3 tahap kegagalan dalam hidup dan cara mengatasinya
Miscellanea / / August 11, 2022
Terkadang mereka menyamar sebagai satu sama lain.
James Clear
Salah satu hal tersulit dalam hidup adalah mengetahui kapan harus terus bergerak maju dan kapan harus berhenti.
Di satu sisi, ketekunan dan daya tahan adalah faktor kunci keberhasilan. Setiap orang yang mencapai puncak dalam bisnisnya, pernah menghadapi keraguan, tetapi menemukan dalam dirinya tekad untuk tidak menyimpang dari jalan. Apakah Anda ingin membangun bisnis yang sukses, memiliki pernikahan yang sukses, atau mempelajari keterampilan baru, ketekunan adalah kualitas yang penting untuk dikembangkan.
Di sisi lain, memberi tahu seseorang untuk "tidak pernah menyerah" adalah nasihat yang buruk. Orang sukses selalu menyerah. Jika sesuatu tidak berhasil, orang pintar tidak akan mengulanginya lagi dan lagi. Dia akan menganalisis situasi, beradaptasi, menemukan jalan keluar lain, atau meninggalkan ide yang gagal. Seperti ungkapan terkenal, Anda tidak dapat melakukan hal yang sama berulang-ulang dan mengharapkan hasil yang berbeda - itu gila.
Dalam hidup, seseorang harus bisa menggunakan kedua strategi tersebut. Terkadang penting untuk menunjukkan kepercayaan diri yang tak tergoyahkan dan melipatgandakan upaya Anda untuk melanjutkan. Dan terkadang jauh lebih bijaksana untuk melepaskan apa yang tidak berhasil dan mencoba sesuatu yang baru. Tapi bagaimana Anda tahu kapan harus terus maju dan kapan harus menyerah? Saya mengusulkan untuk menjawab pertanyaan ini dengan konsep tiga tahap kegagalan.
Tahap 1: kegagalan taktis
Pada tahun 1984, Sam Carpenter menjadi pemilik usaha kecil. Dia menghabiskan $ 5.000 untuk membeli sebuah perusahaan yang berada dalam krisis. Itu adalah layanan untuk dokter, dokter hewan, dan profesional lain yang perlu menjawab telepon sepanjang waktu, tetapi tidak dapat mempekerjakan karyawan untuk melakukan ini. Dalam membuat kesepakatan, Carpenter berharap suatu saat perusahaannya akan menjadi help desk terbaik di Amerika Serikat.
Namun, semuanya tidak berjalan sesuai rencana. Dalam sebuah wawancara 2012, Carpenter menggambarkan satu setengah dekade pertama pekerjaan sebagai berikut: “Selama 15 tahun saya bekerja 80-100 jam seminggu. Percaya atau tidak, saya juga seorang diri membesarkan dua anak. Saya sangat sakit, saya menggunakan antidepresan dan seterusnya... Pada satu titik saya tidak dapat menangani akuntansi tepat waktu dan hampir kehilangan perusahaan saya. Bayangkan keadaan fisik dan emosional yang paling mengerikan dan kalikan dengan sepuluh - itulah yang saya rasakan. Itu adalah waktu yang mengerikan."
Suatu malam, ketika Carpenter mengalami masalah dengan pembukuannya, dia mendapat kilatan cahaya. Dia menyadari bahwa kesulitan perusahaan terkait dengan kurangnya sistem yang jelas yang diperlukan untuk mencapai hasil. Menurut pengusaha, karyawan melakukan segala sesuatu dengan cara yang terbaik dari sudut pandang mereka, itulah sebabnya segala macam masalah muncul.
Carpenter menyadari bahwa jika dia dapat merampingkan setiap proses di perusahaan, karyawan akan mengikuti algoritme sehingga mereka tidak harus terus-menerus memadamkan api. “Misalnya, kami memiliki prosedur sembilan langkah tentang cara menjawab telepon di meja depan. Semua orang mematuhinya, dan itu bekerja dengan sempurna. Kami membuatnya otomatis, yang segera meningkatkan pekerjaan, ”kata pengusaha itu.
Pengusaha itu menghabiskan dua tahun berikutnya untuk menganalisis setiap proses kerja. Cara membuat presentasi penjualan, cara mencairkan cek, cara mengelola akun pelanggan - Tukang Kayu menyusun manual terperinci di mana setiap karyawan dapat menemukan cara menyelesaikan masalah apa pun di perusahaan langkah demi langkah melangkah.
