Manajer logistik (pergudangan) - kursus RUB 32.990. dari Spesialis, pelatihan 40 jam akademik, tanggal: 29 Mei 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
Logistik Gudang – salah satu bidang logistik paling populer. Selama kelas, Anda akan memperoleh keterampilan dasar di bidang manajemen aliran material di gudang modern. Dapatkan gambaran tentang pandangan modern tentang logistik gudang, pelajari tentang persyaratan peraturan perundang-undangan yang ada untuk mengatur kegiatan gudang. Anda akan mempelajari metode yang digunakan untuk mengoptimalkan proses produksi yang terjadi di gudang. Anda akan dapat mengkonsolidasikan pengetahuan yang Anda peroleh dengan contoh-contoh praktis.
Kursus ini membahas secara rinci semua proses yang terjadi di gudang dan metode untuk mengoptimalkannya.
Organisasi akuntansi gudang, aliran dokumen gudang, dan prosedur pelaksanaan inventaris juga dipertimbangkan.
Kursus ini ditujukan untuk manajer logistik, spesialis akuntansi, pekerja transportasi dan pergudangan.
Anda akan belajar:
- menghitung indikator utama aktivitas produksi gudang;
- menghitung parameter lokasi gudang utama;
- mengatur penyimpanan berbagai jenis aset material;
- melakukan analisis ABC untuk mengembangkan solusi guna mengoptimalkan stok gudang dan penempatan material di berbagai area penyimpanan;
- pemilihan peralatan teknologi untuk mengatur proses produksi di gudang;
- membangun diagram aliran material yang efektif di gudang perusahaan;
- memecahkan masalah yang berkaitan dengan pengorganisasian pekerjaan personel gudang;
- mengatur dan melakukan inventarisasi aset material.
Praktisi ahli di bidang logistik dan kegiatan perdagangan luar negeri. Bersertifikat 1C: Profesional dalam “Manajemen Perdagangan 11”. Pengalaman lebih dari 23 tahun. Dalam beberapa tahun terakhir, ia telah memimpin departemen logistik dalam struktur holding terkemuka - pemimpin industri:...
Praktisi ahli di bidang logistik dan kegiatan perdagangan luar negeri. Bersertifikat 1C: Profesional dalam “Manajemen Perdagangan 11”. Pengalaman lebih dari 23 tahun. Dalam beberapa tahun terakhir, ia telah memimpin departemen logistik dalam struktur holding terkemuka - pemimpin industri: grup perusahaan ABSOLUTE dan ELKO GROUP. Mengelola departemen dengan lebih dari 500 karyawan. Area tanggung jawabnya mencakup infrastruktur transportasi dan gudang di Jerman, Finlandia dan Rusia, dan organisasi siklus penuh arus perdagangan.
Berhasil melakukan analisis bisnis proses logistik. Pendekatan modern dalam mengatur logistik telah memungkinkan perusahaan untuk menjadi pemimpin di bidangnya dan meningkat omset sebesar 25% dan okupansi gudang sebesar 40%, membangun rantai internasional dan domestik yang kompetitif persediaan.
Selain pelatihan komprehensif di bidang pengelolaan material, informasi, dan arus keuangan, ia memiliki pendidikan dasar di bidang fisika dan matematika. Pengalaman bertahun-tahun memungkinkan kami menggunakan metode matematika secara komprehensif untuk menganalisis data dan membangun proses bisnis untuk berbagai jenis perusahaan.
Saat ini terlibat dalam konsultasi proyek logistik di struktur publik dan swasta. Kompetensi utamanya antara lain: manajemen rantai pasokan, perencanaan dan manajemen domestik dan internasional transportasi, organisasi logistik gudang, implementasi sistem WMS, TMS dan ERP, manajemen pasokan dan inventaris, 3PL dan layanan 4PL.
Modul 1. Tren fundamental dan modern dalam pembentukan logistik gudang (6 ac. H.)
- Konsep logistik modern dan sejarah pembentukannya.
- Gudang yang efisien. Kriteria, tren, tantangan dan solusi optimal.
- Ciri-ciri gudang modern. Jenis gudang dan klasifikasinya.
- Model proses gudang saat ini dan dampaknya terhadap posisi perusahaan di pasar yang sangat kompetitif. TQM dan koridor kualitas yang dapat diterima.
- Peran logistik pemrosesan gudang dalam rantai pasokan perusahaan.
- Perencanaan kebutuhan gudang jangka panjang. Solusi yang efektif.
- Penerapan metode linear programming untuk mengoptimalkan operasional gudang. Masalah transportasi.
Bengkel. Memecahkan masalah penentuan lokasi gudang yang optimal dengan menggunakan berbagai metode.
Modul 2. Persyaratan dasar yang diberlakukan oleh undang-undang saat ini untuk aktivitas gudang. Fitur aplikasi (2 ac. H.)
- Kerangka legislatif dan peraturan saat ini yang mengatur aktivitas gudang.
- Fitur penerapan SNiP, SanPiN, standar dan regulasi.
- Gudang yang aman. Persyaratan sanitasi dan keselamatan kebakaran.
