Manajer Riset Pemasaran - kursus gratis dari Sekolah Manajemen Rusia, pelatihan 16 jam, tanggal 29 November 2023.
Miscellanea / / December 01, 2023
Bagaimana cara mengembangkan rencana tindakan untuk mempromosikan bisnis Anda? Sekolah Manajemen Rusia menawarkan kursus perencanaan dan peramalan pemasaran. Anda akan belajar:
— Bagaimana melakukan analisis pasar yang komprehensif.
— Alat intelijen kompetitif manakah yang paling efektif.
— Apa itu analisis data kuantitatif.
— Bagaimana mempersiapkan presentasi proyek investasi dengan benar.
— Cara menentukan anggaran untuk kampanye pemasaran.
Ph.D., praktisi ahli di bidang pemasaran dan strategi, pelatih bisnis bersertifikat. Associate Professor Departemen Manajemen di Sekolah Pascasarjana Bisnis Universitas Negeri Moskow.
Melakukan riset pemasaran
• Penelitian bekerja di layanan pemasaran. Jenis dan sumber informasi pemasaran. Bekerja dengan informasi pemasaran eksternal dan internal. Tempat membeli riset pemasaran yang sudah jadi. Fitur penelitian pasar barang konsumen massal (FMCG) dan barang industri. (B2B). Laporkan hasil riset pemasaran. Ciri-ciri penyajian hasil riset pemasaran.
• Metode riset pemasaran. Penelitian kuantitatif: survei dan audit gerai ritel. Penelitian kualitatif: kelompok fokus, wawancara mendalam. Metode campuran: tes di aula, tes di rumah, belanja misteri. Riset pemasaran “sendiri”: mitos atau kenyataan. Analisis jebakan riset pemasaran. Jenis-jenis kesalahan dalam melakukan penelitian.
• Survei sebagai metode utama pengumpulan informasi pemasaran. Contoh dan ciri-cirinya. Akurasi dan keterwakilan penelitian. Jenis sampel. Menentukan ukuran sampel. Perhitungan kesalahan pengambilan sampel. Pengembangan kuesioner. Jenis pertanyaan dalam kuesioner. Skala dasar yang digunakan dalam riset pemasaran. Persyaratan untuk menyusun kuesioner. Analisis kesalahan umum yang dilakukan saat mengembangkan kuesioner.
• CJM - membangun peta interaksi dengan konsumen.
Penilaian pemasaran atas ide-ide baru dan proyek bisnis
• NPD, Penelitian dan Pengembangan.
• Manajemen ide. Metode untuk menciptakan produk baru. Model pertumbuhan.
• Pembandingan. Jenis pembandingan. Mengapa penting untuk menganalisis tidak hanya pasar Anda?
• Intelijen kompetitif. Metode intelijen kompetitif yang efektif.
• Analisis Pasar. Penilaian kapasitas pasar. Kapasitas pasar potensial dan aktual.
• Menggunakan layanan Internet untuk menganalisis pasar dan lingkungan persaingan.
• Analisis menggunakan metode “5 kekuatan M. Porter”.
• Produk baru. Tahapan pengembangan.
• Perlindungan pemasaran produk. Registrasi.
• Blue Ocean Strategy, Model Bisnis Inovatif. Pencarian dan penciptaan segmen pasar baru. Empat Model Aksi. metode Packham.
• Analisis portofolio. Bagaimana memasukkan produk baru ke dalam portofolio produk dan layanan perusahaan yang sudah ada.
• Lokakarya.