Apa yang terjadi selanjutnya? Total waktu kerja pengusaha telah dikurangi dari 100 menjadi sekitar 10 jam per minggu. Dia tidak lagi perlu menyelesaikan semua masalahnya sendiri - bawahannya sangat memahami apa yang diminta dari mereka. Kualitas pekerjaan mereka meningkat, tarif layanan meningkat, dan keuntungan meningkat 40%.
Sekarang perusahaan telah berada di pasar selama lebih dari 30 tahun, dan Carpenter sendiri bekerja hanya 2 jam seminggu.
Cara mengatasi
Kegagalan taktis adalah kesalahan dalam menjawab pertanyaan “bagaimana”. Itu terjadi ketika kita tidak dapat membangun sistem yang andal, lupa memantau kinerjanya dan terlalu malas untuk mengerjakan detailnya. Ini adalah ketidakmampuan untuk mengimplementasikan rencana yang baik dan menerapkan visi yang jelas ke dalam praktik.
Carpenter memiliki tujuan yang jelas: menjadikan perusahaannya sebagai meja bantuan terbaik di Amerika Serikat. Visi itu juga menang - pada saat itu, layanan telepon sangat diminati. Namun, pengusaha tidak tahu bagaimana menerapkan semua ini.
Buat sistem kerja
Puluhan ribu restoran di seluruh dunia beroperasi di bawah merek McDonald's. Mengapa mereka berhasil terus-menerus memperkenalkan karyawan baru dan tidak mengurangi kualitas produk? Karena mereka memiliki sistem yang jelas untuk setiap prosesnya.
Baik Anda menjalankan bisnis, membesarkan anak, atau mengelola hidup Anda sendiri, menciptakan alur kerja yang berhasil selalu mengarah pada kesuksesan. Ambil petunjuk dari Carpenter - jelaskan secara rinci setiap proses dalam perjalanan menuju tujuan dan ikuti rencananya.
mengukur hasil
Jika sesuatu benar-benar penting bagi Anda, ukurlah. Pengusaha merasa terbantu untuk melacak berapa banyak panggilan bisnis yang mereka lakukan per hari. Untuk penulis, analisis seberapa sering mereka menerbitkan artikel baru. Atlet - hitung jumlah latihan. Jika Anda tidak pernah mengukur hasil, Anda tidak akan dapat mengevaluasi efektivitas taktik.
Perbarui taktik
Hal yang paling menjengkelkan tentang kegagalan taktis adalah bahwa mereka tidak pernah berakhir. Pendekatan yang bekerja dengan sempurna sekarang suatu hari akan menjadi usang. Dan cara-cara yang tidak sesuai hari ini mungkin menjadi keputusan yang tepat di masa depan. Ingatlah untuk selalu meninjau dan meningkatkan alur kerja Anda. Orang-orang sukses sering kali mengabaikan rencana tindakan yang tidak selaras dengan tujuan dan strategi mereka. Memperbaiki kegagalan taktis bukanlah pekerjaan satu kali, tetapi cara hidup.
Tahap 2: kegagalan strategis
Saat itu Maret 1999. Jeff Bezos, pendiri Amazon, mengumumkan bahwa dia meluncurkan Amazon Auctions, layanan yang memungkinkan Anda menjual hampir semua hal secara online. Idenya adalah untuk membuat proyek yang akan bersaing dengan eBay. Bezos mengerti bahwa jutaan orang memiliki barang untuk dijual, dan dia ingin mereka membuat kesepakatan di Amazon.
Greg Linden, yang bekerja sebagai insinyur perangkat lunak pada saat itu, mengingatnya seperti ini: “Dibutuhkan upaya yang sangat besar untuk mengimplementasikan ide tersebut. Orang-orang dari berbagai departemen dibebaskan dari tugas utama. Situs lelang dengan semua opsi eBay dan lebih banyak lagi dibangun dari bawah ke atas. Desain, pengembangan struktur, pemrograman, pengujian, dan peluncuran - semuanya membutuhkan waktu kurang dari tiga bulan.
