Manajer logistik (manajemen pembelian) - kursus RUB 34.990. dari Spesialis, pelatihan 40 jam akademik, tanggal: 29 Mei 2023.
Miscellanea / / December 02, 2023
Kursus ini memenuhi persyaratan standar profesional "Spesialis Pengadaan", yang disetujui atas perintah Kementerian Tenaga Kerja dan Perlindungan Sosial Federasi Rusia tertanggal 10 September 2015. Tidak.625n! Standar ini mengatur pelaksanaan, pengendalian dan pengelolaan pengadaan untuk memenuhi kebutuhan negara bagian, kota dan perusahaan.
Kursus ini dirancang untuk mempersiapkan spesialis pengadaan yang berkualitas. Praktek menunjukkan bahwa kompetensi yang paling dicari di bidang ini meliputi kemampuan membentuk bermacam-macam portofolio, kemampuan membangun hubungan dengan pemasok dan pengetahuan tentang aspek hukum dan administrasi saat membangun Kegiatan perdagangan luar negeri. Di blok inilah kursus ini didasarkan.
Kursus ini komprehensif dan terapan dan dirancang untuk manajer pembelian, manajer perdagangan luar negeri, eksekutif departemen terkait, serta spesialis bisnis lainnya yang tertarik untuk menguasai pengadaan kegiatan.
Kursus ini akan berguna bagi pemula dan profesional logistik berpengalaman.
- Dasar-dasar pekerjaan kontrak
- Aturan untuk analisis bermacam-macam
- Dasar-dasar manajemen kepabeanan
- Tata cara penyelenggaraan alur dokumen
- Metode dan bentuk pengadaan
- Cari dan evaluasi pemasok
- Membangun hubungan dengan pemasok, menyiapkan perjanjian dengan mereka, termasuk perjanjian perdagangan luar negeri
- Mengatur aliran dokumen persediaan
- Hitung pembayaran bea cukai
- Menilai efisiensi layanan pengadaan
Praktisi ahli di bidang logistik dan kegiatan perdagangan luar negeri. Bersertifikat 1C: Profesional dalam “Manajemen Perdagangan 11”. Pengalaman lebih dari 23 tahun. Dalam beberapa tahun terakhir, ia telah memimpin departemen logistik dalam struktur holding terkemuka - pemimpin industri:...
Praktisi ahli di bidang logistik dan kegiatan perdagangan luar negeri. Bersertifikat 1C: Profesional dalam “Manajemen Perdagangan 11”. Pengalaman lebih dari 23 tahun. Dalam beberapa tahun terakhir, ia telah memimpin departemen logistik dalam struktur holding terkemuka - pemimpin industri: grup perusahaan ABSOLUTE dan ELKO GROUP. Mengelola departemen dengan lebih dari 500 karyawan. Area tanggung jawabnya mencakup infrastruktur transportasi dan gudang di Jerman, Finlandia dan Rusia, dan organisasi siklus penuh arus perdagangan.
Berhasil melakukan analisis bisnis proses logistik. Pendekatan modern dalam mengatur logistik telah memungkinkan perusahaan untuk menjadi pemimpin di bidangnya dan meningkat omset sebesar 25% dan okupansi gudang sebesar 40%, membangun rantai internasional dan domestik yang kompetitif persediaan.
Selain pelatihan komprehensif di bidang pengelolaan material, informasi, dan arus keuangan, ia memiliki pendidikan dasar di bidang fisika dan matematika. Pengalaman bertahun-tahun memungkinkan kami menggunakan metode matematika secara komprehensif untuk menganalisis data dan membangun proses bisnis untuk berbagai jenis perusahaan.
Saat ini terlibat dalam konsultasi proyek logistik di struktur publik dan swasta. Kompetensi utamanya antara lain: manajemen rantai pasokan, perencanaan dan manajemen domestik dan internasional transportasi, organisasi logistik gudang, implementasi sistem WMS, TMS dan ERP, manajemen pasokan dan inventaris, 3PL dan layanan 4PL.
Modul 1. Dasar-dasar dan tren terkini dalam pengorganisasian kegiatan pengadaan (6 ac. H.)
- Dasar-dasar teori logistik. Akar sejarah pendekatan inovatif dalam logistik. Konsep logistik modern. Pengadaan sebagai elemen dasar logistik terpadu dari perusahaan yang sukses.
- Pasar tenaga kerja dan kompetensi yang kompleks dalam perekonomian yang tidak stabil.
- Logika bisnis kegiatan pengadaan. Manajemen pengadaan. Komunikasi bisnis.
- Penerapan pendekatan Balanced Score Card dalam mengevaluasi proses pelayanan pengadaan. KPI.
- Posisi di pasar yang terus berubah dan koridor kualitas yang dapat diterima. Analisis SWOT.
- Strategi dan tren terkini dalam teknologi informasi. Pengaruh konsep mikrologistik modern terhadap proses bisnis di bidang pengadaan.
Modul 2. Pendekatan terkini terhadap kebijakan pemilihan, analisis pemilihan dan manajemen inventaris perusahaan (6 ac. H.)
- Kebijakan bermacam-macam dan analisis bermacam-macam.
- Dasar-dasar pemasaran modern dan manajemen kategori.
- Menentukan kebutuhan optimal suatu produk. Analisis lintas kategori ABC-XYZ.
- Dasar-dasar analitik. Analisis QRS. analisis VEN.
- Analisis BCG dan siklus hidup produk. Kekhususan manajemen pengadaan pada berbagai tahap siklus hidup.
