Ilmuwan MIT berbicara tentang manfaat sindrom penipu

Di baru artikelFenomena Penipu Ditinjau Kembali: Meneliti Hubungan antara Pikiran Penipu di Tempat Kerja dan Efektivitas Interpersonal di Tempat Kerja Jurnal Akademi Manajemen menyajikan pandangan baru tentang sindrom penipu. Menurut penulis Basima Tevfik, Associate Professor Departemen Tenaga Kerja dan Studi Organisasi di Sekolah Manajemen MIT Sloan, fenomena ini sangat tidak terduga keuntungan.

Sindrom Penipu - sebuah fenomena di mana seseorang tidak percaya pada kemampuannya sendiri, diakui oleh orang lain, dan menulis pencapaiannya sebagai kebetulan atau keberuntungan dangkal.

Basima menulis bahwa orang yang mengalami sindrom penipu di tempat kerja menjadi lebih berorientasi pada rekan kerja mereka. Dan ketika mereka terlibat dalam komunikasi dan kolaborasi, efektivitas mereka dalam komunikasi antarpribadi dinilai jauh lebih tinggi.

Dengan kata lain, orang dengan sindrom penipu mungkin sering mencoba menebus ketidakmampuan mereka, dianggap sebagai kerugian, bekerja keras untuk menjadi pemain tim yang baik dengan sosial yang kuat keterampilan.

Dan itu membuahkan hasil: di berbagai pekerjaan dan industri, Tevfik menemukan bahwa para eksekutif terus mengevaluasi karyawan dengan sindrom penipu lebih baik dalam bekerja dengan rekan kerja dan publik tanpa berdampak negatif pada mereka pertunjukan.

Misal seperti Basima dipimpin dokter. Mereka dengan sindrom penipu lebih berempati dengan pasien mereka. Mereka mendengarkan lebih baik dan mengekstrak informasi dengan baik, menggunakan lebih banyak gerakan terbuka dan lebih banyak mengangguk, yang menanamkan kepercayaan pada mereka yang meminta bantuan.

Dengan semua ini, Basima menjelaskan bahwa hasil ini tidak berarti bahwa sindrom penipu adalah hal yang baik. Lagi pula, banyak orang yang merasakan ketidakmampuannya sendiri sering bekerja sendiri, tanpa kesempatan untuk berkomunikasi dengan tim. Dan dalam situasi seperti itu, sindrom ini bisa menjadi masalah nyata bagi pertumbuhan dan perkembangan pribadi.