Kursus Analisis Bisnis TERBAIK untuk Tingkat Lanjut
Miscellanea / / December 01, 2023
Ekonometrika: analisis deret waktu
Tujuan dari kursus ini adalah untuk melatih siswa dalam metode modern pemodelan ekonometrik deret waktu univariat. Tujuan dari kursus ini adalah: untuk mengembangkan pemahaman siswa tentang metodologi penelitian empiris dan kemungkinan model ekonometrik dan batasan penerapannya, serta pengembangan keterampilan dalam bekerja dengan dunia nyata data ekonomi.
4,2
Arsitektur perusahaan berdasarkan TOGAF
Konsep manajemen arsitektur korporat perusahaan adalah cara untuk menyinkronkan kebutuhan organisasi dengan kemampuan teknologi informasi dalam konteks meningkatnya kompleksitas teknologi dan percepatan perubahan yang ada proses bisnis.
4,1
DA - 100: Analisis Data dengan Microsoft Power BI
Dalam kursus ini, Anda akan mempelajari cara mengakses dan memproses data dari berbagai sumber data, termasuk data relasional dan non-relasional. Kursus ini juga akan membahas cara menerapkan standar dan kebijakan keamanan yang tepat di seluruh spektrum Power BI, termasuk kumpulan data dan grup. * *kursus ini diajarkan dalam kemitraan dengan Akademi ARMKYBERSEC
4,4
Analisis SDM
Pelatihan lanjutan (32 jam). Manajemen Personalia. Dalam kursus online, Anda akan mengenal tren modern dalam analisis SDM, mempelajari kemungkinan analisis SDM untuk meningkatkan efisiensi perusahaan, dan menguasai alat untuk menilai efektivitas proses seleksi, adaptasi, motivasi dan pelatihan personel, dan juga belajar menggunakan metrik SDM utama dalam membuat manajemen keputusan.
2,9
Pengembangan strategi organisasi
Pelatihan. Volume program adalah 72 jam. Jika Anda ingin belajar bagaimana mengembangkan strategi, secara aktif mengembangkan dan menang, kursus ini dibuat khusus untuk Anda!!! Terlibat dalam pengembangan bisnis, bukan operasi rutin, dan kami akan membantu Anda dalam hal ini!
2,9
BPMN: Pemodelan proses bisnis. Tingkat Lanjut
Saat ini tampaknya cukup menggambarkan proses bisnis perusahaan dan aktivitasnya akan terkelola dengan baik dan transparan. Namun, praktik menunjukkan bahwa cukup sulit untuk mengidentifikasi batasan proses dengan benar. Apalagi dalam beberapa kasus, banyak kondisi dan faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan Sangat sulit dan terkadang tidak mungkin untuk menggambarkan kegiatan-kegiatan tersebut dalam bentuk proses yang jelas dan dapat dipahami (atau tidak memilikinya arti). Mata kuliah ini ditujukan bagi mereka yang telah menguasai dasar-dasar notasi BPMN dan mempunyai pengalaman dalam pemodelan proses bisnis. Selama kursus, siswa akan memperluas pemahaman mereka tentang notasi, belajar menerapkan elemen-elemen yang jarang digunakan, dan mempelajari praktik terbaik untuk memodelkan dan mensimulasikan proses bisnis. Siswa juga akan mengenal dua standar lainnya, DMN dan CMMN, yang melengkapi kemampuan BPMN, dan belajar bagaimana menggunakannya untuk mengatasi keterbatasan yang dijelaskan di atas.
4,1
М20779В: Analisis data menggunakan alat Excel
Kursus ini dirancang untuk siswa yang memiliki pengalaman menganalisis data di Excel dan ingin mendapatkan pemahaman lebih dalam tentang teknik analisis bisnis. Kursus ini melampaui kemampuan Excel, ini mencakup studi tentang Power Query, add-in Power Pivot, dan sistem terpisah - Power BI, yang memperluas kemampuan add-in Excel dan memungkinkan Anda membuat dasbor analitis * *kursus ini diajarkan dalam kemitraan dengan lembaga pendidikan lain tengah
4,2
BPMN Dapat Dieksekusi
Melatih siswa dalam memodelkan dan melaksanakan proses bisnis individu dan interaksi antar proses, dengan menggunakan notasi BPMN dan DMN, menggunakan alat open source: CAMUNDA Modeler dan CAMUNDA Platform.
