Tujuh Langkah-langkah untuk penyelesaian tepat waktu proyek

pepatah terkenal, yang mengatakan bahwa pertempuran won oleh tentara dan jenderal bermain - sangat benar dan dalam kaitannya dengan proyek. Oleh karena itu selalu diperlukan untuk meningkatkan manajemen mereka.

Sangat mudah untuk mengatakan dan bagaimana melakukannya?

Namun ada orang yang mampu menangani proyek dan berbagi pengetahuan. Marilah kita mendengarkan apa yang kita katakan Aaron Stannard.

Ada langkah sederhana tujuh yang membantu saya mengatasi dengan proyek-proyek saya.

• Mengatur pikiran Anda.
  Jika Anda punya ide, tapi belum ada kepastian secara rinci organisasi, perlu untuk struktur semua yang Anda sudah tahu. Sebagai contoh, saya menggunakan Mindmapping karena membuatnya mudah untuk berbagi desain, dan di samping itu adalah cara yang sangat fleksibel pengorganisasian.
• Tentukan tujuan yang jelas.
  suara ini terlalu jelas, tetapi banyak yang tidak memiliki tujuan yang jelas ketika mereka mulai bekerja pada proyek. Dan tujuannya tentu harus dapat diukur dan beton
• Membuat pekerjaan rumah.
  instagram viewer
  
  Anda mungkin merasa bahwa Anda adalah orang pertama untuk memecahkan masalah tersebut, tetapi apakah itu? Melakukan penelitian, mungkin ada solusi yang dapat menghemat waktu dan uang. Jangan menemukan kembali roda, meningkatkan, dan telah digunakan untuk penemuan ini.
• Buat rencana yang jelas untuk pelaksanaan proyek.
  Sebelum Anda mulai pelaksanaan proyek, Anda harus menjelaskan secara rinci bagaimana Anda melakukannya. Di mana untuk memulai? Membangun sebuah tim pertama, atau melakukan definisi tujuan atau anggaran? Tentukan apa titik setiap fase proyek harus dimulai. Menentukan hasil setiap tahap, mereka lebih baik tidak terlalu besar dan terukur. Dekomposisi tugas - alat yang hebat untuk ini dan grafik Gantt - sebagai salah satu cara untuk melakukan hal ini.
• Adopsi yang jelas, hasil yang nyata zhdlya setiap langkah.
  Setiap proyek harus dibagi ke dalam fase, berakhir dengan bahan dari atau landmark. Hanya berlalunya tonggak terhadap tiang, Anda dapat mencapai tujuan akhir. Hasil setiap langkah-langkah harus direncanakan terukur, seperti "Akhir Survey" - tujuan yang buruk, "untuk menulis laporan yang menggambarkan persaingan potensial di pasar" - didefinisikan dengan baik tujuan.
• Tentukan waktu yang diperlukan untuk setiap langkah.
  Setelah Anda memecah proyek menjadi fase, sub-tugas, Anda dapat dengan mudah menghitung anggaran dan sumber daya biaya. Jumlah biaya harus terdiri dari yang lebih kecil.
• Tinggalkan saham.
  Cara paling pasti untuk menghindari kelebihan biaya - untuk meninggalkan cadangan. Selalu mempertimbangkan kemungkinan resiko dan meninggalkan cadangan dan pada waktu dan sumber daya lainnya, karena orang sakit, dan komputer rusak.