pengetahuan bisnis yang diperlukan dari jarak jauh.
Kami menawarkan Anda:
- Pelatihan MBA (Master of Business Administration) untuk wirausaha, eksekutif dan manajer menengah dan senior;
- pelatihan mini-MBA yang mempertahankan keunggulan dan manfaat pendidikan manajemen modern dan sangat berfokus pada solusi praktis;
- pelatihan profesional bagi tenaga ahli sesuai dengan persyaratan Standar Profesi;
- Seminar bisnis tatap muka dan online, pelatihan dan kursus pelatihan lanjutan yang memungkinkan Anda memperoleh pengetahuan yang relevan dan diminati di berbagai industri.
- Program korporat dibuat secara individual oleh spesialis kami dan disesuaikan dengan tujuan dan sasaran bisnis tertentu.
- Guru Moscow Business School adalah spesialis berkualifikasi tinggi di sektor pasar terkait. Mereka memiliki pengalaman praktis dan memiliki pengetahuan terkini di bidang studi mereka.
Praktisi ahli dengan pengalaman 17 tahun di bidang pengembangan organisasi, perbaikan sistem manajemen dan produksi. Pendiri dan CEO perusahaan konsultan Optimum. Pelatih bisnis, konsultan.
Pengalaman profesional
Meningkat dari insinyur kualitas menjadi manajer kelompok pabrik:
OPTIMUM, Direktur Jenderal
HEINZ, direktur produksi regional (7 pabrik)
GRUPO ANTOLIN, Direktur Jenderal
TI OTOMOTIF, CEO
MAGNA, direktur pabrik
TOYOTA, kepala bengkel pengecatan bodi dan komponen plastik serta perakitan
FORD, supervisor shift bengkel cat/insinyur kualitas
Kompetensi profesional
Optimalisasi proses bisnis menggunakan teknik dan alat canggih (Lean Manufacturing, Six Sigma, 8D, FMEA, dan lainnya)
Persiapan dan pelatihan sertifikasi ISO/TS 16949
Pengembangan sistem motivasi dan remunerasi personel
pengembangan KPI
Manajemen proyek dan pengembangan bisnis
Memperbaiki sistem manajemen perusahaan
Pengembangan program pengurangan biaya dan standar profesional
Penilaian dan analisis aktivitas perusahaan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi proses
Manajemen krisis
Meningkatkan profitabilitas perusahaan
Konstruksi sistem kendali
Meningkatkan produktivitas, tingkat kualitas, efisiensi proses
Klien
"Toyota", "Ford", "Heinz", "Magna", "Grupo Antolin", "Dirol", "TI Automotive", "Kraft Foods", "Treves Group", "Jade-Ceramics" dan lainnya
Kegiatan mengajar
Dia telah mengajar di universitas dan sekolah bisnis terkemuka sejak 2004: CSTI “Kemajuan”, “Sekolah Manajemen Rusia”, Universitas Teknik Baltik Voenmech (program MBA: manajemen risiko, lean manufacturing, sistem manajemen), SUAI, Sekolah Bisnis Terbuka, ITMO, ITC, sekolah bisnis IMISP, Sekolah Tinggi Pengelolaan
Prestasi dan pertunjukan
Dia mengepalai sejumlah perusahaan manufaktur besar di St. Petersburg dan wilayah Leningrad, serta sekelompok perusahaan (2 pabrik di Rusia, 5 jauh di luar negeri)
Pendidikan
Pelatihan berkelanjutan dan pelatihan lanjutan dalam Lean Manufacturing dan metode untuk meningkatkan efisiensi proses
Magang Sistem Produksi: Jepang, Korea Selatan, Belgia, Jerman (Porsche Academy), Turki, Inggris, Republik Ceko
Program pelatihan “Auditor internal sistem manajemen mutu ISO 9001”
Program Pelatihan dan Sertifikasi Six Sigma Green Belt
Universitas Politeknik Negeri St. Petersburg, ekonom jurusan “Ekonomi Dunia”
Lokakarya “Analisis strategis poin demi poin. Satu set latihan tentang penggunaan alat-alat utama"
Workshop “Manajemen risiko dengan metode FMEA. Serangkaian latihan untuk penilaian, peramalan dan pencegahan"
Kasus “Membuat rencana untuk sesi strategis”
Kasus “Pelatihan melakukan segmen sesi strategis dalam game simulasi bisnis”
Durasi dan format pelatihan: 16 jam akademik secara langsung atau online. Pengaturan transaksi ekspor-impor tidak hanya menjadi landasan hukum bagi hubungan para pihak yang melakukan kontrak perdagangan luar negeri, baik antar sesama maupun dengan instansi pemerintah. masing-masing pihak, tetapi juga dapat mempengaruhi kekhususan hubungan hukum perdata, serta konsekuensi pajak dari transaksi ini bagi peserta Rusia dalam transaksi ekonomi luar negeri kegiatan. Pada seminar ini Anda akan belajar tentang fitur-fitur dalam menyelesaikan dan melaksanakan kontrak dengan mitra asing.
4,4
Dengan menyelesaikan kursus, Anda akan meningkatkan tingkat pengetahuan hukum dalam mengatur hubungan kerja dengan berbagai kategori pekerja (termasuk dalam kasus reorganisasi perusahaan); memahami masalah perlindungan tenaga kerja dan tanggung jawab keuangan; mempelajari alasan baru untuk memberhentikan karyawan; belajar melakukan tindakan dan prosedur yang diperlukan jika terjadi perselisihan perburuhan dan banyak lagi. Selama kelas, contoh-contoh spesifik dari praktik peradilan akan dipertimbangkan, kasus-kasus akan diselesaikan dan lokakarya akan diadakan.
3,7