3,7
Analisis dan optimalisasi proses bisnis
Pelatihan lanjutan (40 jam). Analisis bisnis. Manajemen umum, pengambilan keputusan. Jelaskan proses bisnis perusahaan, temukan titik pertumbuhan dan pilih alat yang efektif untuk meningkatkan kinerja.
2,8
Penilaian suatu perusahaan (bisnis)
Pelatihan. Volume program ini adalah 50 jam. Program ini mengungkap muatan ekonomi dari konsep dasar penilaian pada umumnya dan penilaian bisnis pada khususnya; Aspek teoritis dalam menilai modal suatu perusahaan dipertimbangkan, ditentukan susunan informasi yang diperlukan untuk melakukan penilaian, serta sumber utama penerimaannya.
Studi paruh waktu
2,9
BPMN: Eksekusi proses bisnis di CAMUNDA
Kursus ini ditujukan bagi analis dan konsultan bisnis yang ingin mengenal kelas khusus sistem informasi yang dirancang untuk TI mendukung konsep manajemen proses suatu organisasi - BPMS (Business Process Management System) menggunakan contoh sistem open source gratis CAMUNDA, dan belajar mengubah model proses bisnis analitis yang dikembangkan di BPMN (Model dan Notasi Proses Bisnis) menjadi model yang dapat dieksekusi proses bisnis.
4,1
BABOK: Klarifikasi dan interaksi
Kursus ini dikhususkan untuk mempelajari bidang pengetahuan “Klarifikasi dan interaksi” Panduan BABOK 3.0. Kursus ini membahas tugas mengidentifikasi dan mengumpulkan berbagai informasi yang diperlukan untuk melakukan analisis bisnis, mendokumentasikannya dan mendiskusikannya dengan pemangku kepentingan orang. Kursus ini juga membahas isu-isu interaksi dengan pemangku kepentingan di semua tahap identifikasi dan pengumpulan informasi. Kursus ini diajarkan oleh para praktisi dengan pengalaman luas dalam melakukan analisis bisnis di berbagai proyek.
3,9
Statistik IBM SPSS. tingkat 4. Teknik Analisis Tingkat Lanjut
Tujuan dari kursus ini adalah untuk mempelajari kemampuan lanjutan dari program untuk analisis data. Kursus ini membahas secara rinci metode nonparametrik untuk menguji hipotesis dan metode untuk mempelajari hubungan: linier dan analisis regresi nonlinier, model regresi pilihan biner, varians faktor tunggal dan multivariat analisis.
4,2
Mengelola perubahan dan menciptakan organisasi yang adaptif dalam menghadapi ketidakpastian
Pelatihan. Volume program adalah 26 jam. Dalam kerangka program, dengan menggunakan contoh kasus nyata, pola transformasi organisasi dan pendekatan utama manajemen perubahan, optimalisasi dan reorganisasi lingkungan eksternal dan internal, sistem manajemen perubahan di organisasi.
Studi paruh waktu
2,8
"Analisa sistem. sistem bisnis"
Jurusan: Fakultas Mekanika dan Matematika. Program ini ditujukan untuk siswa yang terlibat dalam mengumpulkan, menganalisis dan menjelaskan persyaratan perangkat lunak perangkat lunak, serta arsitek dan pengembang yang menggunakan persyaratan ini untuk membuat informasi sistem
2,6
WABOK: Analisis kebutuhan dan pengembangan solusi
Kursus ini ditujukan untuk analis bisnis dan profesional lain yang terlibat dalam proses analisis kebutuhan dan desain elemen solusi. Selama pelatihan, siswa akan memperoleh pengetahuan tentang aspek-aspek kunci dari kegiatan ini dan teknik terkait yang dijelaskan dalam Panduan BABOK versi 3.0. Sejumlah teknik akan dibahas lebih detail.
3,9
Workshop: Memperkirakan nilai suatu bisnis (startup, perusahaan)
Selama kursus, Anda akan mempelajari rahasia penilaian bisnis dan belajar berpikir kreatif ketika mengambil keputusan untuk membeli atau menjual perusahaan. Kursus ini menjamin sejumlah besar latihan praktis, permainan, dan tugas analitis, yang implementasinya akan mengkonsolidasikan pengetahuan Anda dan membuat Anda percaya diri.
