Keamanan personel organisasi - tarif 20.990 rubel. dari Spesialis, pelatihan, Tanggal: 20 Mei 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
Guru praktik, spesialis bersertifikat di bidang manajemen personalia, anggota Persatuan Nasional Petugas Personalia Rusia. Pengajar mata kuliah manajemen sumber daya manusia dan soft skill (manajemen mandiri). Spesialis SDM berpengalaman, direktur SDM, pelatih karier, spesialis dalam komunikasi efektif dan analisis proses bisnis dengan mempertimbangkan risiko yang terkait dengan personel. Lebih dari 10 tahun pengalaman dalam manajemen personalia, lebih dari 20 tahun mengajar kelas pengembangan diri dan psikologi.
Irina Aleksandrovna lulus dari Universitas Negeri St. Petersburg dengan gelar di bidang pekerjaan psikologis dan sosial dan sekolah pascasarjana dengan spesialisasi 19.00.01 "Psikologi Kepribadian".
Bekerja sebagai HR-business partner di beberapa perusahaan kecil dan menengah. Mengembangkan dan menerapkan proses transformasi dalam layanan SDM organisasi, termasuk mengembangkan peraturan daerah yang mengatur Aktivitas SDM, mensistematisasikan proses bisnis yang berkaitan dengan manusia, mengembangkan program adaptasi, motivasi dan pelatihan karyawan. Menerapkan pendekatan terpadu untuk memecahkan masalah manajemen SDM: pencarian dan seleksi kandidat, deskripsi tanggung jawab fungsional karyawan kunci, melakukan sesi strategis dan pembinaan untuk manajer.
Irina Aleksandrovna adalah penulis berbagai publikasi di bidang pengorganisasian kegiatan layanan SDM, konseling karir, retensi kesejahteraan emosional para manajer, membangun komunikasi yang konstruktif dalam hubungan kerja, termasuk dengan memperhatikan pekerja lepas situasi. Secara teratur bertindak sebagai pembicara di konferensi dan forum (EdKrunch Ural, forum II “The Future Begins Today”). Pada tahun 2018 memenangkan kompetisi All-Rusia yang dinamai demikian. LS Vygotsky (Yayasan Rybakov).
Irina Aleksandrovna adalah pengembang program pelatihan “Keamanan Personil”, “Komunikasi Tertulis yang Efektif”, “Bekerja dan Bermain - Gamifikasi untuk SDM”, “Penangkalan” manipulasi”, “Manajemen konflik”, “Perilaku aman dalam situasi berbahaya”, “Pencegahan kelelahan emosional”, “Negosiasi dengan teroris selama penyanderaan” dan sebagainya. Mereka juga meminta bantuannya di tingkat federal: pada tahun 2019 ia mengembangkan bersama dengan Universitas Federal Ural (UrFU, Yekaterinburg) kursus online “Keamanan Pribadi” untuk Platform Federal “Pendidikan Terbuka”.
Di kelasnya, siswa belajar melihat aktivitas mereka dan pekerjaan suatu departemen atau perusahaan secara sistematis. Mereka juga menerima algoritma untuk mengatasi hambatan psikologis dan keterbatasan pribadi, sehingga meningkatkan kualitas hidup mereka. Siswa memperoleh keterampilan komunikasi yang membantu mereka mencapai kesuksesan dalam profesi dan bidang kegiatan apa pun. Setelah menyelesaikan pelatihan di bawah bimbingan Irina Alexandrovna, Anda akan belajar bagaimana membangun karier dan kehidupan Anda, bagaimana menghadapinya emosi dan mengatasi kecemasan, cara menetapkan tujuan dan bernegosiasi secara efektif, cara memotivasi diri sendiri dan orang lain, dan masih banyak lagi.
Guru praktik, spesialis bersertifikat di bidang manajemen personalia, anggota Persatuan Nasional Petugas Personalia Rusia, penulis berbagai publikasi tentang isu-isu manajemen personalia, undang-undang ketenagakerjaan dan manajemen catatan personalia (termasuk di majalah “Personnel Business”, “Labour Safety”, dll., di portal “Consultant +”, Superjob.ru dan sebagainya.); Calon Ilmu Hukum, konsultan manajemen SDM.
“Jika seseorang menafkahkan uangnya untuk ilmu, maka tidak ada seorangpun yang akan mengambilnya darinya. Investasi terbaik adalah pada pengetahuan.” Benjamin Franklin
Memimpin komunitas pendengar dan lulusan – Klub SDM “Spesialis”:
Olga Yurievna lulus dari:
Pengalaman profesional (mengajar, manajemen personalia) – lebih dari 30 tahun.
Direktur SDM di perusahaan perdagangan, produksi dan jasa dengan fungsi di semua bidang utama kegiatan layanan personalia (manajemen layanan personalia, konsultasi, pembinaan, perselisihan perburuhan, dll.) – lebih dari 10 bertahun-tahun.
Guru pendidikan profesional dan tambahan yang lebih tinggi – lebih dari 20 tahun.
Kursus yang diajarkan di bidang berikut:
Olga Yuryevna adalah pengembang banyak kursus dan seminar berpemilik.
Selama 10 tahun bekerja di Center, Olga Yuryevna telah melatih lebih dari 7.500 orang.
Kombinasi unik dari profesionalisme tertinggi, keramahan yang tulus, dan pesona pribadi - semua ini menanti Anda di kelas Olga Yuryevna!
