Manajemen produk - kursus 125.000 gosok. dari HSE, pelatihan 4 bulan, Tanggal pelaksanaan: 10 Mei 2023.

Manajer produk adalah peran paling penting dalam mengembangkan dan memimpin suatu produk menuju kesuksesan, serta menjadi penghubung antara semua peserta dalam proses tersebut. Seorang manajer produk harus memiliki pemikiran strategis dan menemukan titik tengah antara biaya, kualitas, dan kecepatan pengembangan produk. Selain itu, manajemen produk melibatkan pengelolaan pengembangan jangka panjang dan penyelesaian masalah dan permasalahan sehari-hari.

Berkat kursus online “Manajemen Produk” Anda akan dapat memformat ulang proyek perusahaan menjadi produk, mempelajari cara bekerja dengan proses bisnis dan melakukan analisis sistemnya, Anda akan menguasai alat sistem pengalaman pelanggan, mampu membentuk dan menguji hipotesis tentang produk, dan mengembangkan keterampilan dalam mengatur pengembangan dan manajemen produk proyek.

Sesi pelatihan dilaksanakan dalam format ceramah, latihan praktek, menggunakan metode pengajaran aktif: studi kasus, diskusi kelompok. Pelatihan dilaksanakan dengan menggunakan teknologi pembelajaran jarak jauh (DET) secara penuh dan mencakup kerja kontak dengan guru.

Manfaat program ini

01
Kelas diajarkan oleh tim guru unik dari Sekolah Tinggi Ekonomi Universitas Riset Nasional - Nizhny Novgorod, ahli dalam manajemen produk
02
Kursus online memiliki orientasi praktis dan mengembangkan keterampilan yang benar-benar diterapkan
03
Proses pembelajaran secara aktif menggunakan teknologi interaktif dan perangkat lunak terkini untuk mengerjakan proyek
04
Kursus disampaikan secara online dalam format komunikasi langsung dengan guru dan anggota kelompok lainnya

Untuk pelatihan kursus online “Manajemen Produk”

01
Tinggalkan permintaan di situs web
02
Tanda tangani kontrak dan bayar pelatihannya
03
Mulai pelatihan online

Hasil belajar

Sebagai hasil dari pelatihan Anda akan dapat:

1. MENGADAKAN
   audit, analisis dan otomatisasi proses bisnis 
2. MEMAHAMI
   prinsip-prinsip membangun arsitektur perangkat lunak dan membentuk persyaratan untuk pengembangannya
3. MENERAPKAN
   dasar-dasar alat sistem pengalaman pelanggan (desain UX/UI, pengujian A/B, dll.)
4. MENGHITUNG
   indikator utama unit ekonomi
5. MENGEMBANGKAN
   dan menguji MVP produk

   Atur pekerjaan tim produk menggunakan metodologi manajemen proyek yang fleksibel

Format pelatihan

Total durasi dalam jam
306 jam

Kondisi penerimaan
Siswa dengan pendidikan tinggi, pendidikan kejuruan menengah atau mereka yang menerima pendidikan tinggi terdaftar dalam program ini

Format pelatihan
On line

Komposisi grup
Ukuran grup standar adalah 20 orang

Bahasa pengantar
Rusia

Jumlah jam kontak
139 jam

Pendampingan
Dukungan pribadi selama program

Pekerjaan terakhir
Proyek akhir

Jadwal kelas
Rabu mulai pukul 18:00 hingga 20:50, Sabtu mulai pukul 10:00 hingga 15:50

Lokasi
Webinar.ru

Kepala Perubahan Arah BU 5Pos (IT) di Grup X5. Saat ini: Agile Coach, Scrum master (pengalaman 5 tahun); Manajer Proyek, metodologi manajemen proyek - Waterfall, Agile, Scrum, Kanban (pengalaman lebih dari 10 tahun); Ahli dalam menerapkan metodologi Agille untuk transformasi digital perusahaan IT; Spesialis bersertifikat dari asosiasi internasional scrum.org