6 cara untuk mengatasi keletihan dan kejenuhan sembari mengembangkan bisnis Anda
Miscellanea / / February 11, 2022
Di masa-masa sulit, tidak ada salahnya mencari mitra yang dapat diandalkan, mengotomatiskan proses dan fokus pada kehidupan pribadi.
Tampaknya bos merasa mudah untuk mengendalikan keadaan emosi mereka dan mencegah kelelahan. Menyerap stres? Ambil hari libur setiap hari. Tidak ingin melakukan sesuatu? Anda mendelegasikan tugas kepada orang lain. Namun, pada kenyataannya, semuanya jauh dari sederhana.
Riset menunjukkanD. Gembala, G Marchisio, dkk. Kelelahan kewirausahaan: menjelajahi anteseden, dimensi, dan hasil / Emerald Insightbahwa risiko "kelelahan" bagi pengusaha jauh lebih tinggi daripada bagi karyawan. Selain itu, ketika Anda benar-benar bersemangat tentang bisnis Anda, mungkin sulit untuk melihat tanda-tanda pertama dari terlalu banyak pekerjaan. Terkadang berbulan-bulan dan bahkan bertahun-tahun berlalu sebelum Anda menyadari bahwa kondisi fisik atau emosional Anda telah memburuk secara signifikan.
Ada beberapa langkah yang dapat Anda ambil untuk menghindari kelelahan, masalah tidur, lekas marah, dan gejala kelelahan lainnya.
1. Temukan mitra bisnis yang andal
Kebanyakan startup modern memiliki dua atau bahkan tiga pendiri untuk alasan yang baik. Menciptakan dan mengembangkan bisnis adalah tugas kompleks yang hampir tidak mungkin ditangani sendiri. Sekalipun tampaknya Anda dapat melakukan semuanya sendiri, jangan lupa: jumlah tanggung jawab dan masalah hanya akan bertambah seiring pertumbuhan perusahaan.
Saat mencari mitra bisnis, Anda harus fokus pada beberapa kriteria utama:
- Ini adalah orang yang kamu sepenuhnya memercayai. Idealnya - mantan yang terbukti kolega atau bahkan salah satu pendiri yang pernah mencoba meluncurkan startup dengan Anda.
- Dia profesional yang berpengetahuan dan sabar.
- Pandangan Anda tentang prinsip-prinsip etika dan kebiasaan kerja adalah sama.
- Secara finansial, praktis dan emosional, dia terlibat dalam bisnis seperti Anda.
Misalnya, salah satu pendiri Supliful Richard Peaks dan rekannya Martins adalah teman masa kecil. Mereka bekerja sama dalam beberapa ide bisnis, dan persahabatan mereka diuji secara serius untuk kekuatan selama kebangkrutan perusahaan sebelumnya. Perlahan-lahan, upaya bersama dan rasa saling percaya membantu teman-teman membangun bisnis yang sukses.
Perhatikan🤔
- Bagaimana mengenali kemitraan bisnis yang buruk sejak awal?
2. Tetapkan prioritas sedini mungkin
Ketika Anda memulai bisnis Anda, daftar tugas dan rencana tampaknya tidak ada habisnya. Tidak mungkin untuk memenuhi semua poin. Itulah sebabnya Anda perlu belajar mengidentifikasi prioritas dan mengambil langkah-langkah kecil namun sadar ke arah yang dipilih.
Jika perusahaan Anda masih dalam tahap awal, perhatikan tugas yang akan membantu Anda membuat produk dengan fungsionalitas minimal. Ini adalah versi paling sederhana dari ide bisnis yang bisa dilepas ke pasar. Beginilah cara Anda memulai bisnis menarik pelanggan dan mendapatkan umpan balik.
Jika bisnis Anda sudah mapan, pertimbangkan untuk mengalihkan beberapa tugas kepada karyawan lain. Ini akan memungkinkan Anda untuk fokus pada tujuan utama dan aspek terpenting dari bisnis.
Pendiri perusahaan kesehatan wanita organik Kali, Jonna Piira mengerjakan berbagai proyek hingga harus mengambil cuti secara paksa. Saat itulah dia menyadari bahwa dia kelelahan dan memutuskan untuk mempertimbangkan kembali prioritasnya. Pengusaha itu membuat daftar semua tugasnya dari yang paling dicintai hingga yang paling dibenci. Kemudian saya menghitung berapa banyak waktu yang dibutuhkan untuk setiap tugas dan mencoret yang tidak perlu.
