Multitasking: cara berkonsentrasi dan mengatasi defisit perhatian - kursus gratis dari Sekolah Manajemen Rusia, pelatihan, Tanggal: 30 November 2023.
Miscellanea / / December 02, 2023
-Siaran langsung. Di mana Anda akan menerima jawaban atas pertanyaan dari para ahli
-Bahan pendidikan. Dalam format elektronik dengan akses selama 30 hari
-Dokumen pendidikan. Setelah menyelesaikan pelatihan Anda akan menerima dokumen dalam bentuk standar yang ditetapkan oleh negara
Pelatih bisnis, konsultan manajemen penjualan dan efektivitas pribadi. Managing Partner, Kepala Departemen Proyek
Konsultan bisnis di bidang komunikasi bisnis, protokol dan manajemen administrasi. Nominasi penghargaan “Untuk pengembangan etiket bisnis di Rusia.”
Pelatih bisnis, direktur program sertifikasi untuk manajer puncak dan spesialis cadangan manajemen berdasarkan metode penulis dalam mengembangkan dan menilai kompetensi bisnis
Pelatih bisnis, penulis dan presenter pelatihan dan sesi tentang Efektivitas Pribadi, kepala program sertifikasi untuk manajer puncak dan spesialis cadangan manajemen berdasarkan metode penulis dalam membentuk dan menilai kompetensi bisnis (metode Fi. S.E.Q. oleh Denis Nezhdanov), yang disimpan oleh Masyarakat Penulis Rusia di bawah naungan Presiden Federasi Rusia.
Keterampilan berbicara di depan umum
• Pengantar kursus. Mengapa belajar berbicara di depan umum?
• Mempersiapkan pidato: menganalisis audiens dan menetapkan tujuan yang tepat.
• Struktur berbicara di depan umum.
• Persiapan pembicara dan tempat public speaking.
• Teknik untuk memastikan kontak dengan penonton.
• Mengembangkan kontak dengan audiens dan mempertahankan perhatian.
• Opsi pidato: bagaimana memulai pidato Anda?
• Problematisasi audiens dan argumentasi dalam public speaking.
• Jawaban atas pertanyaan yang kompleks dan provokatif.
• Motivasi untuk bertindak dan menyelesaikan pidato.
Penetapan tujuan
• Tiga kategori orang dalam penetapan tujuan.
• Tujuan sebagai sumber efektivitas pribadi.
• Pengetahuan sebagai sumber efektivitas pribadi.
• Mengapa orang tidak menetapkan tujuan?
• Hukum pertama pencapaian tujuan.
• Bagaimana tujuan kita tercapai. Teori negara yang diwujudkan oleh Denis Nezhdanov.
• Hubungan antara kebahagiaan dan tujuan, posisi pelaku dan posisi korban.
• Menguji pertanyaan ketika menetapkan tujuan. Antara tujuan dan niat. Analisis tujuan SMART.
• Penentuan subjek pencapaian tujuan.
• Definisi hasil yang diinginkan (DDR).
• Keterukuran tujuan.
• Ambisiusnya tujuan.
• Pencapaian tujuan.
• Menentukan urgensi tujuan.
• Praktek menerapkan aturan penetapan tujuan (contoh bisnis).
• Praktek penetapan tujuan (contoh pribadi).
• Apa hasilnya? Kita memeriksa diri kita sendiri dan lingkungan kita. Hukum kedua penetapan tujuan.
• Perintah perusahaan mengenai penetapan tujuan dan pencapaian tujuan.
• Menyeimbangkan tujuan.
• Teknologi rahasia untuk mencegah “kelelahan” pribadi dalam pencapaian tujuan.
• Empat pertanyaan kunci dalam strategi pencapaian tujuan.
• Bagaimana mendefinisikan misi Anda untuk menetapkan prioritas yang ditargetkan.
• Tingkatan nilai dan tujuan. Teori Graves tentang dinamika spiral perkembangan kepribadian.
• Metode FiSEQ Denis Nezhdanov dalam penetapan tujuan strategis.
• Kesalahan utama dalam penetapan tujuan (10 contoh ilustratif).
Manajemen waktu baru
• Mengapa kita tidak bisa melakukan semua yang kita inginkan?
• Rencana yang mudah – apa itu rencana dan bagaimana cara menyusunnya.
• Teknik perencanaan yang realistis.
• Merencanakan tugas dan proyek besar.
• Prioritas.
• Kemajuan seragam dan tugas-tugas yang tidak dapat dicapai.
• Melindungi rencana Anda dan menangani situasi darurat.
• Manajemen waktu tim.
• Menunda-nunda dan mengerjakan tugas yang tidak ingin Anda lakukan.
• Penciptaan sistem manajemen waktu dengan perencana elektronik.
Motivasi diri dan sikap positif. Mobilisasi sumber daya
• Motivasi diri.
• Tujuan, impian, gaya hidup.
• Memfokuskan dan memobilisasi sumber daya.
• Kita melaksanakan rencana kita tanpa penundaan.
• Situasi saya.
Dasar-dasar etika bisnis dan komunikasi bisnis
• Etiket bisnis: konsep dan makna.
• Komponen etika bisnis.
• Citra eksternal seorang pebisnis.
• Bahasa komunikasi nonverbal dan ruang interpersonal.
• Aturan komunikasi bisnis.
• Organisasi berbagai jenis pertemuan bisnis.
• Keramahan kantor.
• Etiket telepon dan seluler.
• Aturan umum korespondensi bisnis.
• Bahasa dan gaya penulisan bisnis.