4,1
Manajemen risiko
Pelatihan. Volume program adalah 16 jam. Program ini bertujuan untuk memperoleh keterampilan dalam mengidentifikasi, menganalisis dan meminimalkan risiko dalam suatu organisasi, serta teknik manajemen risiko berhasil digunakan di sebagian besar organisasi besar dan menengah bisnis.
2,7
BABOK: Analisis Strategi
Mata kuliah ini dikhususkan untuk mempelajari tugas-tugas di bidang analisis strategi berdasarkan standar BABOK® Guide v. 3. Area pengetahuan ini menggambarkan tugas analisis bisnis yang dilakukan bekerja sama dengan pemangku kepentingan untuk mengidentifikasi kebutuhan yang bersifat strategis atau kepentingan taktis (kebutuhan bisnis) sehingga perusahaan dapat memenuhi kebutuhan ini dan menerapkan strategi perubahan yang tepat, dengan mempertimbangkan kebutuhan yang lebih tinggi dan lebih tinggi. level rendah.
3,9
Dasar-dasar analisis bisnis
Tujuan dari kursus ini adalah untuk mengajarkan keterampilan teoritis dan praktis yang diperlukan untuk melaksanakan tugas posisi analis bisnis di organisasi modern, memastikan pemahaman dan pengembangan keterampilan dalam menyelesaikan tugas-tugas manajemen siklus hidup yang dijelaskan dalam Panduan BABOK 3.0 persyaratan
4,1
Analisis dan desain berorientasi objek dalam UML
Segera setelah kasus penggunaan (persyaratan fungsional) disepakati dengan pelanggan, ada kebutuhan untuk menggambarkan strukturnya dan logika operasinya dalam bentuk yang nyaman bagi pengembang. Di sinilah UML membantu, berkat setiap kasus penggunaan dapat direpresentasikan sebagai sekumpulan diagram yang berisi semua informasi yang diperlukan untuk mengimplementasikan persyaratan.
3,9
Statistik IBM SPSS. Level 2. Mempersiapkan data untuk analisis statistik
Selama kelas, Anda akan mempelajari cara mengimpor dan mengekspor file data dalam berbagai format, cara mengubah struktur file data, dan menggabungkan berbagai dokumen. Selain itu, Anda akan mempelajari cara memasukkan, memilih, menggabungkan, dan mengubah data dengan benar untuk analisis, menghitung variabel baru, dan menangani data yang nilainya hilang.
4,1
Matriks Kompetensi Analis Bisnis
Kursus ini didasarkan pada matriks kompetensi yang terdapat dalam Badan Analisis Bisnis Pengetahuan (BABOK) 3.0 dan terdiri dari 29 kompetensi inti seorang analis, dikelompokkan menjadi 6 kategori: Pemikiran analitis dan pengambilan keputusan masalah; · Karakteristik perilaku; · Pengetahuan tentang bisnis; · Kemampuan berkomunikasi; · Keterampilan interaksi; · Alat dan teknologi. Kursus ini dirancang bagi siswa untuk menentukan tingkat dan bidang pengembangan kompetensi yang diperlukan untuk kinerja pekerjaan analisis bisnis yang efektif.
3,9
Dasar-dasar Tableau - Visualisasi dan Analisis Data
Tableau Desktop adalah solusi komprehensif untuk analisis bisnis dan visualisasi data dari Tableau. Program ini memungkinkan Anda menyajikan semua data organisasi pada satu dasbor, menganalisis secara heterogen informasi dan mengubahnya menjadi laporan yang kuat dan interaktif yang dapat Anda bagikan dengan orang lain.
4
BABOK: Perencanaan dan Pemantauan Analisis Bisnis
Kursus ini dikhususkan untuk mempelajari bidang pengetahuan “Perencanaan dan pemantauan analisis bisnis” Panduan BABOK 3.0. Kursus ini mencakup masalah seleksi pendekatan analisis bisnis dalam suatu proyek, mengidentifikasi pekerjaan yang akan dilakukan dan menilai intensitas tenaga kerjanya, mengidentifikasi pemangku kepentingan dan merencanakan keterlibatan mereka, merencanakan manajemen kebutuhan, dan mencari peluang untuk meningkatkan produktivitas analis bisnis. Kursus ini diajarkan oleh para praktisi dengan pengalaman pribadi yang luas dalam melakukan analisis bisnis di berbagai proyek.
3,9