Fakultas Manajemen Proyek - kursus 224.500 gosok. dari GeekBrains, pelatihan 12 bulan, Tanggal: 10 Juni 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Bawa ke level berikutnya
Dalam praktiknya, Anda akan melatih hard skill dan soft skill untuk mengelola proyek dengan lebih efektif
Pelajaran pengantar dengan dekan fakultas
tujuan dan struktur fakultas
• alat pengajaran
• praktek dan magang
• tugas rumah
• prospek dalam profesi ini
Manajer proyek dan lingkungannya
peta kompetensi, pendalaman dalam profesi manajer proyek
• proyek dan karakteristiknya, pembuatan Visi Proyek
• siklus hidup proyek, peta jalan
• dokumentasi proyek dasar, tim proyek TI
Pendekatan dan metodologi dalam manajemen proyek
pendekatan dasar untuk manajemen proyek, model air terjun
• Lincah
• metodologi dasar Agile
• sertifikasi dalam manajemen proyek
Inisiasi dan perencanaan proyek
inisiasi proyek, persetujuan tujuan
• pembentukan dan persetujuan ruang lingkup proyek
• merencanakan waktu dan anggaran proyek
• perencanaan dan manajemen risiko proyek
• lokakarya praktis mengenai perencanaan proyek
Manajemen keuangan dan dukungan hukum proyek
biaya proyek dan penganggaran proyek
• risiko keuangan proyek
• parameter ekonomi proyek dan organisasi
• analisis ekonomi pasar dan kontraktor (benchmark)
• unit ekonomi dan analisis kohort
• manajemen pengadaan proyek, tender
• pendaftaran hukum proyek, jenis kontrak dan fitur kontrak kerja
• lokakarya praktis, pembelaan perkiraan proyek di pelanggan
Hasil kuartal
- Siswa akan mempelajari apa saja profesi manajer proyek, kompetensi apa saja yang dimiliki manajer sukses, cara masuk dan cara mengembangkan bidang ini. Pada saat yang sama, mereka akan mempelajari fitur-fitur manajemen proyek sejak awal, inisiasi dan perencanaan, dan siswa juga akan mempelajari dasar-dasar bekerja dengan tim proyek dan kontraktor.
Mulai dari proyek
apa yang perlu Anda ketahui tentang pelanggan dan apa yang terjadi sebelum dimulainya pengembangan
• pelanggan eksternal dan internal
• mengerjakan proyek dan interaksi dengan pelanggan
• fitur bekerja dengan pelaku internal
• Pasar outsourcing TI
• pemilihan kontraktor dan fitur bekerja dengannya
Rutin Manajer Proyek
proyek dimulai, daftar periksa sebelum permulaan yang sukses
• manajemen komunikasi
• manajemen ruang informasi proyek
• Manajemen proyek RIC: risiko, masalah, perubahan
• organisasi pengujian dan penerimaan proyek-proyek besar
• pemikiran struktural, penulisan bisnis
Pendekatan dan kerangka kerja tangkas (Scrum, Kanban, Lean)
Lincah
• Tim tangkas, XP
• Scrum, bagian 1
• Scrum, bagian 2
• Scrum, lokakarya
• Lean-Kanban
• Kanban, bengkel
• penskalaan Scrum, Cynefin, kesimpulan
Hasil kuartal
- Kenalan lebih lanjut dengan kemajuan proyek menggunakan contoh tahap implementasi. Siswa akan belajar lebih detail bagaimana bekerja dengan tim proyek, kontraktor, dan alat-alat di gudang manajer proyek.
Penyelesaian proyek
kondisi penyelesaian proyek dan proses pengalihan hasil proyek ke kegiatan operasional
• pengujian produk proyek
• alur dokumen setelah proyek selesai
• pasca-analisis
• Pembelajaran, contoh dan praktek
• bengkel
Pertahanan akhir proyek
pengujian kelayakan produk, inisiasi
• bagaimana merancang presentasi jika Anda bukan seorang desainer
• memeriksa kelayakan proyek
• membela proyek kepada sponsor, melakukan pitching
• persiapan peluncuran proyek, kerangka acuan
• dimulainya implementasi
• manajemen proyek
• penyelesaian proyek, presentasi di komite manajemen (laporan kepada pelanggan dan sponsor)
Simulator wawancara dan persiapan resume
cara membuat resume yang mengesankan: tips dan kesalahan utama
• pasar tenaga kerja untuk manajer proyek dan prinsip-prinsip pencarian kerja
• konsultasi karir dengan HR: pertanyaan wawancara dasar, bagian 1
• konsultasi karir dengan HR: pertanyaan wawancara utama, bagian 2
• analisis tugas-tugas praktis yang khas saat melamar pekerjaan, bagian 1
• analisis tugas-tugas praktis yang khas saat melamar pekerjaan, bagian 2
• wawancara dengan salah satu guru
Hasil kuartal
- Tahap akhir persiapan dokumentasi proyek dan pertahanan proyek. Siswa akan belajar cara membuat resume yang baik dan memulai pencarian kerja mereka.
Keterampilan lunak untuk manajer proyek
kepemimpinan dalam manajemen proyek
• presentasi diri yang efektif dan perilaku asertif
• teknologi dan analisis dalam merencanakan kegiatan proyek
• delegasi dan manajemen konflik dalam kegiatan proyek
• motivasi dalam kegiatan proyek
• pendampingan dalam kegiatan proyek
• kecerdasan emosional
• manajemen stres dalam kegiatan proyek
• dinamika kelompok tim proyek
• lokakarya praktis
Dasar-dasar Manajemen Produk
Dasar-dasar Pemikiran Produk - Mendefinisikan Batasan
• Proses manajemen persyaratan berdasarkan prinsip pemikiran desain
• Mempelajari kebutuhan klien - alat dasar
• MVP
• Metrik produk dasar dan pelacakan hasil
Magang lintas fungsi
- Kami mengundang siswa untuk berpartisipasi dalam pengembangan produk nyata sebagai bagian dari tim lintas fungsi. Magang berlangsung selama dua bulan, dan tim dapat terdiri dari manajer produk, manajer proyek, desainer, pemasar, dan pengembang. Untuk setiap tim, dialokasikan seorang pelacak-mentor yang mendukung tim. Pelacak adalah penghubung antara mahasiswa dan penyelenggara magang. Hasil dari keikutsertaan magang adalah terciptanya produk versi MVP.
A
AKnut
03.08.2021 G.
Format pembelajaran jarak jauh yang luar biasa
Keuntungan: Keterampilan praktis, pengawasan guru, sistem pembelajaran yang nyaman. Kekurangan: Membutuhkan waktu luang, dan saya hanya mempunyai sedikit waktu luang. Kursus ini berlangsung cepat. Perkuliahan diadakan dalam format webinar, interaksi dengan mahasiswa berada pada tingkat tinggi (Anda selalu menerima masukan). Hebatnya tugas prakteknya tidak formal, setelah dicek harus disempurnakan sampai...
A
Arhav
04.08.2021 G.
Artyom
Keuntungan: Anda selalu dapat menonton rekamannya jika Anda tidak punya waktu untuk kelas; Ada kuis di kelas; penyajian materinya bagus. Kekurangan: Tidak selalu nyaman untuk pergi ke kelas bagi siswa dari daerah Kursus yang bagus, terima kasih kepada para guru, khususnya: terima kasih guru Dubeshko untuk kuis, guru Karitsky untuk kelancaran dalam manajemen proyek dan guru Krestyannikov untuk keranjang...