Tandemokrasi - tarif 900.000 rubel. dari SKOLKOVO School of Management, pelatihan 4 bulan, Tanggal: 17 April 2024.
Miscellanea / / December 02, 2023
Sekolah Manajemen SKOLKOVO didirikan pada tahun 2006 oleh pengusaha Rusia - pendiri perusahaan besar, dermawan, yang mewakili sektor utama perekonomian Rusia.
Hasil dari kemitraan ini adalah implementasi ide ambisius: dari proyek di atas kertas hingga pendirian sekolah bisnis swasta terbesar di Rusia dan di seluruh wilayah pasca-Soviet. Dukungan dan perhatian para pendiri membantu komunitas SKOLKOVO berkembang saat ini. Seluruh kegiatan Sekolah Manajemen SKOLKOVO difokuskan pada pelaksanaan misi yang dicapai Sekolah berdasarkan nilai-nilainya.
Misi Sekolah
Menyiapkan manusia yang mampu membangun dan membangun negara dan dunia.
Bantu orang-orang berbakat menjadi sukses.
Nilai:
- Keterbukaan terhadap dunia
- Kepemimpinan Wirausaha
- Perkembangan berkelanjutan
- Kemitraan sebagai salah satu bentuk kerjasama
Hadirin
- Orang-orang dan tim yang berupaya mengubah diri mereka sendiri dan komunitas mereka, perusahaan mereka, industri, negara, dan dunia.
- Orang-orang sukses dan berbakat yang menginginkan solusi pendidikan, penelitian dan konsultasi terbaik untuk diri mereka sendiri, tim mereka, keluarga mereka atau negara mereka.
- Orang-orang yang inisiatif, energik, dan ambisius dengan gaya hidup aktif dan karakter wirausaha yang berupaya mencapai kesuksesan dan mengubah negara dan dunia menjadi lebih baik.
Ciri-ciri dan keunikan pendekatan pendidikan
Proses pendidikan di Sekolah merupakan pencarian terus menerus sumber pengetahuan dan kompetensi baru, serta pemanfaatan teknologi kelas dunia. Program-program Sekolah adalah kesempatan untuk bekerja sama dengan orang-orang sukses dan berbakat lainnya untuk meningkatkan kualitas hidup Anda dan tim Anda, negara dan dunia.
Ruang Sekolah Manajemen SKOLKOVO adalah:
- akses ke praktik dan solusi pendidikan, manajemen dan bisnis global terbaik
- sebuah ruang di mana proyek-proyek baru lahir dan kegiatan-kegiatan positif bagi negara dan dunia diaktifkan
- produk pendidikan yang dikembangkan berdasarkan standar pendidikan terbaik dunia
- penelitian dan pengelolaan data
- profesor dan pakar kelas dunia
- teknologi pendidikan yang maju
- komunitas orang-orang yang berpikiran sama dan sukses
- suasana kepercayaan untuk perubahan intelektual, emosional dan fisik
Ketua Dewan Alumni Sekolah Manajemen Moskow "Skolkovo", Penasihat Rektor Sekolah Manajemen Moskow "Skolkovo"
Dia adalah pendiri perusahaan investasi Rusia Troika Dialog, bekerja di sana sejak 1993.
Menjabat sebagai Wakil Presiden Bank Tabungan (2013)
Selama lebih dari 10 tahun ia telah mendukung pengembangan yayasan amal di Rusia, salah satu pendiri Friends Foundation
Dia menjabat sebagai wakil presiden Rosgosstrakh, pada 2001-2003 dia berpartisipasi dalam proyek akuisisi dan restrukturisasi perusahaan
Direktur akademik program Tandemokrasi di SKOLKOVO School of Management, dosen di HEC Paris, konsultan dan pelatih strategi, kepemimpinan dan kemitraan, salah satu pendiri Sensemakers.
Victoria Mikhailova, setelah belajar di Fakultas Studi Oriental dan Afrika di Universitas Negeri St. Petersburg, menerima gelar MBA dari HEC Paris pada tahun 1997. Victoria memulai perjalanan profesionalnya di Paris pada tahun 1990 di perusahaan katering Potel & Chabot (grup perusahaan Bongrain). Dia mulai dari asisten hingga direktur pemasaran dan perdagangan grup Bongren untuk Rusia dan negara-negara bekas Uni Soviet. Pada tahun 1997, beliau melanjutkan karirnya sebagai Direktur Ekspor Groupe Berchet di Perancis, kemudian menduduki posisi Direktur Jenderal Berchet Polska.