Lelang Amazon adalah kegagalan besar. Sudah enam bulan setelah peluncuran, manajemen menyadari bahwa proyek itu tidak menuju ke mana-mana. Pada bulan September 1999, fitur baru Amazon zShops diumumkan. Perusahaan besar dan individu ditawari untuk membuat toko online mereka sendiri dan menjual produk melalui Amazon. Upaya ini juga berakhir dengan kegagalan. Kedua proyek telah ditutup untuk waktu yang lama. Pada tahun 2014, Bezos, mengingat mereka, mengatakan: "Saya menghasilkan miliaran dari kegagalan Amazon."
Perusahaan kembali mencoba membuat platform untuk penjual. Pada bulan November 2000, Amazon Marketplace dibuka, memungkinkan pengguna untuk menjual barang lama mereka bersama produk Amazon baru. Itu berhasil. Lima belas tahun setelah peluncuran, kesepakatan Amazon Marketplace menyumbang hampir setengah dari penjualan Amazon.com senilai $107 miliar.
Cara mengatasi
Di sini kita berhadapan dengan kesalahan dalam menjawab pertanyaan "apa". Mereka muncul ketika kita mengikuti strategi yang tidak memberikan hasil yang diinginkan. Kita dapat mengetahui mengapa kita melakukan sesuatu dan bagaimana melakukannya, tetapi tetap memilih cara yang salah.
Amazon memiliki visi yang jelas untuk menjadi perusahaan yang paling berpusat pada pelanggan di planet ini. Mereka adalah profesional di bidangnya, itulah sebabnya mereka berhasil menyebarkan situs lelang hanya dalam tiga bulan. Pertanyaan "mengapa" dan "bagaimana" diselesaikan. Masalah muncul dengan pertanyaan "apa".
Jangan ragu
Beberapa ide memiliki potensi lebih dari yang lain, tetapi Anda tidak pernah tahu sampai Anda mencobanya. Tidak ada yang bisa memprediksi apa yang akan terjadi - bukan pemodal ventura, bukan spesialis Amazon, bukan teman atau kerabat Anda. Semua perencanaan dan semua penelitian hanyalah dalih. Saya menyukai pendekatan pengusaha Paul Graham: "Anda tidak mulai mengerjakan ide Anda sampai Anda meluncurkannya."
Itulah mengapa penting untuk segera bertindak. Semakin cepat Anda menguji strategi Anda di dunia nyata, semakin cepat Anda mendapatkan umpan balik yang berguna. Lihatlah Amazon - mereka meluncurkan lelang pada bulan Maret 1999, zShops pada bulan September tahun itu, dan Marketplace pada bulan November 2000. Tiga upaya serius dalam waktu kurang dari dua tahun.
Jangan menghabiskan banyak uang
Ketika Anda mencapai tingkat kualitas minimum tertentu dalam bisnis Anda, cobalah untuk menguji strategi baru dengan biaya lebih rendah. Dalam hal ini, Anda dapat menguji beberapa ide sekaligus tanpa menghabiskan banyak uang.
Selain itu, investasi kecil akan memungkinkan Anda untuk tidak terikat pada proyek. Ketika Anda menghabiskan banyak waktu dan uang untuk strategi tertentu, mungkin sulit untuk menyerah. Semakin banyak energi yang Anda masukkan ke dalam sesuatu, semakin Anda menganggapnya milik Anda. Ide bisnis yang buruk, hubungan yang beracun, dan kebiasaan yang merusak sulit untuk dilepaskan begitu mereka menjadi bagian dari kepribadian.
Pendanaan sederhana akan membantu menghindari jebakan ini dan meningkatkan peluang Anda untuk memilih ide yang benar-benar berhasil, dan bukan ide yang paling banyak diinvestasikan.
Perbaiki bug
Ada strategi untuk ditinjau dan diperbaiki. Anda tidak mungkin menemukan seorang pengusaha sukses atau artis yang masih melakukan segala sesuatu seperti yang mereka lakukan di awal karir mereka. Starbucks memasok mesin kopi dan espresso ke perusahaan lain selama lebih dari 10 tahun sebelum membuka gerainya sendiri. Nintendo membuat kartu remi dan penyedot debu hingga memenangkan hati penggemar video game di seluruh dunia.
Terlalu banyak pengusaha percaya bahwa jika ide pertama mereka gagal, maka bisnis itu bukan untuk mereka. Terlalu banyak seniman yang percaya bahwa jika karya awal mereka tidak diakui, maka mereka tidak cukup berbakat. Terlalu banyak orang yang percaya bahwa jika beberapa dari hubungan mereka tidak berhasil, maka mereka tidak akan pernah menemukan cinta sejati lagi.
