Simulator Manajemen Produk Berbasis Data - kursus gratis dari GoPractice, pelatihan Kurang lebih 2 bulan, Tanggal 30 November 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
Simulator ini memberikan pengetahuan dan keterampilan praktis untuk memecahkan masalah tersebut dengan menggunakan data dan penelitian.
Simulator mempercepat pengembangan karir. Anda akan mensistematisasikan pengetahuan Anda, meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan berbasis data, dan mendapatkan pengalaman bekerja dengan produk di semua tahap utama pengembangan, belajar melihat satu konsep terpadu di balik proyek, fitur, dan data sistem.
Simulator ini menciptakan budaya pengambilan keputusan berbasis data, meningkatkan kualitas keputusan tersebut dalam tim tertentu, dan mengajarkan Anda untuk melihat produk dan bisnis secara sistematis dan mendalam.
Simulator ini membantu pengembang, perancang, pemasar, dan spesialis lainnya menjadi lebih efektif melalui pemahaman bagaimana pekerjaan mereka memengaruhi penciptaan nilai dalam produk dan bisnis, dan memungkinkan Anda untuk lebih memahami logika keputusan yang diambil keputusan. Ini akan menjadikan Anda mitra yang lebih berharga bagi kolega Anda dan mempercepat kemajuan Anda dalam profesi ini.
Anda akan mengambil langkah penting untuk menjadi manajer produk atau analis produk. Tidak ada kursus yang dapat langsung mengubah Anda menjadi seorang profesional, tetapi simulator memberi Anda landasan percaya diri dan vektor pengembangan yang diperlukan untuk mencapai tujuan Anda. Banyak siswa kami yang berhasil bertransisi ke karier baru dan menganggap simulator sebagai titik balik dalam perjalanan mereka.
Dengan tim Workplace from Meta, kami berkembang dari peluncuran menjadi 2 juta pengguna berbayar. Meluncurkan game King of Thieves sebagai manajer produk. Dipukul oleh ZeptoLab, lebih dari 75 juta pemain. Berpartisipasi...
Pendahuluan: metrik dan konsep dasar saat bekerja dengan produk
Anda akan mempelajari metrik dasar, perbedaan antara korelasi dan sebab-akibat, persentase dan poin persentase, serta mean dan median aritmatika.
Bagaimana Google Chrome merebut pasar browser
Tinjauan singkat tentang sejarah perang browser. Sebuah analogi yang bagus tentang apa yang ingin dicapai oleh perusahaan baru Anda.
Soft Launch dan penghitungan metrik dasar menggunakan Amplitudo
Tugas pertama dari Chief Product Officer. Anda harus memahami sistem analisis Amplitudo, menghitung metrik dasar aplikasi, dan menarik kesimpulan pertama tentang kesiapan produk untuk pertumbuhan dan penskalaan.
Analisis pasar dan pesaing
Sementara semua orang bersiap untuk peluncuran, Anda punya waktu untuk mempelajari pasar berdasarkan data yang tersedia untuk umum, dan mengevaluasi audiens dan unduhan aplikasi pesaing, visualisasikan data, pilih segmen yang paling sesuai menangkap.
Peluncuran produk
Ini adalah hari besar bagi perusahaan - peluncuran produk yang telah dikembangkan selama beberapa tahun ke publik.
Evaluasi hasil peluncuran. teman lama
Saatnya mengevaluasi hasil peluncuran dan dampaknya terhadap metrik utama. Apakah semuanya baik atau buruk?
Retensi dan perkiraan audiens aktif suatu produk
Anda akan memahami seluk-beluk metrik Retensi dan cara penghitungannya dalam Amplitudo. Anda akan memahami bagaimana Retensi, pengguna baru, dan audiens aktif saling terkait satu sama lain. Bangun model perkiraan audiens untuk mengevaluasi dampak berbagai perubahan dan proyek pada metrik utama.
Metrik produk dan metrik pertumbuhan
Anda akan membandingkan hal-hal yang berbeda satu sama lain. Cari tahu apa itu metrik dan kegunaannya. Dan juga dapatkan pedoman retensi untuk berbagai kategori produk.
Analisis kelompok adalah dasar analisis produk
Anda perlu memahami bagaimana perubahan yang dilakukan pada produk versi baru memengaruhi perilaku pengguna dan metrik utama. Analisis kohort dan alat corong Amplitude dapat membantu dalam hal ini.
Signifikansi statistik
Untuk membandingkan metrik dua versi produk, menghitungnya saja tidak cukup. Penting untuk memeriksa apakah perubahan tersebut signifikan secara statistik. Anda akan belajar menerapkan metode statistik matematika dalam praktik untuk membandingkan metrik.