- Sistem terkini untuk manajemen inventaris yang efektif.
- Jenis persediaan berdasarkan tujuan fungsional dan waktu pembuatannya dalam rantai distribusi. Struktur inventaris. Terlalu banyak menimbun dan tidak likuid. Metode bekerja dengan mereka. Perlindungan Stok dan Perlindungan Harga.
- Pendekatan efektif terhadap penjatahan stok pengaman yang optimal.
- Apa, kapan, berapa banyak dan dalam kondisi apa saya harus membeli? Algoritma pengambilan keputusan yang efisien.
Kerja Praktek: Melakukan analisis lintas kategori ABC-XYZ.
Modul 3. Kerja efektif dengan pemasok di pasar modern (5 ac. H.)
- Pencarian pemasok. Kriteria dan algoritma dasar untuk mengevaluasi pemasok di pasar modern.
- Sumber strategis adalah masa depan pengadaan.
- Fitur interaksi dalam berbagai jenis pasar.
- Bentuk utama organisasi bisnis modern dan ciri-ciri interaksi dengannya. Kepemilikan Tunggal, Kemitraan, Masyarakat, Korporasi.
- Cara optimal untuk meminimalkan risiko dalam kegiatan pengadaan. Verifikasi rekanan - kriteria utama dan sumber informasi.
- Pendekatan multi-kriteria untuk pemilihan pemasok. metode ELEKTER.
- Metode negosiasi yang efektif.
- Organisasi proses negosiasi. Strategi negosiasi. Manipulasi dan tindakan penanggulangan.
- Kembalikan dan penanggulangannya. Melawan korupsi. Aspek hukum.
Kerja Praktek: Melakukan seleksi awal pemasok.
Modul 4. Biaya dalam aktivitas pembelian (5 ac. H.)
- Harga. Diskon.
- Biaya dan risiko yang terkait dengan kegiatan pengadaan.
- Konsep Total Biaya dan metodologi Activity Based Costing.
- Metode untuk menentukan harga pokok manajerial dan dampaknya terhadap efisiensi kegiatan komersial. Alokasi biaya.
- Biaya dasar dalam kegiatan pembelian.
- Model klasik untuk menghitung parameter pesanan - Economic Order Quantity. Rumus Wilson dan modifikasinya.
- Ukuran pesanan optimal dengan potongan harga. Ukuran optimal dari pesanan spekulatif.
Kerja praktek: Menghitung ukuran pesanan optimal dan total biaya.
Modul 5. Bentuk dan pilihan modern untuk aktivitas pembelian (4 ac. H.)
- Tugas “Membuat atau Membeli”.
- Pilihan terkini untuk transaksi komersial dan kerangka hukumnya. Pemesanan, Komisi, Perjanjian Keagenan, Leasing, Waralaba, Transaksi Berjangka, Pembelian Kembali, Tol
- Lembut.
- Lelang.
- Menawarkan.
- Pilihan terkini untuk interaksi perdagangan dan keuangan dalam kondisi modern: offset, anjak piutang, letter of credit, penagihan, garansi bank, perlindungan asuransi.
-Fitur penyediaan produksi modern.
Modul 6. Dasar-dasar merchandising dan aliran dokumen terkini (4 ac. H.)
- Aliran dokumen dan organisasi proses bisnis perusahaan modern.
- Manajemen dokumen elektronik. Fitur aplikasi.
- Bentuk terpadu. Meneruskan dokumen. Dokumen transportasi.
- Dasar-dasar perdagangan. Pengemasan dan pelabelan kargo. kode batang.
- Sertifikasi.
Modul 7. Kontrak penjualan. Kontrak Kegiatan Ekonomi Asing dan Kegiatan Ekonomi Asing (5 ac. H.)
- Perjanjian Jual Beli, Perjanjian Pemasokan, Kontrak Kegiatan Ekonomi Luar Negeri. Kerangka legislatif saat ini. Bagian utama dan fitur desain.
- Kontrak terkait. Informasi pemeriksaan silang.
- Aturan perdagangan internasional "Incoterms 2020". Struktur dokumen. Perbedaan mendasar antara kondisi persalinan kelompok E, F, C, D. Tanggung jawab penjual dan pembeli.
- Apa yang harus dimasukkan dalam kontrak pasokan sebelum dibuat?
- Dasar-dasar kegiatan perdagangan luar negeri, ciri-ciri situasi ekonomi dan politik saat ini. Organisasi internasional. Hukum privat internasional. Lepas pantai.
Modul 8. Dasar-dasar pengelolaan kepabeanan (5 ac. H.)
- Dasar-dasar undang-undang kepabeanan saat ini. Kode Bea Cukai EAEU.
- Skema bea cukai. Tahapan utama.
- Deklarasi elektronik. Registrasi otomatis dan penerbitan deklarasi barang secara otomatis.
- Aliran dokumen selama bea cukai. DT, DTS, KTS.
- Nilai pabean. Metode penentuan. Prosedur konfirmasi.
- Klasifikasi barang. FECN. Negara asal barang dan skema preferensi.
- Perhitungan bea masuk.
- Pendaftaran DT. Sumber daya informasi.
- Kegiatan niaga di bidang kepabeanan: perwakilan pabean, gudang penyimpanan sementara, gudang pabean, pengangkut pabean.
- Kontrol mata uang.
- Kontrol bea cukai.
- Pelanggaran bea cukai.
Kerja Praktek: Perhitungan bea masuk.