Kursus Bisnis TOP dari Spesialis Sekolah
Miscellanea / / December 01, 2023
CIMA P2 “Manajemen Kinerja Bisnis”. Tingkat 1
Mata kuliah ini ditujukan bagi mahasiswa yang memulai pelatihan pada mata kuliah CIMA P2 “Manajemen Kinerja Bisnis”. Kursus ini merupakan bagian dari sistem kursus CIMA, yang berfokus pada pelatihan komprehensif para spesialis untuk memperoleh Sertifikat CIMA internasional “Manajemen Kinerja Bisnis”.
3,8
Membangun sistem keamanan data pribadi dalam suatu organisasi
Saat ini, pertanyaan apakah data pribadi karyawan suatu organisasi perlu dilindungi atau tidak tidak lagi muncul. Informasi tentang seseorang selalu bernilai tinggi, tetapi saat ini informasi tersebut telah menjadi komoditas paling populer. Di tangan penipu itu adalah senjata kejahatan, di tangan karyawan yang dipecat itu adalah alat balas dendam, di tangan orang dalam itu adalah produk untuk dijual kepada pesaing... Di kursus Anda akan tidak hanya sekedar berkenalan undang-undang, persyaratan dan tanggung jawabnya atas ketidakpatuhan, tetapi menerima sistem pengetahuan komprehensif yang diperlukan untuk membangun perlindungan efektif terhadap data pribadi di organisasi Anda Anda sendiri.
4,1
CIMA P1 “Manajemen Kinerja Operasi”. Tingkat 1
Kursus ini ditujukan bagi mahasiswa yang memulai pelatihan di bidang akuntansi manajemen dengan memperhatikan internasional Persyaratan dan pendekatan CIMA saat ini banyak digunakan dalam praktik bisnis dan manajemen Rusia bisnis. Kursus ini merupakan bagian dari sistem kursus CIMA, yang berfokus pada pelatihan komprehensif para spesialis untuk memperoleh Sertifikat CIMA internasional “Manajemen Kinerja Bisnis”.
3,8
Lokakarya: metode sumber daya dan indeks sumber daya dalam menentukan biaya konstruksi
Pengenalan dokumen peraturan baru oleh Kementerian Konstruksi Rusia di bidang penetapan harga dalam konstruksi pada tahun 2023, yang dibahas dalam kursus, akan memungkinkan pendengar akan mempelajari lebih detail masalah penghitungan biaya perkiraan sumber daya dan belajar menggunakan metode sumber daya dan indeks sumber daya di masa depan mereka bekerja. Kursus ini akan menarik bagi para praktisi yang ingin memperbarui pengetahuan mereka di bidang penetapan harga dan estimasi biaya.
3,7
Pendekatan pembinaan dalam komunikasi
Ini adalah kursus penulis unik dari seorang guru praktik, pelatih bisnis, yang mulai menggunakan pendekatan pembinaan manajemen 10 tahun yang lalu dan dari pengalaman saya sendiri membuktikan keefektifan pendekatan ini dalam bisnis, terutama pada saat krisis waktu.
3,7
Bekerja dengan program “Smeta.ru 11”
Kursus ini memungkinkan siswa untuk memperoleh pemahaman lengkap tentang kemampuan program SMETA.RU. Pelajari cara membuat perkiraan konstruksi dalam program, membuat panduan pengguna, bekerja dengan sumber daya, faktor konversi.
3,7
Analisis dan manajemen risiko dalam kegiatan proyek dan layanan
Anda akan mengenal metode praktis modern manajemen risiko di perusahaan ketika mengatur kegiatan proyek dan layanan. Materi kursus akan membantu Anda lebih mempersiapkan diri untuk lulus ujian sertifikasi Project Management Institute (PMI)® – CAPM® (Rekan Bersertifikat dalam Manajemen Proyek), PMP® (Profesional Manajemen Proyek), PMI-RM® (Profesional Manajemen Risiko PMI), PMI-ACP. Anda akan menerima 16 jam kontak (PDU) untuk ujian sertifikasi PMI® Anda.
3,7
Acara - manajemen 2023. Organisasi acara offline dan online
Anda akan mempelajari manajemen acara, mempelajari teknologi pengorganisasian acara bisnis dan pesta perusahaan, dan menerima keterampilan dan visi alat kerja proyek, yang dengannya teori manajemen acara dapat berhasil diterapkan praktik.
3,7
Undang-undang ketenagakerjaan untuk petugas personalia
Dengan menyelesaikan kursus, Anda akan meningkatkan tingkat pengetahuan hukum dalam mengatur hubungan kerja dengan berbagai kategori pekerja (termasuk dalam kasus reorganisasi perusahaan); memahami masalah perlindungan tenaga kerja dan tanggung jawab keuangan; mempelajari alasan baru untuk memberhentikan karyawan; belajar melakukan tindakan dan prosedur yang diperlukan jika terjadi perselisihan perburuhan dan banyak lagi. Selama kelas, contoh-contoh spesifik dari praktik peradilan akan dipertimbangkan, kasus-kasus akan diselesaikan dan lokakarya akan diadakan.
