EKONOMI – Analis bisnis: analis bisnis (pembelajaran jarak jauh) - kursus 75.000 gosok. dari RANEPA, pelatihan 250 ac. H. (4 bulan), Tanggal: 6 Maret 2023.
Miscellanea / / December 01, 2023
Akademi Kepresidenan adalah pendiri pendidikan bisnis di Rusia. Yang pertama di Rusia yang membuka program pendidikan bisnis bagi pengusaha pada tahun 1999
Sebagian besar program pendidikan MBA dan EMBA di RANEPA diakreditasi oleh asosiasi bergengsi di seluruh dunia dan didukung oleh universitas luar negeri terkemuka, termasuk Harvard, Kingston dan Stanford, University Duke dkk. Peserta kursus menerima dua diploma - dari RANEPA dan dari salah satu universitas bergengsi Eropa atau Amerika.
Program EMBA RANEPA menjadi satu-satunya di Rusia yang termasuk dalam peringkat Pekan Bisnis internasional dan di antara lima pemimpin teratas di Eropa Timur menurut Eduniversal.
Lulusan program pendidikan bisnis Akademi Kepresidenan saat ini menduduki posisi senior di perusahaan besar Rusia dan asing, termasuk Aeroflot - Maskapai Internasional Rusia, Gazprom, Alfa-Bank, Vneshtorgbank, Norilsk Nickel, Vnesheconombank, Sberbank Federasi Rusia, Lukoil, Bank Sentral Federasi Rusia, RAO ES, General Electric, Citibank, Volvo, Ernst and Young, Hewlett Packard, Microsoft, IBM, PricewaterhouseCoopers dan sebagainya.
Program
- Magister Administrasi Bisnis
- Magister Eksekutif Administrasi Bisnis
- Doktor Administrasi Bisnis
- Program pelatihan ulang profesional
- Program pelatihan lanjutan
- Video ceramah
Spesialis di bidang perencanaan dan pengendalian anggaran, akuntansi manajemen. Memiliki pengalaman praktis dalam menyiapkan dan melaksanakan sistem perencanaan dan pengendalian anggaran, manajemen dan akuntansi produksi, sistem kartu skor seimbang di perusahaan Rusia di berbagai industri ekonomi
Analisis bisnis membantu menjawab pertanyaan seperti: seberapa efektif pekerjaan dilakukan dan bagaimana meningkatkan efisiensi, apa tujuan dan indikator kinerjanya dan bagaimana caranya Dengan cara ini, Anda perlu melacak proses bisnis apa yang seharusnya dan teknologi informasi apa yang harus mendukungnya, risiko operasional apa yang ada dan bagaimana cara mengatasinya. kontrol.
01. Pengenalan atau secara singkat tentang model Canvas. Modul 1. Struktur model kanvas: 02. Segmen konsumen. 03. Proposisi nilai. 04. Saluran penjualan. 05. Hubungan dengan klien. 06. Aliran pendapatan. 07. Sumber kunci. 08. Kegiatan utama. 09. Mitra utama. 10. Struktur biaya. Modul 2. Ringkasan singkat tentang apa yang telah dibahas. Modul 3. Contoh proyek bisnis inovatif dianalisis menggunakan model Canvas.
Kursus 16 jam ini diperuntukkan bagi mereka yang menemukan dan memesan pengembangan produk digital.