Profesi: Manajer proyek - kursus 129.000 gosok. dari ProductStar, pelatihan 10 bulan, Tanggal 28 November 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Bintang Produk — universitas online dengan keahlian dalam manajemen produk, analitik, pemasaran, dan pemrograman: kami telah mengajar profesi TI selama lebih dari 10 tahun. ProductStar tumbuh dari ProductCamp, konferensi manajemen produk internasional terbesar. Kami bekerja sama dengan grup pengembang Google dan menjadi penyelenggara konferensi besar di dunia pembangunan - Devscamp. Di antara pembicara kami adalah spesialis dari Google, Amazon, Epam, Booking, Yandex, Bank Tabungan. Pelatihan ini didasarkan pada kasus-kasus terapan perusahaan Rusia dan internasional. Ada juga pusat karir sendiri, yang membantu mempekerjakan siswa di perusahaan Rusia dan asing.
Janji jujur mengenai pekerjaan dan kualitas kursus:
— Kami yakin dengan kualitas program, pembicara kami, dan kemitraan pusat karir
— Kami akan mengembalikan uang Anda sepenuhnya jika Anda tidak dapat mendapatkan pekerjaan saat mempelajari suatu profesi
— Pusat karir kami sendiri dengan basis magang: lebih dari 80% siswa kami mendapatkan pekerjaan sambil belajar
— Rata-rata masa kerja mahasiswa adalah 2,5 bulan
— Ada jaminan pengembalian dana penuh untuk 20 hari pertama. Inilah saatnya untuk memahami apakah Anda ingin berkembang dalam profesi ini
Pelatihan perusahaan:
— 30% siswa belajar dengan biaya perusahaan
— Kami akan menyusun program pelatihan yang disesuaikan dengan tujuan perusahaan Anda.
— Kami akan membantu Anda merekrut siswa dari kursus kami secara gratis
Kursus praktis di mana Anda akan mengembangkan kasus untuk acara pertama Anda: dimulai dengan rencana, diakhiri dengan bekerja dengan desainer dan mempromosikan acara di jejaring sosial.
Manajemen perubahan adalah bagian penting dari setiap proyek. Perubahan dapat mempengaruhi hampir semua elemen bisnis dan arsitektur TI perusahaan: tujuan dan indikator perusahaan, motivasi karyawan, proses bisnis, peraturan, lanskap TI. Inti dari setiap perubahan adalah beberapa kebutuhan yang perlu dipenuhi, seperti pengurangan biaya atau peningkatan pendapatan. Kebutuhan ini selanjutnya dirinci dalam bentuk serangkaian persyaratan: persyaratan bisnis, fungsional dan non-fungsional. Setiap perubahan dalam hal kebutuhan atau persyaratan (misalnya, perubahannya atau munculnya kebutuhan atau persyaratan baru) memerlukan sejumlah proses yang berjenjang. perubahan yang secara signifikan dapat mempengaruhi kinerja proyek: periode pelaksanaan atau anggaran dapat meningkat secara signifikan proyek. Tujuan dari kursus ini adalah untuk mempelajari secara rinci proses pengelolaan perubahan persyaratan dalam suatu organisasi dan melatih siswa dalam praktik terbaik untuk mengelola perubahan persyaratan.
Anda akan menguasai profesi yang banyak diminati dan memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk bekerja sebagai manajer proyek.