Keterampilan profesional seorang manajer proyek - kursus 69.000 rubel. dari HSE, pelatihan 1 bulan, Tanggal: 31 Mei 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Program pelatihan mencakup praktik terbaik untuk menerapkan standar manajemen proyek. Peserta kursus akan menguasai metode manajemen risiko, metode penghitungan biaya proyek, dan alat untuk membuat program dan portofolio proyek. Dalam waktu singkat, Anda akan memperoleh kompetensi utama seorang manajer proyek yang mampu bekerja di ekonomi riil!
01
Program ini bertujuan untuk mengembangkan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola berbagai tugas manajemen proyek
02
Guru kursus adalah praktisi ahli di bidang manajemen proyek perusahaan dengan pengalaman di perusahaan besar
03
Program pelatihan yang kaya dan terstruktur
01
Salinan paspor asli dan scan
02
Salinan asli dan pindaian dokumen perubahan nama belakang, nama depan, patronimik (bila perlu)
03
Salinan ijazah pendidikan tinggi yang asli dan pindaian dengan lampiran atau surat keterangan studi bagi yang menerima pendidikan tinggi
04
Salinan SNILS yang dipindai
05
Foto 3x4 - 1 buah
Kondisi penerimaan
Setelah menyelesaikan pendidikan khusus yang lebih tinggi atau menengah. Konfirmasi penerimaan pendidikan tinggi.
Doktor Ilmu Ekonomi, Profesor Jabatan: Profesor, Direktur Sekolah Tinggi Manajemen Proyek, Ketua Jurusan Manajemen, Sekolah Bisnis dan Administrasi Bisnis/Fakultas Bisnis dan pengelolaan
Direktur Sekolah Tinggi Manajemen Proyek; Ketua Departemen, Guru Besar Departemen Manajemen Proyek, Sekolah Bisnis dan Administrasi Bisnis, Fakultas Bisnis dan Manajemen; Direktur akademik program pendidikan "Manajemen Proyek: Analisis Proyek, Investasi, Teknologi Implementasi." Telah bekerja di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi sejak tahun 2006. Dia mengajar mata kuliah strategi manajemen, analisis sistem dalam manajemen proyek, manajemen program transformasi, dan analisis investasi dan pasar keuangan.
Minat profesional:
manajemen portofolio proyek
pengembangan metodologi pengelolaan proyek pengembangan bisnis, pengelolaan anggaran perusahaan
manajemen program transformasi
teori analisis keuangan dan investasi proyek
teori sistem
pendekatan sistematis untuk manajemen proyek dan program
Pendidikan
1999
Gelar akademik: Profesor
1995
Doktor Ilmu Ekonomi: spesialisasi 08.00.05 “Ekonomi dan manajemen perekonomian nasional”
1975
Keahlian Khusus: Institut Ekonomi Nasional Moskow dinamai demikian. G. DI DALAM. Plekhanov, spesialisasi “Perencanaan Ekonomi Nasional”
Penghargaan dan pencapaian
Sertifikat Kehormatan dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (April 2019)
Medali "Pengakuan - 10 tahun kerja sukses" Sekolah Tinggi Ekonomi Universitas Riset Nasional (Juni 2018)
Lencana Kehormatan Gelar II dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (November 2016)
Sertifikat Kehormatan dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (November 2013)
Ucapan Terima Kasih dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (Maret 2012)
Guru terbaik – 2015
Tunjangan Pribadi Rektor (2016-2017)
Tunjangan kerja akademik (2015-2016, 2014-2015, 2008-2009)
Pembimbing ilmiah terbaik (berdasarkan hasil kompetisi penelitian)
Kandidat Ilmu Teknik, Associate Professor, Wakil Kepala Departemen Sekolah Tinggi Bisnis Sekolah Tinggi Ekonomi Universitas Riset Nasional, profesional manajemen proyek (РМР, PMI), spesialis manajemen proyek bersertifikat (SOVNET, IPMA)
Kandidat Ilmu Ekonomi, Kepala Departemen Analisis Risiko Proyek Migas di NIIgazekonomika LLC (Lembaga Penelitian Ekonomi dan Organisasi Industri di Industri Gas, PJSC Gazprom)
Spesialis di bidang manajemen risiko proyek dan proyek, serta di bidang manajemen risiko perusahaan. Beliau memiliki pengalaman luas dalam berpartisipasi dalam proyek untuk mengidentifikasi dan menganalisis risiko proyek minyak dan gas, serta memperkenalkan elemen manajemen risiko. Penulis lebih dari 20 publikasi tentang manajemen proyek, manajemen risiko, serta karya pendidikan dan metodologi.
Selama bulan pelatihan lanjutan, Anda akan mempelajari teknik perencanaan manajemen proyek, manajemen risiko, tata kelola perusahaan, dan topik lainnya. Isi kursus mencakup disiplin ilmu:
Metodologi manajemen proyek 5 jam
Anda akan menguasai konsep dan metode modern manajemen proyek, termasuk fase siklus hidup. Anda akan memiliki sejumlah kompetensi manajerial profesional dan “soft skill” yang fleksibel
Perencanaan proyek 4 jam
Pelajari teknik perencanaan, pencapaian, pemantauan, dan pengendalian proyek berbasis waktu
Manajemen portofolio proyek 8 jam
Anda akan mempelajari bagaimana proses pengelolaan portofolio proyek, pengaturan, dan organisasi dibangun. Anda akan memahami bagaimana scoring (penilaian) dibentuk saat membuat portofolio untuk mencapai tujuan dan menerapkan strategi perusahaan
Manajemen program 8 jam
Jelajahi metodologi, desain organisasi, area fungsional, dan standar manajemen program global
Manajemen risiko proyek 4 jam
Anda akan memahami apa itu strategi respons risiko, bagaimana strategi tersebut diidentifikasi, dianalisis, dan diatur oleh manajer perusahaan
Manajemen biaya proyek 4 jam
Mengenal elemen ekonomi biaya pengembangan proyek, perencanaan, sistem pembentukan dan pengelolaan anggaran
Manajemen tim proyek 4 jam
Pelajari model pembentukan dan pengembangan tim proyek, isi organisasi tim dan jenis tim, produktivitas dan kepemimpinan
Agile, Scrum, Lean, Kanban dalam manajemen proyek 8 jam
Jelajahi proses organisasi menggunakan metodologi agile di berbagai proyek, dengan mempertimbangkan pendekatan Scrum, Lean (lean manufacturing) dan Kanban
KSUP dan kantor proyek 8 jam
Kuasai kepemimpinan korporat manajemen proyek dalam suatu perusahaan (Project Governance): pengembangan desain sistem manajemen perusahaan proyek (KSUP), sistem informasi manajemen proyek (PMIS), peraturan dan standar perusahaan, fungsi kantor manajemen proyek di perusahaan