4 kisah kewirausahaan inklusif yang menginspirasi yang perlu Anda ketahui
Miscellanea / / April 03, 2023
“Situs kami dapat digunakan oleh orang buta dan orang dengan gangguan motorik”
Elena Litvinova
Manajer akun di agensi Everland dan kepala arah "Solusi siap web".
Agen Everland didirikan pada tahun 2016.Kami ingin membantu penyandang disabilitas mendapatkan profesi. Everland memiliki bisnis pengembangan web, tempat kami meluncurkan Solusi Siap Web pada bulan November. Proyek ini memungkinkan pemula untuk tenggelam dalam pengembangan web dengan kecepatan mereka sendiri dan meningkatkan keterampilan mereka tanpa stres.
Ada lima orang di tim proyek utama, dan setiap orang memiliki disabilitas. Saya punya, misalnya, dengan telinga. Calon profesional datang kepada kami melalui platform Everland - platform ini memiliki lebih dari 1.800 penyandang disabilitas terdaftar. Sekitar 10% dari mereka dapat terlibat dalam pengembangan web. Kandidat mengerjakan tugas tes, diwawancarai oleh psikolog. Selanjutnya, kami memutuskan untuk bekerja sama dengan mereka sebagai wiraswasta profesional.
"Solusi siap web" menawarkan situs web siap pakai untuk usaha kecil dan menengah, pemula, dan LSM yang dirancang oleh para profesional penyandang disabilitas. Proyek ini memecahkan dua masalah. Bagi karyawan kami, ini berarti integrasi dan pelatihan, menghilangkan hambatan komunikasi, mendapatkan gaji yang layak, dan membangun portofolio. Untuk bisnis - peluncuran penjualan yang cepat dan hemat atau proyek dengan situs web kerja yang sudah jadi. Kami berusaha untuk memastikan bahwa situs kami dapat digunakan oleh semua orang, seperti orang buta dan orang dengan gangguan motorik.
Penyandang disabilitas sulit mendapatkan pekerjaan karena berbagai alasan. Beberapa orang membutuhkan jadwal yang fleksibel. Pengguna kursi roda membutuhkan tempat yang nyaman di kantor, penyandang tunarungu membutuhkan kemampuan berkomunikasi secara tertulis, dan penyandang tunanetra membutuhkan pembaca layar. Tapi seperti orang lain, mereka ingin bekerja, mendapatkan gaji yang layak, berkomunikasi dengan rekan kerja dengan pijakan yang sama. Proyek kami mencoba membantu mereka.
Kami datang ke akselerator karena kami ingin meluncurkan MVP - produk dengan fungsionalitas minimum yang diperlukan. Penting untuk memahami ekonomi proyek, meningkatkan jumlah kasus dalam solusi yang sudah jadi, membuat rangkaian layanan tambahan - dukungan teknis dan konten, pemasaran Internet. Untuk lolos seleksi, perlu mengisi kuesioner, mengirimkan cerita video pendek tentang proyek tersebut, dan kemudian menjalani wawancara.
Kami bekerja secara offline dan online. Program ini memberi kami poin dukungan yang menjadi dasar bisnis apa pun dan memungkinkan kami untuk menyusun pekerjaan kami. Kami membagi penerima manfaat proyek - profesional penyandang disabilitas dan klien. Ini membantu kami mengidentifikasi dua produk: situs web profesional untuk bisnis dan akselerator untuk profesional penyandang disabilitas dalam arah pengembangan Web. Solusi Web-Ready diluncurkan pada 15 November berkat Start Different. Kami menerima penjualan pertama, membuat rencana pengembangan. Dan secara umum, tim kami mulai bekerja dengan lebih harmonis.
Untuk membantu perusahaan inklusif mendirikan bisnis dan berkontribusi untuk mendukung orang-orang dari kelompok rentan, pada tahun 2018 kami membuat program "Mulai berbeda” adalah akselerator Rosbank dan Impact Hub Moscow. Program ini diikuti oleh para pengusaha dari berbagai kota di Rusia yang bekerja di bidang pendidikan, kreativitas, seni, ekologi, dan banyak lainnya. Tahun ini, 32 perusahaan yang membantu penyandang disabilitas lulus akselerator. Selama masa kerja, 90 perusahaan dari 27 kota di Rusia mengambil bagian dalam program ini, dan 37 perusahaan mencapai swasembada.
Kenali proyeknya“Bersama anak-anak istimewa, ibu mereka juga dikucilkan dari masyarakat”
Nadezhda Samoilova
Direktur jaringan pusat anak-anak "Svetly Gorod".
