Manajer - tarif 150.000 gosok. dari HSE, pelatihan 6 bulan, Tanggal: 17 April 2023.
Miscellanea / / November 30, 2023
Kepemimpinan merupakan profesi kedua yang perlu dilatih, karena posisi kepemimpinan memerlukan seperangkat keterampilan khusus. Di program ini Anda:
01
Berpikirlah secara strategis, analisis data, dan ambil keputusan
02
Kelola kinerja pribadi, proyek, dan tim
03
Bangun interaksi yang efektif dengan manajer dan karyawan lain
01
Terapkan (di bagian atas halaman ini). Seorang anggota departemen pemasaran akan menghubungi Anda untuk konsultasi dan menentukan parameter pembayaran.
02
Kirimkan dokumen yang diperlukan untuk membuat kontrak ke [email protected]: scan ijazah pendidikan tinggi Anda pendidikan, paspor dengan foto dan registrasi, nomor SNILS, dokumen perubahan nama (jika ketersediaan).
03
Manajer departemen pemasaran akan mengirimkan Anda kontrak dan tanda terima/faktur pembayaran. Tanda tangani kontrak dan bayar faktur sebelum tanggal pembukaan program.
Jadwal latihan
pada hari Selasa dan Kamis mulai pukul 19:00 hingga 21:15 dan setiap minggu kedua pada hari Sabtu mulai pukul 10:00 hingga 16:15
Konsultan SDM. Pelatih Perubahan Karir
Pelatih pusat pelatihan "Universitas Retorika dan Pidato", Kandidat Ilmu Filologi, pelatih bersertifikat ACC ICF, Anggota Federasi Pelatihan Internasional ICF.
Kepala Spesialis Laboratorium Pembelajaran Online dan Analisis Data dalam Pendidikan Institut Pendidikan Keuangan Online Universitas di bawah Pemerintah Federasi Rusia, guru, psikolog, ahli bahasa, master pedagogi ke arah “Pendidikan elektronik teknologi"
Manajemen kinerja pribadi
Setiap pemimpin harus mampu mengelola bawahannya secara kompeten. Namun pengelolaan apa pun dimulai dari diri kita sendiri; jika kita tidak tahu cara mengelola perhatian, energi, emosi, reaksi terhadap berbagai situasi, maka pengelolaan orang lain menjadi ilusi. Kursus ini didedikasikan untuk alat untuk meningkatkan kompetensi pribadi. Kami akan membahas topik-topik penting:
- motivasi diri dalam pekerjaan seorang manajer: apa yang mempengaruhi motivasi diri dan bagaimana mengelolanya;
- manajemen stres: apa yang menyebabkan stres dan bagaimana mengelola reaksi Anda terhadap faktor stres;
- mengelola emosi: cara mengenali emosi dan tidak menekannya, cara melepaskannya;
- manajemen waktu: jebakan waktu, tugas kairos, cara memprioritaskan dan merencanakan hari kerja Anda dengan benar.
keseimbangan dalam hidup dan 30 sumber kekuatan.
Strategi perusahaan
Manajemen dalam lingkungan yang bergejolak
Selama kursus, Anda akan mempelajari fungsi manajemen dan menguasai alat yang digunakan untuk meningkatkan kualitas fungsi manajer dalam kondisi modern. Selama proses pelatihan, Anda akan mempelajari aturan penetapan tujuan dan mempraktikkan penggunaannya. Anda akan mempelajari prinsip-prinsip pengendalian yang kompeten dan melihat cara kerjanya. Kami akan mempertimbangkan jenis pengambilan keputusan apa yang ada, dan dalam hal apa lebih baik menggunakan satu jenis atau jenis lainnya. Kita akan mempelajari tahapan pengambilan keputusan rasional dan mempraktekkan penggunaan teknik (analisis Fishborn, GROW, SWOT) yang digunakan dalam proses pengambilan keputusan rasional. Kita akan mengetahui jenis budaya perusahaan apa yang ada saat ini, dan bagaimana pengaruhnya terhadap proses pengelolaan organisasi secara keseluruhan.
Pemasaran dan Penjualan
Anda akan belajar tentang fungsi pemasaran dalam sebuah perusahaan. Anda akan menguasai alat manajemen pengalaman pelanggan, metode riset pemasaran, segmentasi pasar, dan akan mampu menilai volume pasar dan segmennya. Kami juga akan mendalami pemasaran produk, mempelajari cara mengembangkan proposisi nilai produk dan strategi produk. Mari kita bekerja untuk menciptakan produk yang inovatif. Kami akan bekerja melalui sistem komunikasi pemasaran: model pengambilan keputusan pembelian, pesan komunikasi, positioning, dan evaluasi efektivitas komunikasi pemasaran.