Bengkel. Memecahkan masalah perhitungan alat pemadam kebakaran pada suatu ruangan.
Modul 3. Staf gudang yang efisien. Kepegawaian dan manajemen (5 ac. H.)
- Area fungsional gudang dan struktur kepegawaian. Jadwal kepegawaian. Pilihan untuk mengatur struktur manajemen yang efektif.
- Unit kepegawaian dasar gudang modern dan tanggung jawab fungsionalnya.
- Balanced Scorecard (BSC) dan sistem motivasi, penghargaan dan penalti yang efektif. Keuntungan dan risiko menggunakan paket motivasi.
- Perlindungan tenaga kerja dan kontrak kerja, hak dan kewajiban para pihak.
- Aturan untuk menyusun deskripsi pekerjaan.
- Jenis tanggung jawab keuangan, kelebihan, kekurangan dan fitur penerapannya.
Bengkel. Analisis deskripsi pekerjaan.
Modul 4. Fitur desain dan teknologi gudang modern (8 ac. H.)
- SKU adalah unit penyimpanan dan pemrosesan gudang yang optimal. Pengemasan barang primer, konsep unit kargo. Sarana pengemasan dan pembatasan akses terhadap barang. Tanda penandaan dan manipulasi.
- Format barcode modern dan penggunaannya dalam praktik komersial. Sistem "Tanda Jujur".
- Teknologi RFID. Fitur teknis dan prospek aplikasi.
- Elemen struktural gudang dan dampaknya terhadap teknologi yang digunakan. Lantai. Jenis struktur rak. Penggunaan peralatan ramp dan docking.
- Penggunaan peralatan mekanisasi skala kecil secara efektif.
- Peralatan bongkar muat modern dan fitur penggunaannya untuk berbagai teknologi gudang.
- Alat otomasi penyimpanan dan pemrosesan. Sistem konveyor untuk penempatan dan seleksi. Lorong sempit, peralatan berkapasitas besar. Peralatan termal.
Bengkel. Memecahkan masalah penilaian kelayakan penggunaan peralatan gudang. Perhitungan biaya operasional gudang.
Modul 5. Logistik operasi gudang. Konstruksi dan optimasi (12 ac. H.)
- Indikator efisiensi proses gudang.
- Metode analitis untuk menilai efektivitas teknologi gudang. Analisis lintas kategori ABC-XYZ parameter penyimpanan dan pemrosesan.
- Penentuan parameter berat dan dimensi optimal unit penyimpanan untuk teknologi yang diadopsi.
- Zonasi gudang yang efektif. Teknologi modern digunakan di berbagai area fungsional gudang.
- Operasi gudang dasar, konstruksi dan optimalisasi yang efektif: penerimaan, penempatan untuk penyimpanan, pengemasan, penerbitan.
- Sistem pengambilan modern: Pick-by-Voice, Pick-to-Light, Pick-by-Vision, Pick-by-Line, dll.
- Sistem penyimpanan: dinamis, statis, gabungan. Memilih solusi terbaik untuk perusahaan Anda.
- Perutean operasi gudang yang efektif.
- Inventaris. Peraturan, persyaratan dasar untuk melakukan. Prosedur dan tahapan utama. Mengolah hasil dan mengevaluasi hasil inventarisasi.
- Organisasi sistem penyimpanan alamat, prinsip konstruksinya.
- Fitur penyimpanan barang berbahaya.
- Organisasi proses gudang di perusahaan manufaktur.
- Sistem WMS modern. Struktur, fungsionalitas, persyaratan dasar.
Bengkel. Solusi dari masalah perhitungan luas gudang tempat penyimpanan utama. Kasus – penempatan kargo yang optimal.
Bengkel. Melakukan analisis lintas kategori ABC-XYZ.
Modul 6. Sistem aliran dokumen saat ini dan organisasi akuntansi material di gudang perusahaan (4 ac. H.)
- Akuntansi persediaan barang di gudang.
- Karakteristik aliran dokumen di gudang modern dan persyaratannya.
- Penerapan teknologi IT dan fitur manajemen dokumen elektronik.
- Organisasi pengendalian persediaan di gudang dan pengendaliannya.
- Perhitungan biaya. Kerugian alam dan kerugian teknologi.
- Dokumen gudang dasar dan diagram alur dokumen.
- Tinjauan dokumen komersial, pengiriman barang, hubungannya dengan proses pemrosesan gudang.
- Metode penentuan mutu barang dan sistem sertifikasi. Jenis sertifikat utama.
Modul 7. Manajemen gudang modern yang efektif (3 ac. H.)
- Manajemen logistik dan metode modern dalam mengelola dan merencanakan operasi gudang.
- Indikator efisiensi proses penyimpanan dan penanganan kargo.
- Indikator kinerja utama.
- Metode pengendalian yang efektif. Menggunakan diagram Gantt.
- Aturan untuk pengiriman dan penjadwalan.
- Titik kontrol bermasalah.
- Penerapan prinsip LEAN pada gudang modern.
- Memerangi pencurian. Logika tindakan dan kegiatan utama.
Analisis kasus: pembentukan model bisnis sistem distribusi perusahaan grosir.