Tetapi bagaimana jika alam bertindak dengan prinsip yang sama dan hanya melakukan satu upaya? Maka kita semua akan menjadi organisme bersel tunggal. Untungnya, evolusi tidak bekerja seperti itu. Selama jutaan tahun, kehidupan di Bumi telah beradaptasi, berkembang, dan dibangun kembali, hingga sejumlah besar spesies yang sangat berbeda yang menghuninya saat ini muncul di planet kita. Melakukan segalanya dengan sempurna pertama kali adalah tidak wajar.
Jadi, jika ide awal Anda gagal dan Anda merasa terus-menerus meninjau kembali dan mengubah strategi awal Anda, jangan menyalahkan diri sendiri. Ini baik-baik saja. Beginilah cara dunia di sekitar kita bekerja.
Tahap 3: kegagalan penglihatan
Ralph Waldo Emerson lahir di Massachusetts pada tahun 1803. Ayahnya adalah seorang pendeta di sebuah gereja Unitarian. Saat itu gerakan yang relatif populer dalam Protestantisme. Seperti ayahnya, Ralph Emerson kuliah di Harvard dan menjadi seorang pendeta. Tidak seperti ayahnya, setelah beberapa tahun pelayanan, dia menyadari bahwa dia tidak setuju dengan banyak doktrin gereja. Dia berdebat dan berkomunikasi dengan pendeta yang lebih tinggi untuk waktu yang lama, sampai pada tahun 1832 dia memutuskan untuk pergi.
Emerson menghabiskan tahun berikutnya di Eropa. Perjalanan memacu imajinasinya. Dia berteman dengan banyak filsuf dan penulis, termasuk John Stuart Mill dan William Wordsworth. Perjalanan ke Paris menginspirasinya untuk beralih dari teologi ke sains.
Setelah kembali ke AS, Emerson mendirikan Transendental Club. Anggotanya adalah para intelektual New England seperti Emerson sendiri yang ingin memperdebatkan filsafat, budaya, sains, dan bagaimana memperbaiki masyarakat Amerika.
Refleksi mendalam Emerson tentang kehidupan dan nilai-nilai, yang dimulai ketika dia menjadi seorang pendeta, semakin intensif ketika dia melakukan perjalanan, dan melanjutkan pada pertemuan "Klub Transendental", membantunya memahami bahwa dia ingin menjadi seorang filsuf dan penulis. Dia mengabdikan sisa tahun-tahunnya untuk menulis esai dan buku-buku yang masih dihargai hingga saat ini.
Cara mengatasi
Kegagalan melihat berasal dari kesalahan dalam menjawab pertanyaan "mengapa". Itu terjadi karena tujuan dan keinginan Anda untuk menjadi seseorang ("mengapa") Anda tidak sesuai dengan tindakan Anda.
Nilailah hidupmu
Orang jarang meluangkan waktu untuk secara jujur menganalisis visi dan nilai-nilai mereka. Tentu saja, tidak ada aturan bahwa setiap orang harus memiliki visi yang jelas tentang pekerjaan atau kehidupan mereka. Banyak orang lebih suka mengikuti arus dan terbuka terhadap apa yang ditawarkan kehidupan kepada mereka. Secara teori, ini normal. Namun dalam praktiknya, muncul masalah: jika Anda tidak memiliki visi hidup Anda sendiri, Anda akan hidup sesuai dengan visi orang lain.
Seperti banyak anak lainnya, Emerson mengikuti jejak ayahnya: dia dididik di universitas yang sama dan terlibat dalam profesi yang sama sampai dia menyadari bahwa dia tidak menginginkan ini sama sekali. Menerima visi orang lain sebagai visi Anda sendiri, apakah itu visi keluarga, teman, atasan, atau masyarakat, tidak mungkin membawa Anda pada realisasi impian Anda. Kepribadian Anda dan kebiasaan Anda tidak akan cocok.
Karena itu, ada baiknya mengajukan pertanyaan penting kepada diri sendiri. Apa yang ingin Anda capai? Bagaimana Anda ingin menghabiskan hari-hari Anda? Tidak seorang pun harus melakukan pekerjaan ini untuk Anda dan memperjelas visi hidup Anda. Hanya Anda yang bisa melakukannya. Saran saya, mulailah dengan mempelajari nilai-nilai inti Anda dan kemudian merenungkan tahun lalu.