The Light City adalah taman kanak-kanak dan pusat rehabilitasi untuk anak-anak dengan gangguan spektrum autisme (ASD), cerebral palsy, keterbelakangan mental, dan diagnosis lainnya. Kami telah beroperasi sejak tahun 2014. Sekarang kami memiliki tiga pusat di St. Petersburg dan 100 murid. Kami terlibat dalam koreksi dan perkembangan anak-anak, mempersiapkan mereka untuk sekolah. Pusat kami adalah tempat di mana anak-anak dapat berkomunikasi, berteman, dan melakukan aktivitas penting anak-anak yang umum bagi orang lain dan sulit dicapai oleh anak-anak penyandang disabilitas. Spesialis dari pusat - terapis wicara, defektologis, neuropsikolog, dan terapis - bekerja dengan setiap anak, berkat itu ia memiliki kesempatan nyata untuk belajar dan berkomunikasi dengan teman sebaya.
Pengalaman pribadi mendorong saya untuk membuka center. Putri saya menderita kelumpuhan otak yang parah dan dia hampir tidak bisa melihat. Tahun-tahun pertama saya terlibat hanya dalam perawatan dan rehabilitasinya, tetapi pada titik tertentu saya memutuskan untuk kembali bekerja. Dan ternyata tidak ada tempat untuk anak-anak seperti itu di taman kanak-kanak! Saya menganggap ini tidak adil. Memang dalam hal ini, bersama anak-anak, ibu mereka juga dikucilkan dari masyarakat. Oleh karena itu, saya memutuskan untuk membuka center saya sendiri, di mana setiap orang akan diterima, apapun karakteristiknya.
Dalam bisnis swasta yang inklusif, sulit untuk mendapatkan dana tambahan. Kami bekerja dengan kategori orang yang tidak terlindungi, jadi kami sengaja membatasi tingkat pengembalian. Ini berarti bahwa kita memiliki sedikit uang untuk pembangunan. Tapi teknologi sedang bergerak maju, metode baru untuk membantu anak-anak bermunculan! Ini membutuhkan dana. Kami mencoba menarik donasi, tetapi orang enggan melakukannya, karena kami mengambil uang dari orang tua mereka. Tetapi seseorang harus membayar sewa dan pekerjaan guru. Sulit juga dengan pinjaman, karena keuntungan di masa depan tidak akan cukup untuk membayar kembali. Untungnya, ada tiga investor yang mempercayai proyek kami, dan kami dapat membuka pusat ketiga.
Saya berpartisipasi dalam akselerator Start Different pada tahun 2018. Kemudian saya baru saja kembali bekerja setelah kelahiran anak keempat saya dan sedang mencari sesuatu yang akan mempromosikan Kota Cahaya, memberi kami dorongan dan inspirasi baru. Akselerator membenarkan dirinya sendiri - kami benar-benar memulai dengan cara yang berbeda.
Pelatihan terdiri dari tiga bagian: ceramah dan seminar dari pakar bisnis, pendampingan dari pakar, dan jaringan. Kami menyempurnakan model bisnis, meningkatkan kualitas pekerjaan dengan anak-anak, pindah ke tempat yang lebih baik, dan memulai proses transformasi bisnis digital. Volume penjualan selama partisipasi meningkat 1,5 kali lipat. Dan perjalanan pendidikan ke Prancis yang saya terima pada tahun 2018 sebagai pemenang masih menjadi pedoman dalam pengembangan Kota Cahaya.
Selama bertahun-tahun, kami telah banyak berkembang dalam proyek ini. Sejak menerapkan akselerator, kami telah melipatgandakan jumlah siswa dan meningkatkan pendapatan 4,5 kali lipat. Kami telah menerapkan sistem manajemen pembelajaran otomatis untuk anak-anak, membuka pusat ketiga dan memasuki Daftar Praktik dengan keefektifan yang terbukti.
“Lulusan Panti Asuhan Sering Dianggap Tidak Mampu Bekerja Secara Bertanggung Jawab”
Evgenia Gorbacheva
Kurator proyek VARENIKI.
VARENIKI adalah bengkel produksi pangsit beku, pangsit, khinkali, kol gulung dan produk lainnya yang dibuka oleh Yayasan Biro Perbuatan Baik. Kami berlokasi di kota Volsk, Wilayah Saratov, dan lulusan sekolah berasrama bekerja untuk kami. Ini adalah produksi sederhana dan populer, yang tersedia untuk anak-anak dengan kebutuhan khusus.
