Kursus TOP dalam bidang SDM dan manajemen personalia dari Spesialis sekolah

Motivasi adalah mesin dari aktivitas apa pun. Diketahui bahwa karyawan yang termotivasi bekerja 40% lebih efisien. Selain itu, motivasi finansial tidak selalu merupakan cara terbaik untuk membuat seorang karyawan bekerja dengan baik. Bagaimana menciptakan motivasi di antara staf yang akan menghilangkan kualitas kerja karyawan yang buruk dan konflik industri? Selama kursus, Anda akan mengenal alat motivasi yang telah teruji waktu dan menciptakan pengaturan motivasi non-standar.

Kursus ini akan membantu Anda membentuk tim secara efektif dan menetapkan proses pengujian dengan menggabungkan pengetahuan yang diperoleh dalam “Penguji Perangkat Lunak. Tingkat 1." Dalam kursus ini Anda akan mempelajari apa itu manajemen pengujian, bagaimana membentuk tim yang efektif untuk pengujian perangkat lunak, bagaimana membangun hubungan yang konstruktif dalam tim, metrik dan risiko pengujian. Pada modul kedua kursus ini, Anda akan dibenamkan secara intensif dalam pengujian perangkat lunak menggunakan paket perangkat lunak yang dikembangkan secara khusus. Saat mengujinya, Anda akan menemukan masalah pengujian yang umum dan cara menyelesaikannya.

Apakah Anda seorang manajer SDM atau direktur SDM yang berpengalaman? Mungkin Anda memiliki pelatihan dasar, tetapi ingin memperdalam pengetahuan Anda dan mencapai tingkat profesional baru? Maka kursus ini cocok untuk Anda! Kombinasi sukses dalam mempelajari isu-isu mendasar, serta seluk-beluk dan nuansa manajemen personalia, dan menguasai semua teknologi modern adalah ciri khas kursus ini.

Kursus untuk spesialis konseling karir, manajer SDM, dan spesialis SDM yang ingin meningkatkan keterampilan mereka sendiri. Anda akan menerima alat konsultan karier, kesempatan untuk menganalisis karier Anda, dan menerapkan pengetahuan dan keterampilan Anda kepada klien nyata.

Anda akan memperoleh pengetahuan teoretis yang kuat dan keterampilan praktis di bidang manajemen personalia, mempelajari cara memecahkan masalah yang terkait dengan perekrutan baru dengan benar karyawan dan pelajari masalah interaksi dengan orang-orang - dalam tim, dalam rapat, dalam kondisi konflik, cari tahu apa yang menjelaskan dan memotivasi perilaku Anda rekan kerja. Setelah menyelesaikan pelatihan, Anda akan dapat secara mandiri mengembangkan dan menerapkan program manajemen sumber daya manusia komprehensif yang efektif di perusahaan.

Apakah Anda ingin memenangkan negosiasi yang sulit, mempertahankan harga dalam penawaran, dan mengelola emosi lawan? Kursus baru “Negosiasi Tangguh” akan mengajarkan Anda cara melakukan negosiasi yang paling sulit sekalipun secara efektif. Kursus ini dirancang khusus untuk para eksekutif, manajer penjualan dan pemasaran, karyawan departemen pembelian, dan siapa saja karena tugasnya, ia terpaksa mempertahankan posisinya dengan tegas dalam negosiasi atau ingin meningkatkan keterampilan komunikasinya dalam hal ini bola.

Sebagai bagian dari kursus ini, Anda akan mengenal teknologi seleksi personel modern, menguasai teknologi DISC sebagai metode mendiagnosis dan memprediksi pribadi karakteristik kandidat untuk suatu lowongan, belajar menggunakan perkiraan ini dalam HKI karyawan selama periode adaptasi dan mengembangkan keterampilan analitis dan diagnostik Spesialis HR.

Bagaimana cara menentukan kombinasi optimal berbagai elemen upah? Bagaimana membangun dan menggunakan sistem penilaian, bagaimana mengembangkan sistem bonus tergantung pada pencapaian indikator kinerja utama (KPI)? Bagaimana cara mengembangkan sistem manfaat tambahan? Bagaimana membangun sistem remunerasi yang efektif dalam suatu organisasi dan informasi apa saja yang harus dimasukkan dalam peraturan remunerasi dengan tetap menjaga kerahasiaan? Anda akan menerima jawaban atas semua pertanyaan ini setelah menyelesaikan kursus “Membangun sistem remunerasi yang efektif.”

Kursus ini berisi analisis rinci tentang cara dan faktor membangun tim. Dalam bentuk workshop, peserta akan mendapatkan algoritma langkah demi langkah untuk membentuk dan membentuk tim: mulai dari menentukan tujuan hingga memperkuat “semangat tim” dan mendukung aktivitas tim.