“Logistik (manajemen rantai pasokan)” - kursus 30.000 rubel. dari MSU, pelatihan 3 minggu. (1 bulan), Tanggal: 30 November 2023.
Miscellanea / / December 02, 2023
Selama kursus, siswa akan memperoleh pengetahuan tentang evolusi konsep manajemen rantai pasokan, tujuan, sasaran dan peran manajemen logistik dalam perekonomian modern, sarana dasar dan teknologi manajemen dan pemantauan, akan memperoleh keterampilan dan kemampuan untuk menganalisis keandalan, keberlanjutan dan efisiensi rantai pasokan, konfigurasi jaringan struktur.
Durasi pelatihan – 36 jam (24 jam pelajaran di kelas dengan seorang guru, 12 jam belajar materi secara mandiri).
Bentuk studi – penuh waktu dan paruh waktu, malam: kelas dimulai pada hari kerja pukul 18:30.
Format kelas - penuh waktu, jika tidak memungkinkan untuk hadir secara langsung, Anda dapat terhubung ke pelajaran melalui konferensi video.
Biaya pendidikan - 30.000 rubel.
Mulai dari kelas - musim gugur 2023.
Perjanjian pelatihan dibuat dengan individu dan badan hukum.
Pendaftaran kursus dilakukan melalui email [email protected], melalui formulir pendaftaran di halaman.
Anda dapat menghubungi pengelola kursus, Anton Martyanov, untuk mendaftar atau memiliki pertanyaan melalui WhatsApp atau Telegram di +79264827721.
Nomor telepon dekan fakultas: +74959328073
1. Inti dari konsep manajemen rantai pasokan
Konsep dan terminologi rantai pasokan
Evolusi perkembangan konsep “Supply Chain Management”.
Tugas dan fungsi logistik dan manajemen rantai pasok
Konsep Dasar Logistik
2. Masalah Utama Industri Logistik
Pelacakan inventaris dan kargo
Memeriksa keaslian dan kualitas produk
Pengangkutan dan pengiriman
Faktur dan pembayaran kargo
3. Peran teknologi blockchain dalam perkembangan industri logistik
Fitur penggunaan blockchain dalam logistik
Menyelesaikan masalah logistik dengan menggunakan teknologi blockchain, menggunakan contoh kasus dari MAERSK, Unilever, Wallmart, Nestle
4. Perencanaan dan peramalan rantai pasokan
Jenis perencanaan dalam rantai pasokan
Perencanaan Rantai Pasokan Terintegrasi
Konsep dasar perencanaan strategis dalam rantai pasokan
Alat Peramalan Rantai Pasokan
Strategi Dasar dan Pencapaian Kesesuaian Strategis
Perencanaan taktis dalam rantai pasokan
5. Manajemen transportasi
Fungsi dan prinsip organisasi transportasi
Pihak-pihak yang terlibat dalam transportasi
Jenis transportasi, pilihan kendaraan
Penyedia layanan transportasi
Jenis peraturan transportasi
Merencanakan pengangkutan barang
6. Manajemen Inventaris Rantai Pasokan
Klasifikasi dan parameter cadangan
Ukuran pengiriman optimal
Pengendalian inventaris dan strategi manajemen
Manajemen persediaan dalam kondisi ketidakpastian
Logika pergudangan
Klasifikasi gudang
Proses logistik di gudang
Prinsip dasar penanganan kargo
Peran wadah dan pengemasan
7. Infrastruktur informasi jaringan logistik
Teknologi informasi untuk DRM
Ruang informasi tunggal adalah dasar untuk integrasi pihak lawan dalam rantai pasokan
Sistem APS dan add-on SCM untuk sistem informasi perusahaan kelas ERP
Manajemen dokumen elektronik (EDI) dari rekanan rantai pasokan
8. Memastikan Keandalan Rantai Pasokan
Konsep keandalan rantai pasokan
Metodologi untuk merencanakan dan mengelola risiko hilangnya keandalan
Identifikasi risiko logistik dan jenis risiko rantai pasokan lainnya menggunakan pemodelan SCOR
Teknologi SCEM – manajemen peristiwa rantai pasokan
9. Penilaian ekonomi rantai pasokan
Konsep efisiensi rantai pasokan
Total biaya rantai pasokan
Kelengkapan, kualitas, waktu pengiriman
Indikator efisiensi integral
Alamat
119991, Moskow, st. Leninskie Gory, 1, gedung. 51, lantai 5, ruang 544 (kantor Dekan)
Universitas