Keamanan terpadu suatu organisasi: prinsip, tujuan, pembentukan strategi dan taktik.
Ancaman eksternal dan internal saat ini. Tantangan keamanan utama bagi organisasi.
Kerangka peraturan Federasi Rusia saat ini untuk memastikan keamanan organisasi.
Jenis keamanan. Memastikan keamanan organisasi sebagai fungsi bisnis.
Objek dan subjek keamanan.
Pendekatan terpadu terhadap keamanan: keamanan TI, Layanan Keamanan, keamanan personel.
Peraturan lokal organisasi yang mengatur keamanan organisasi.
Organisasi kontrol atas kegiatan internal.
Fitur pengorganisasian keamanan perusahaan selama krisis ekonomi.
Peran dan tempat layanan SDM dalam menjamin keamanan organisasi.
Risiko dan ancaman terhadap organisasi, yang bersumber dari karyawan.
Proses seleksi personel, dengan mempertimbangkan fungsi khusus “keamanan pencarian dan seleksi personel”: metode pencarian; interaksi dengan Dinas Keamanan; kekhususan pengumpulan rekomendasi tentang calon; kekhasan bekerja dengan agen perekrutan; risiko selama pencarian dan seleksi.
metode pencarian;
interaksi dengan Dinas Keamanan;
kekhususan pengumpulan rekomendasi tentang calon;
kekhasan bekerja dengan agen perekrutan;
risiko selama pencarian dan seleksi.
Tahapan pencarian dan seleksi dengan tetap memperhatikan prinsip keselamatan di semua tahapan: wawancara telepon; wawancara; pembentukan paket dokumen calon; penggunaan metode tes untuk seleksi psikologis profesional; kolegialitas dalam keputusan perekrutan; membuat kesimpulan untuk manajemen perusahaan.
wawancara telepon;
wawancara;
pembentukan paket dokumen calon;
penggunaan metode tes untuk seleksi psikologis profesional;
kolegialitas dalam keputusan perekrutan;
membuat kesimpulan untuk manajemen perusahaan.
Inspeksi personel dan investigasi internal: alasan dilakukannya inspeksi dan investigasi; organisasi dan algoritma verifikasi: tahapan, tenggat waktu, dokumentasi.
alasan dilakukannya pemeriksaan dan penyidikan;
organisasi dan algoritma verifikasi: tahapan, tenggat waktu, dokumentasi.
Sumber informasi tentang organisasi dan karyawan: “daftar hitam”, daftar manajer dan organisasi yang didiskualifikasi.
Keamanan personel selama periode transformasi organisasi dan krisis ekonomi.
Konsep “informasi rahasia” dan “rahasia dagang”. Risiko dan ancaman yang umum.
Kerangka peraturan Federasi Rusia saat ini.
Organisasi kerja untuk melindungi informasi rahasia dan rahasia dagang: proses dan metode dasar.
Kemungkinan saluran untuk membocorkan informasi rahasia.
Peraturan lokal organisasi tentang pelestarian informasi rahasia dan rahasia dagang.
Konsekuensi kebocoran informasi bagi organisasi dan karyawan.
Badan yang berwenang meminta informasi rahasia.
Kesalahan umum saat bekerja dengan informasi perusahaan “tertutup”.
Prinsip-prinsip untuk melindungi data pribadi karyawan.
Organisasi kerja untuk melindungi data pribadi: proses dasar dan peraturan lokal.
Masalah dan akibat negatif dari pelecehan emosional dalam suatu organisasi (bossing, mobbing, harassment).
Alat untuk mengelola loyalitas karyawan: adaptasi, motivasi.
Menyelenggarakan dan melakukan survei kepuasan karyawan: analisis, kesimpulan, tindakan.
Pendekatan terpadu untuk memastikan keamanan alur dokumen, dengan mempertimbangkan format kerja hybrid dan jarak jauh.
Risiko dan ancaman yang umum: eksternal dan internal.
Peraturan lokal organisasi untuk menjamin keamanan aliran dokumen.
Pendekatan terpadu terhadap pengelolaan aliran dokumen organisasi, dengan mempertimbangkan aktivitas departemen
Kekhususan sistem manajemen dokumen elektronik (EDMS) dalam organisasi.
Spesifik pekerjaan jarak jauh dengan dokumen dalam suatu organisasi.
Peran layanan SDM dalam mendukung proses organisasi terkait manusia selama pekerjaan jarak jauh: pencarian dan seleksi kandidat; adaptasi; motivasi; program pelatihan dan pengembangan; penilaian personel; menjaga budaya perusahaan.
pencarian dan seleksi calon;
adaptasi;
motivasi;
program pelatihan dan pengembangan;
penilaian personel;
menjaga budaya perusahaan.
Penyelenggaraan proses pemberhentian pegawai dengan memperhatikan keselamatan. Kekhususan pemecatan manajer, karyawan kunci, karyawan negatif.
Pelatihan. Volume program adalah 72 jam. Program ini bertujuan untuk mempelajari metode modern dalam melakukan pelatihan bisnis dan mencakup beragam pilihan latihan, kasus dan permainan yang mengungkapkan tidak hanya peluang pelatihan saat ini, tetapi juga menunjukkan kemampuan Anda dan bakat. Akan membantu Anda mengambil pendekatan yang lebih kreatif dalam proses pembelajaran.
Pendidikan penuh waktu
2,7