Orang dan tim
Selama kursus ini kita akan melihat mengapa tim dibutuhkan, apa perbedaan tim dengan tim kerja, apa saja tahapan yang harus dilalui untuk membuat tim, bagaimana memilih orang untuk sebuah tim dan apakah ada yang ideal? tim.
Akuntansi dan pengendalian keuangan
Setelah mempelajari kursus ini, Anda akan memahami laporan keuangan suatu perusahaan, dapat membandingkan perusahaan Anda dengan pesaingnya, dan oleh karena itu “ikuti perkembangannya.” Bangun proses penganggaran di perusahaan Anda, pelajari cara merencanakan aktivitas produksi dan keuangan. Belajar mengelola modal kerja perusahaan dan meminimalkan jumlah dana pinjaman. Anda akan dapat mengevaluasi proyek dan memilih proyek yang sesuai dengan perusahaan “di sini dan saat ini.” Anda akan mengembangkan sistem kontrol dan mampu merespons perubahan lingkungan internal dan eksternal secara tepat waktu.
Manajemen Operasi Lean
Selama kursus, Anda akan menerima metode dan alat untuk menghubungkan strategi perusahaan dengan tingkat manajemen operasional. Kami akan meninjau konsep dan metodologi perbaikan berkelanjutan (TQM, Lean, 6Sigma, TOC). Mari kita bahas bagian manajemen proses, yang penting untuk semua metodologi ini, dan lihat secara detail caranya membangun sistem produksi/pelayanan di perusahaan berdasarkan prinsip Lean (Toyota Sistem produksi).
Manajemen Investasi
Tujuan utama dari kursus ini adalah untuk mempelajari alat untuk menilai suatu proyek investasi agar dapat secara praktis mengambil keputusan strategis mengenai kegiatan investasi perusahaan. Anda akan belajar bagaimana menghasilkan pendapatan dan pengeluaran proyek, memahami mengapa arus kas terdepresiasi seiring waktu dan apa itu diskon. Parameter mana yang paling penting dalam penerimaan proyek, dan kriteria mana yang dapat diabaikan. Di akhir kursus, berdasarkan proyek investasi nyata, Anda akan dapat secara mandiri melakukan penilaian komprehensif dan membuat keputusan mengenai implementasi proyek dalam praktiknya.
Manajemen proyek
Program ini dikembangkan berdasarkan standar manajemen proyek internasional PMI dan ISO. Anda akan menerima pengetahuan dan alat yang diperlukan untuk manajemen proyek tidak hanya untuk proyek prediktif, tetapi juga proyek adaptif (Agile). Kuasai metode dan alat untuk memulai dan merencanakan proyek, mengelola pemangku kepentingan, ruang lingkup, jadwal, sumber daya, biaya dan risiko proyek. Kami juga akan membahas bagian yang sama pentingnya tentang kepemimpinan manajer proyek dan manajemen tim.
Kepemimpinan
Anda akan belajar bagaimana kepemimpinan berbeda dari manajemen. Mengapa manajemen modern tidak mungkin terjadi tanpa kepemimpinan. Memahami sumber dan efek pengaruh kepemimpinan. Anda akan mengembangkan alat praktis yang akan membantu Anda mengembangkan kompetensi kepemimpinan.
Manajemen perubahan
Saat ini, perusahaan mana pun, terlepas dari strategi, posisi, dan afiliasi industrinya, dihadapkan pada perubahan lingkungan eksternal. Tingkat keberhasilan dalam menavigasi perubahan bergantung pada seberapa efektif Anda mengelola proyek perubahan internal. Kursus ini akan membantu Anda memahami konteks proyek perubahan dan mempelajari metodologi untuk mengelolanya secara efektif.
Transformasi bisnis digital
Anda akan mempelajari apa itu ekonomi digital. Peluang apa yang ada saat ini untuk menciptakan model bisnis. Kami akan menganalisis secara rinci model “Marketplace” dan “Uberisasi”, kemampuannya dan pertimbangan konsekuensinya. Mari pelajari platform industri digital dan cari tahu cara bekerja sama dengan sukses.