Bagaimana meyakinkan kepala untuk mencoba ide-ide baru

Meskipun semua kabar burung tentang keniscayaan kemajuan dan kebutuhan untuk perubahan, sulit untuk meyakinkan mayoritas bos untuk mencoba hal-hal baru. Kesalahan takut dan hilangnya daya sangat kuat, tapi bergeming. Pada artikel ini kami akan membantu Anda memilih sivuyu kuda, yang ada adalah mencoba untuk berkendara ke bos dengan pembaharuan.

Mengawasi tren sektor tenaga kerja mereka dan secara teratur menghasilkan ide-ide baru? Sangat baik! Tapi bagaimana untuk mengajukan bos baru pengap? sifat manusia dan sisa-sisa stagnasi Soviet mencegah para pemimpin kita untuk membangun kembali gelombang modern. Meskipun semua kabar burung tentang keniscayaan kemajuan dan kebutuhan untuk perubahan, sulit untuk meyakinkan mayoritas bos untuk mencoba hal-hal baru. Kesalahan takut dan hilangnya daya sangat kuat, tapi bergeming. Pada artikel ini kami akan membantu Anda memilih sivuyu kuda, yang ada adalah mencoba untuk berkendara ke bos dengan pembaharuan.

Melakukan pekerjaan Anda sebagai "sangat baik"

Yang terbaik Leverage bos - itu kinerja Anda. Proposal yang dibuat oleh salah satu anggota paling produktif dari tim, memiliki kesempatan terbaik untuk didengar. Sebelum awal revolusi besar, pastikan bahwa Anda berada di baik berdiri dengan otoritas. Bersabarlah. Membandingkan nilai proposal Anda dengan tingkat reputasinya.

Tempatkan diri Anda di tempat bos

Jangan mulai dengan masalah pribadi atau hal-hal yang Anda ingin mencoba. Sebaliknya, berpikir dalam hal kepala. Apa tujuannya? Yang akan membantu dia untuk berhasil? Apa prestasi dia berusaha? Dengan bantuan yang Anda dapat mencapai tujuan?

Bandingkan tawaran kami dengan kepala tujuan

Tidak ada pertanyaan. Akan ide bantuan untuk meningkatkan penjualan dan masuknya pelanggan? Apakah biaya yang terkait terlalu mahal? Langkah demi langkah, mempertimbangkan jawaban. Anda mungkin menemukan bahwa ada ide-ide alternatif yang dapat menawarkan kampanye terbaik dalam kaitannya dengan rencana semula.

Meminta dukungan dari rekan-rekan dihormati

Jika ide Anda benar-benar menarik dan produktif, Anda tidak akan sulit untuk mendapatkan dukungan dari satu atau lebih karyawan. Opini rekan otoritatif adalah argumen yang sangat baik ketika mempromosikan ide-ide Anda. Dalam beberapa kasus, bahkan lebih baik untuk menyajikan visi mereka melalui mulut dan tangan orang lain. Pilihan yang paling cocok akan "direkrut" bos rekan-rekan, teman, teman sekelas, atau kerabat dari staf organisasi.

Mencari edisi buku dan organisasi yang kuat, praktisi baru

Cobalah untuk menemukan sebuah perusahaan yang serius yang sudah berlatih inovasi yang diusulkan. buku membaca dan koran, yang menyelidiki pelaksanaan ide-ide dalam praktek. Pengetahuan yang diperoleh dari literatur, akan membantu mempersiapkan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan yang mungkin timbul dari bos. Dan yang paling penting, pikiran Anda akan membentuk gambaran realistis tentang apa yang Anda ingin mencoba. Mungkin ide Anda tidak begitu baik.

trial rencana

Meminimalkan risiko merasa bos, saya mendorong dia untuk mencoba inovasi secara eksperimental. Sebagai contoh, dalam batas-batas minggu atau bulan. Brainstorming daftar kriteria dasar yang akan dibuat analisis sukses. Jika Anda belum sebelumnya diterapkan ke pihak berwenang dengan saran-saran mereka, mulai dengan pilihan yang paling sederhana yang memiliki paling sedikit risiko. Dengan demikian, Anda akan dapat mendapatkan kepercayaan dari masa depan, untuk menengah dan tinggi pentingnya proyek.

Mengambil langkah pertama

Untuk menangkap situasi, yang akan memberikan kesempatan terbaik untuk mempromosikan ide-ide Anda. Mungkin bos Anda lebih suka korespondensi e-mail, negosiasi bisnis atau percakapan di kantin. Mendefinisikan masalah, mengusulkan solusi, mengatur masa percobaan, mengacu pada pengalaman orang lain. Jangan lupa untuk menonton rekan-rekannya, apa taktik yang mereka pilih dalam kaitannya dengan pihak berwenang dan apakah rencana mereka bekerja.

Memeras hasil maksimal dari diri sendiri

Untuk menerjemahkan idenya ke dalam praktek selama periode perjuangan eksperimental. Reputasi masa depan Anda tergantung pada hasil. Jika itu baik, maka bos akan setuju dengan perubahan, dan Anda akan meningkatkan kredibilitas Anda di masa depan. Jika Anda datang pada kegagalan untuk memenangkan kepercayaan waktu berikutnya akan sangat sulit. Melakukan apa saja sehingga dalam kasus kegagalan untuk membuat pelajaran untuk diri sendiri dan organisasi secara keseluruhan. Dalam kasus apapun, pengalaman bisa menjadi sukses besar dalam sampel diulang.

(melalui)