Cara yang tidak biasa untuk kembali inspirasi tim Anda
Kiat / / December 19, 2019
Bukan rahasia bahwa karya kreatif hanya dari tampak begitu menarik dan mudah. Mereka yang belum mengalami pekerjaan semacam ini, berpikir bahwa tidak hanya menyenangkan, tetapi juga sangat mudah untuk memberikan ide-ide kreatif. Aku mengambil "pena" di tangan, duduk di samping muse, dan hanya punya waktu untuk menulis! Bahkan, hal ini tidak terjadi dan datang dengan sesuatu yang brilian, solusi kreatif untuk masalah sehari-hari untuk waktu yang lama sangat sulit. Dan jangan lupa bahwa orang-orang ini sering bekerja dalam tim. Hal ini berlaku untuk karya kreatif dalam semua bidang, mulai dari merancang slogan iklan dan finishing pakaian pemodelan. Muse - wanita berubah-ubah, dan juga perlu menjadi sangat menyenangkan dan asli kejutan.
profesor Stendforsky Robert Sutton (Robert I. sutton) Ia menerbitkan sebuah buku seluruh aturan bagi mereka yang telah kehabisan sumber perintah inspirasi (Ide aneh Itu Pekerjaan).
Berikut adalah beberapa aturan yang cukup menarik:
1. Menemukan beberapa orang bahagia dan membuat mereka berperang.
Artinya, jika satu karyawan menjelaskan dan membela proyeknya, itu berarti bahwa Anda perlu untuk mengundang anggota lain dari tim, sehingga mereka mengambil ide hampir bagian dan melihatnya dari sudut yang berbeda. Dalam sengketa lahir kebenaran, terutama dalam sebuah debat yang konstruktif! Apalagi jika hal itu dilakukan orang-orang pintar dan berbakat.2. wortel dan tongkat metode: hadiah untuk sukses dan hukuman untuk kegagalan untuk bertindak. Seperti Sutton mengatakan: "Kreativitas - merupakan turunan dari fungsi dari jumlah pekerjaan" Ini adalah versi nya "hanya kapal" filosofi Seth Goddina. Sutton menawarkan tingkat pengukuran indikator kinerja kegiatan - Apakah seseorang sesuatu atau melakukan apa-apa. Dan menilai kemajuan sesuai.
3. Abaikan orang yang telah memecahkan masalah yang Anda alami. Ada praktek untuk memberikan pekerjaan kepada orang-orang yang telah memecahkan masalah yang sama, yaitu, yang sudah memiliki cara standar untuk memecahkan masalah. Jangan lakukan itu! Jika Anda memiliki tim berbakat, Anda dapat dengan aman mempercayakan hal tersebut kepada orang yang tidak pernah untuk masalah ini tidak ditemui, dan mungkin ia akan menemukan cara baru dan menarik untuk menyelesaikannya!
4. Sewa kerja "lambat belajar" sementara. Ini adalah praktek yang cukup umum - untuk menyewa pekerjaan sementara ahli yang belajar dengan cepat dan baik dimasukkan ke dalam tim baru. Mengingat mempekerjakan pekerja tersebut, Anda mendapatkan percaya diri orang yang tidak menyerah pada tekanan dan mengikuti orang banyak. Dengan demikian Anda memperluas jangkauan mungkin hanya pembiakan ketidakcocokan sel.
5. Carilah cara untuk menghindari mengganggu dan pelanggan menjengkelkan. Pada awalnya, ide mungkin datang sebagai kejutan, tetapi jika Anda melihat dekat itu lebih dekat, Anda dapat menemukan banyak poin yang menarik. Lihatlah konsekuensi dari, katakanlah, penganiayaan pelanggannya. Mungkin ini adalah metode kebalikan dari brainstorming, yang akan membantu Anda menemukan titik-titik lemah dalam argumen Anda dan kemudian Anda bisa datang dengan ide sisi yang sama sekali berbeda.
Pada akhirnya, "aturan aneh" Sutton sekali lagi mengingatkan kita bahwa strategi terbaik untuk memulai kembali sumber inspirasi - adalah untuk mengubah status quo. Dapatkah Anda bahwa itu diterima dalam praktek bisnis normal untuk mengubah terbalik?
Apa yang Anda lakukan dalam rangka untuk meningkatkan moral tim dan meningkatkan kreativitasnya?