Menilai potensi fungsionalitas baru
Manajer Anda memberi tahu Anda tentang fitur baru yang akan segera dikembangkan. Anda memutuskan untuk mengambil inisiatif dan mengevaluasi potensinya, yang mana Anda membuat model produk dan mengevaluasi konversi langkah-langkah saluran utama. Dengan cara ini Anda memahami di mana harus memfokuskan upaya dan sumber daya tim Anda.
Hipotesis Nilai dan Model Produk
Anda akan mempelajari apa itu hipotesis nilai, merumuskannya, dan membangun model produk untuk lebih memahaminya.
CEO memperhatikan sesuatu yang aneh
Minggu pagi dimulai dengan surat tak terduga dari CEO perusahaan. Apa masalahnya?
Eksperimen dan pengujian A/B
Anda akan belajar membedakan antara hipotesis dan fakta. Uji naluri Anda dengan menebak hasil eksperimen nyata. Belajar merancang eksperimen Anda sendiri dan menafsirkan hasilnya. Merumuskan hipotesis penting, mengujinya dan mendapatkan kesimpulan yang tidak terduga.
Mengapa? Metode penelitian pengguna kualitatif
Hasil eksperimen yang tidak terduga akan membingungkan tim. Namun Anda akan menemukan jalan keluarnya dengan menggunakan metode kualitatif riset pengguna - wawancara, survei dan lain-lain.
Sejarah utusan WeChat
Saatnya memberikan kisah peringatan lainnya untuk membantu Anda memikirkan kembali apa yang terjadi dengan produk tersebut.
Kami mencari nilai. Bagaimana orang menggunakan produk tersebut?
Anda akan belajar menggunakan berbagai kerangka kerja untuk menemukan nilai tersembunyi dari suatu produk. Ini adalah bagaimana Anda akan menemukan kasus penggunaan yang tidak terduga. Atau mungkin tidak. Semuanya tergantung pada Anda.
Melepaskan produk dari nilai yang ditemukan
Anda akan menggunakan wawasan yang Anda temukan di bab terakhir untuk mendesain ulang produk berdasarkan apa yang menurut pengguna paling berharga. Dan siapa yang tahu kemana hal itu akan membawa Anda.
Uji hipotesis paling berisiko
Anda akan berperan sebagai manajer produk sejati dan membuat keputusan sulit. Dan pada saat yang sama, pahami mengapa sangat penting untuk menghilangkan risiko produk sedini mungkin.
Hipotesis pertumbuhan
Hipotesis kunci kedua saat membuat suatu produk. Anda akan menebak saluran distribusi utama untuk layanan terkenal dan memprioritaskan hipotesis pertumbuhan untuk produk tersebut.
Metrik ROI adalah dasar analisis pemasaran
Saatnya memahami analisis pemasaran. Itu mudah. Cukup mempelajari seluk-beluk metrik ROI dan mempelajari cara menerapkan analisis kohort untuk tugas ini.
Sasaran pasar
Produk mengalami kemajuan, namun untuk pengembangan yang berarti, Anda perlu memahami target pasar: siapa pengguna Anda, siapa pesaing langsung dan tidak langsung Anda, bagaimana dinamika pasar bekerja.
Membeli lalu lintas di jaringan periklanan
Tim mulai menguji saluran lalu lintas iklan. Anda akan memahami cara kerja jaringan periklanan. Analisis sejumlah pembelian pengujian pengguna. Menilai potensi monetisasi produk. Buat keputusan apakah akan berinvestasi pada saluran tersebut atau tidak.
ASO (Optimasi Toko Aplikasi)
Anda harus membentuk inti semantik untuk produk, menilai volume potensi lalu lintas dan persaingan.
Langkah iman
Meskipun ada kemajuan di banyak bidang, Anda masih jauh dari tujuan Anda. Situasi ini diperumit oleh kenyataan bahwa perusahaan kehabisan uang. Untuk mendapatkan putaran investasi berikutnya, ada sesuatu yang perlu diubah. Anda harus mengumpulkan semua akumulasi pengetahuan tentang produk dan membuat keputusan sulit.
Pichok
Keputusan yang diambil membawa hasil yang tidak terduga. Anda harus melakukan penyelidikan menggunakan semua keterampilan yang telah Anda kuasai sebelumnya. Hal ini dapat menyebabkan kesimpulan dan hasil yang tidak terduga.
Konsolidasi
Akhir dari cerita. Pengulangan dan konsolidasi semua keterampilan dan pengetahuan yang diperoleh selama proses pelatihan