Merumuskan prinsip pribadi
Ini adalah pengaturan internal yang tidak dapat dinegosiasikan dan dari mana Anda tidak akan menyimpang dalam keadaan apa pun. Kesalahan umum adalah mengubah prinsip menjadi strategi ketika seharusnya menjadi visi. Sangat mudah untuk terjebak pada satu ide. Tetapi jika Anda benar-benar ingin memberikan perhatian penuh pada sesuatu, biarkan itu menjadi visi, bukan ide. Bersikaplah tegas dalam hal visi umum, bukan kasus khusus dalam bentuk ide tertentu. Jeff Bezos berkata: “Kami keras kepala dalam visi kami. Kami fleksibel dalam detailnya."
Kuncinya adalah memahami bahwa hampir semuanya adalah detail: taktik, strategi, atau bahkan model bisnis. Jika prinsip Anda adalah menjadi pengusaha sukses, ini bisa dilakukan dengan banyak cara. Filosofi Amazon adalah menjadi perusahaan yang paling berfokus pada pelanggan, dan mereka kehilangan miliaran dolar di Amazon Auctions dan zShops, tetapi masih mencapai sasaran.
Setelah Anda yakin dengan visi Anda, Anda tidak akan kehilangannya. Hanya beberapa kesalahan yang mengarah pada kehancuran total mimpi. Kemungkinan besar, kita gagal pada level strategi dan kehilangan semangat. Ini melemahkan antusiasme kita, dan kita menyerah - bukan karena itu perlu dilakukan, tetapi karena kita menyerah pada perasaan.
Emosi kita mengubah tahap kegagalan pertama atau kedua menjadi tahap ketiga. Sebagian besar kesalahan yang tampak bagi kita sebagai kegagalan visioner sebenarnya adalah kegagalan strategis. Terlalu banyak pengusaha dan seniman terpaku pada versi tertentu dari ide mereka, dan ketika gagal total, mereka meninggalkan visi mereka. Namun, ada banyak cara untuk mengubah visi Anda menjadi kenyataan. Jangan fokus pada detail kecil.
Belajarlah untuk menghadapi kritik
Ini bisa menjadi indikator yang berguna dari strategi dan taktik yang gagal. Tapi itu jarang merupakan indikasi kesalahan penglihatan. Jika Anda bertekad untuk menjadikan visi Anda sebagai faktor utama dalam hidup Anda dan tidak menyerah setelah percobaan pertama, Anda harus belajar menahan kritik. Tidak perlu meminta maaf untuk apa yang Anda suka, tetapi Anda harus mampu menanggapi pembenci secara memadai.
Saya berharap konsep tiga tahap kegagalan dalam hidup akan membantu Anda memahami masalah Anda dan menyelesaikannya. Anda mungkin sudah memperhatikan bagaimana tahapan dapat menyamar sebagai satu sama lain. Misalnya, kegagalan taktis dapat menciptakan kekacauan sehingga Anda merasa seperti sedang berhadapan dengan kegagalan visi. Bayangkan bagaimana perasaan Sam Carpenter ketika dia bekerja 100 jam seminggu. Dia dapat dengan mudah berasumsi bahwa visinya tentang "menjadi seorang pengusaha" adalah sebuah kesalahan, meskipun masalahnya terletak pada taktik.
Anda mungkin perlu melalui beberapa taktik untuk memahami strategi dan visi. Atau mungkin Anda sudah berada di jalur yang benar, ada begitu banyak debu di sekitarnya sehingga sulit bagi Anda untuk memperhatikan jalan yang harus Anda ikuti. Temukan taktik dan strategi yang kompeten - suasana akan cerah, dan visi tidak akan membuat Anda menunggu.
Baca juga🧐
- Efek Super Mario: Trik Sederhana untuk Berhenti Terobsesi dengan Kegagalan
- Bagaimana berhenti menderita dari kegagalan
- 8 frase penyemangat bagi mereka yang gagal
Penawaran terbaik minggu ini: diskon dan promosi dari AliExpress, Lamoda, dan toko lainnya
Apa yang harus dibeli untuk merawat bodi mobil sendiri: 11 item penting