Lulusan panti asuhan seringkali dipandang tidak mampu bekerja secara bertanggung jawab. Beberapa majikan bersedia membawa mereka ke dalam tim. Yang paling terpukul adalah lulusan lembaga pendidikan khusus. Sebagai aturan, mereka memiliki masalah kesehatan fisik atau mental. Saat ini ada empat karyawan tetap di toko tersebut. Selain itu, ada orang-orang yang magang bersama kami.
Sebelum proyek VARENIKI, saya jauh dari bidang bisnis - dengan pendidikan saya umumnya seorang guru. Oleh karena itu, saya memiliki keinginan yang besar untuk memompa keterampilan di bidang ini. Tidak ada satu pun blok informasi dalam akselerator "Mulai Berbeda" yang tidak diperlukan dan tidak diminati. Pelatihannya sangat komprehensif sehingga terkadang saya harus mendengarkan atau meninjau rekamannya untuk memahami semuanya dan memiliki waktu untuk menerapkannya.
Dalam akselerator, mereka tidak hanya memberikan pengetahuan teori, tetapi juga mendorong mereka untuk mengerjakan pekerjaan rumah. Artinya, materi yang dipelajari harus dipraktekkan. Kami juga menerima saran dari para profesional yang membantu memahami seluk-beluk kontrak kerja, menyelesaikan strategi pemasaran dan model bisnis.
Anda dapat mendukung bisnis sosial di wilayah Anda atau wilayah lain dengan memilihnya peta interaktif. Dukungan terhadap wirausahawan sosial dibutuhkan tidak hanya pada malam hari raya, tetapi sepanjang tahun. Anda dapat membeli oleh-oleh keren untuk keluarga atau teman Anda, memungkinkan bisnis sosial untuk membantu lebih banyak orang.
Pilih organisasi"Kami memberi anak-anak dengan gangguan spektrum autisme pengalaman komunikasi non-traumatis melalui pendidikan"
Marina Artemova
Pendiri dan kepala MartSchool.
Sekolah kami telah beroperasi sejak 2021. Ini memiliki anak-anak dengan ASD dan mereka yang terlibat dalam program standar. Di banyak kota Rusia, anak-anak penderita ASD bersekolah di sekolah khusus karena mereka tidak punya pilihan lain. Karena berbagai alasan, pengalaman ini bisa menjadi traumatis bagi siswa dan keluarganya. Dan dia juga mengasingkan seorang anak dengan ASD dari anak-anak normotipikal, secara harfiah mengakhiri kesempatan untuk menjadi anggota masyarakat. Kami memberikan orang-orang ini pengalaman sosialisasi non-traumatis dan mempersiapkan mereka untuk ujian sekolah agar kelak mereka bisa berprofesi, punya teman dan keluarga. Dan anak-anak normotip belajar pemahaman dan toleransi untuk teman sebaya khusus.
Seorang anak bisa masuk sekolah kami pada usia lima tahun di kelas nol. Anak-anak dengan ASD belajar di kelas terpisah sesuai dengan program yang diadaptasi. Namun ketika anak sudah siap, ia bersama tutor hadir di pelajaran sesuai program adat. Beberapa siswa kami mungkin sudah berada di tim tanpa pendamping.
Sekolah kami berkembang dari proyek komersial lain - pusat perkembangan anak, yang telah berhasil beroperasi selama lima tahun. Bisnisnya masih kecil, dan beberapa karyawan harus menggabungkan posisi administrasi dengan mengajar. Saya juga mengajar pelajaran, karena saya sangat menyukai matematika dan saya tidak dapat menyangkal kesenangan ini. Kami tidak memiliki pergantian staf: orang-orang yang datang kepada kami tinggal lama dan bekerja dengan energi, jiwa dan hati. Selain guru, tim kami terdiri dari enam orang: ahli metodologi, pengawas, dan staf administrasi.
Kami belajar tentang program "Mulai Berbeda" secara kebetulan dari Internet dan memutuskan untuk mencoba sendiri. Kami ingin berkomunikasi dengan orang-orang yang berpikiran sama dan mendapatkan pengetahuan baru. Kelas pertama diadakan secara offline di kantor Rosbank. Kemudian - tiga bulan kerja online yang intens. Di final, kami mempertahankan proyek kami di depan juri. Berkat pelatihan tersebut, kami berhasil merampingkan proses bisnis, menjadi lebih tegas dan berani. Kami ingin terus membantu anak-anak Rusia, jadi kami berencana membuat metode sekolah dan model bisnis agar pendidikan dapat dibuka di kota mana pun di negara ini.