Pada tahun 2002, Victoria kembali ke Rusia untuk memimpin tiga bisnisnya sendiri: butik konsultasi pemasaran strategis, integrator TI, dan perusahaan pelatihan. Beberapa tahun kemudian, setelah melaksanakan beberapa proyek besar di Rusia, Ukraina, dan Kazakhstan, Victoria menjual dua dari tiga bisnis di Rusia.
Dari tahun 2007 hingga 2014, Victoria adalah mitra Grup Perusahaan OSP & Cie Prancis, yang mencakup layanan pengacara dan rumah penjualan dengan sejarah ratusan tahun, melayani Jurnal Resmi Le Journal Officiel dan publikasi media seperti Le Monde, Le Figaro, Le Parisien, La Mimbar.
Pengalaman bekerja dengan orang-orang memberi saya visi yang jelas tentang bagaimana kepribadian pendiri, pemimpin, proses kelompok, dan kualitas hubungan memengaruhi kelangsungan dan keberlanjutan bisnis.
Diterima pada tahun 2013 diploma dalam pembinaan Eksekutif di HEC Paris, sejak 2014 Victoria Mikhailova memusatkan aktivitasnya pada organisasi pembinaan dan pelatihan bisnis.
Komunikasi sistematis dan penggunaan ilmu saraf dalam pembinaan startup adalah topik yang diajarkan Victoria dalam program Kepemimpinan sekolah bisnis HEC Paris di bawah naungan bank investasi publik Bpifrance. Sebagai pelatih utama dalam Communication Process Model® dan Emotional Assertiveness®, Victoria melatih para pelatih profesional dan pelatih bisnis dan mengelola komunitas yang terdiri dari 50 pelatih di Rusia dan berpartisipasi dalam pengembangan komunitas yang terdiri dari 3.500 pelatih dan pelatih di dunia.
Victoria adalah mitra di perusahaan internasional dan memiliki banyak sertifikasi internasional di bidang pembinaan dan psikologi organisasi.
Victoria tinggal antara Paris dan Moskow, menikmati melukis, bepergian, bermain golf, dan menulis puisi dan prosa.
Konten program
Modul 1
17-19 April 2024
I - Nilai - Makna - Komunikasi
Pertanyaan kuncinya adalah: “Siapakah saya?”
Struktur kepribadian dan sejarah pribadi masing-masing
Dari memahami motivasi pribadi dan gaya komunikasi hingga memahami motivasi dan gaya komunikasi orang lain
Nilai-nilai pribadi dan “mengapa” dan “berpusat pada makna”
Gambaran masa depan proyek
Pekerjaan rumah
Konsultasi antar modul dengan penulis program
Modul 2
15-17 Mei 2024
Kami adalah Kemitraan - Tandem
Pertanyaan kuncinya adalah: “Ke mana saya akan pergi?”
Jenis kemitraan dan definisi tandem
Tujuan dan kelebihan tandem. Visi sistem tandem
Modul 3
26-28 Juni 2024
Tim - Konflik
Pertanyaan kuncinya: “Dengan siapa saya akan pergi?”
Manajemen konflik
Modul 4
17-19 Juni 2024
Perusahaan - Budaya perusahaan
Pertanyaan kuncinya adalah: “Seberapa jauh saya melangkah?”
Diagnosis budaya perusahaan (diagnostik organisasi OHD)
Penanda budaya perusahaan yang sehat
Anda akan memperoleh pengetahuan teoretis yang kuat dan keterampilan praktis di bidang manajemen personalia, mempelajari cara memecahkan masalah yang terkait dengan perekrutan baru dengan benar karyawan dan pelajari masalah interaksi dengan orang-orang - dalam tim, dalam rapat, dalam kondisi konflik, cari tahu apa yang menjelaskan dan memotivasi perilaku Anda rekan kerja. Setelah menyelesaikan pelatihan, Anda akan dapat secara mandiri mengembangkan dan menerapkan program manajemen sumber daya manusia komprehensif yang efektif di perusahaan.
3,7