3,7
Manajemen perubahan organisasi: transformasi dan transformasi perusahaan dan proses bisnis
Setiap perubahan organisasi, prosedural dan bahkan teknis memerlukan pelatihan khusus dari karyawan perusahaan, dan terutama dari para manajer. Pelatihan “Manajemen Perubahan Organisasi” akan membantu Anda memahami bagaimana meringankan beban perubahan dalam suatu perusahaan, apa alasannya resistensi terhadap perubahan dan apa cara untuk mengatasi resistensi tersebut, dan pada akhirnya mengurangi risiko kegagalan dan pelampauan perubahan biaya untuk mereka.
3,7
Manajemen portofolio proyek, produk dan layanan
Selama kelas, Anda akan mempelajari metode untuk mengelola portofolio proyek dan perannya dalam manajemen strategis suatu organisasi. Kursus ini didasarkan pada edisi ketiga standar PMI® untuk manajemen portofolio (The Standard for Portfolio Manajemen 2012 (v.3)) dan dikhususkan untuk mempelajari prinsip-prinsip dasar dan pendekatan manajemen portofolio proyek. Anda akan belajar tentang fitur manajemen portofolio dan standar PMI di bidang ini.
3,7
CIMA P1 “Manajemen Kinerja Operasi”. Level 2
Kursus ini (bersama dengan kursus CIMA P1 - level 1) bertujuan untuk mempersiapkan siswa untuk lulus ujian kualifikasi eksternal CIMA pada mata kuliah P1 “Manajemen Kinerja Operasi” untuk memperoleh Sertifikat CIMA internasional “Manajemen Kinerja bisnis." Kursus ini ditujukan bagi siswa yang melanjutkan studi dalam mata pelajaran CIMA dan mencakup bagian mata pelajaran P1 “Manajemen Kinerja Operasi”:
3,7
Persiapan dan pembelaan rencana bisnis
Jika Anda ingin mempelajari cara mengembangkan rencana bisnis, cara menghitung efektivitas pembukaan rencana bisnis Anda sendiri yang penting bagaimana cara mengecek kebenaran perhitungan indikator kinerja proyek, maka kursus ini dibuat saja untukmu! Anda tidak hanya akan menemukan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini, tetapi Anda juga akan menemukan metode baru untuk menyelesaikannya.
3,6
1C: Perusahaan 8. Gaji dan manajemen personalia ed. 3.1. Tingkat 1. akuntansi personalia
Apakah Anda seorang akuntan atau spesialis SDM? Optimalkan biaya SDM Anda dan hargai waktu Anda! Ikuti kursus 1C: Perusahaan 8. Gaji dan manajemen personalia ed. 3.1. Tingkat 1. akuntansi personalia. Selama pelatihan, Anda akan belajar bagaimana menavigasi program dengan benar dan menggunakan beragam kemampuan produk perangkat lunak dalam hal manajemen dan personel yang diatur akuntansi, Anda akan dapat mengatur catatan personel dengan benar dalam konfigurasi standar 1C: Gaji dan Manajemen Personalia 8, memberikan pengetahuan tentang pemeliharaan berbagai bagian catatan personel dalam konfigurasi akuntansi.
3,6
Pekerjaan SDM di organisasi modern pada tahun 2023 Tingkat 3. Audit internal atas dokumen kepegawaian
Apakah Anda ingin menjadi spesialis yang dicari? Ikuti kursus “Audit internal dokumen kepegawaian”! Dalam 16 jam akademik Anda akan memperoleh pengetahuan terkini di bidang peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan, mengenal tata cara melakukan audit dokumen kepegawaian dan mencatat hasilnya. Anda akan belajar bagaimana mendokumentasikan dengan benar situasi terkait kehilangan dan kerusakan dokumen. Anda akan menyelesaikan lokakarya tentang setiap topik, belajar tentang tanggung jawab atas pelanggaran di dunia kerja, dan menerima materi spesifik rekomendasi untuk memelihara dokumentasi personel sesuai dengan persyaratan saat ini peraturan perundang-undangan.
3,6
1C: Perusahaan 8. Bekerja dengan laporan dalam program manajemen Gaji dan SDM (versi 3.1)
Kursus ini mencakup penyiapan laporan yang sederhana dan kompleks, opsi penyiapan lanjutan, pilihan, memformat, membuat laporan versi Anda sendiri berdasarkan standar dalam program Gaji dan Manajemen oleh staf versi 3.1
3,6
Dasar-dasar Konsultasi
Tujuan mata kuliah: membentuk pemahaman mahasiswa tentang bidang jasa konsultasi dan profesi konsultan, mengenalkan prinsip-prinsip utama dan praktisi konsultasi manajemen, pelajari alat yang diperlukan untuk membangun karir di bidang konsultasi, baik eksternal maupun intern.
3,6
Archimate 2.1 Bahasa Pemodelan Arsitektur Perusahaan
Selama kursus, Anda akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan awal dalam menggunakan ArchiMate - bahasa pemodelan arsitektur tingkat perusahaan, yaitu bahasa yang dapat dipahami dan dikomunikasikan oleh para spesialis dari berbagai tingkat dan bidang - dari pejabat tinggi hingga spesialis dengan profil sempit dan para ahli.
3,3