Jika Anda tidak yakin harus mulai dari mana, coba metode ini. Dengan cara ini Anda akan memahami apa yang benar-benar penting bagi Anda.
3. Delegasi Tanggung Jawab
Pengusaha yang baru mencoba bisnis mereka jauh lebih rentan terhadap kelelahan. Hal ini terjadi karena pendatang baru beroperasi dalam suasana ketidakpastian dan bertanggung jawab atas setiap aspek perusahaan. Pengusaha dengan pengalaman, sebaliknya, memahami bahwa tidak mungkin untuk mengendalikan segalanya.
Taktik berikut akan membantu Anda memulai proses transisi:
- Pekerjakan orang-orang berbakat dan percayakan mereka dalam segala hal yang berkaitan dengan tanggung jawab pekerjaan mereka.
- Fokus pada daftar prioritas Anda alih-alih terus-menerus memeriksa pekerjaan tim Anda.
- Jika perlu, jadwalkan pertemuan rutin dengan departemen yang berbeda seminggu sekali atau sebulan sekali. Ini akan membantu mengikuti proses yang paling penting.
- Berikan beberapa tugas kepada freelancer. Copywriter, desainer dan profesional lainnya dapat ditemukan di platform khusus dan situs kerja reguler.
Sebelum menjadi salah satu pendiri dan CEO perusahaan IT Setupad, yang berspesialisasi dalam teknologi periklanan, Toms Penders bekerja di periklanan selama hampir 10 tahun. Itulah sebabnya dia yakin bahwa dia akan dapat mengatur banyak proses dengan benar, dan ingin membuat semua keputusan sendiri. Namun seiring pertumbuhan perusahaan, dia menyadari bahwa dia perlu memercayai spesialisnya dan mendelegasikan tanggung jawab, jika tidak, dia akan menjadi gila.
Aturlah👈
- Cara mendelegasikan tugas kerja dengan benar
4. Proses dokumen
Untuk menghindari keterlibatan pribadi dalam setiap proses di perusahaan, usahakan untuk menggambarkan dan mendokumentasikan operasi standar sedini mungkin. Ini mungkin instruksi tentang cara melakukan tugas khusus untuk bidang pekerjaan Anda, atau instruksi tentang cara menggunakan obrolan atau program kerja. Fiksasi proses semacam itu akan membantu membangun pekerjaan tanpa gangguan, dan adaptasi karyawan baru akan lebih cepat dan efisien.
Jika Anda memulai bisnis kecil, sepertinya rekomendasi di bagian ini tidak akan berguna bagi Anda. Namun, seiring berkembangnya perusahaan, Anda akan melihat berapa banyak waktu yang Anda luangkan berkat deskripsi prosesnya.
5. Gunakan Aplikasi
Setiap kali Anda mendapati diri Anda menghabiskan terlalu banyak waktu untuk tugas-tugas rutin, carilah aplikasi yang akan melakukannya untuk Anda. Di dunia modern, ada banyak sekali teknologi berbeda yang sangat memudahkan kehidupan wirausahawan.
Misalnya, alih-alih melacak tugas saat ini dan bagaimana karyawan melakukannya, gunakan program atau Layanan web untuk manajemen proyek. Dan alih-alih menjadwalkan cara lama, Anda selalu dapat beralih ke salah satu dari banyak alat manajemen waktu. Sebagian besar layanan ini memiliki masa percobaan gratis yang akan membantu Anda memahami apakah sumber daya tersebut bernilai uang.
Julia Gifford, salah satu pendiri agensi PR Truesix, mengatakan hidupnya menjadi jauh lebih mudah sejak dia mulai menggunakan perangkat lunak penagihan. Ini memungkinkannya untuk berhenti membuang waktu mengetik data kecil ke dalam spreadsheet dan melanjutkan hal-hal yang sangat penting. Selain itu, metode ini secara signifikan mengurangi kemungkinan kesalahan dalam perhitungan.
6. Luangkan waktu untuk kehidupan pribadi Anda
Ada kebenaran universal bahwa banyak pengusaha hanya belajar ketika mereka telah mencapai langkah mereka: bukan hanya pekerjaan yang menyebabkan kelelahan. Biasanya penyebabnya adalah kombinasi keseluruhan dari faktor eksternal dan internal, termasuk gaya hidup dan bahkan karakter. Kesehatan mental kita berhubungan langsung dengan kesehatan fisik kita. Aktivitas lemah, makanan cepat saji, pola tidur yang tidak tepat, merokok, alkohol - semua ini mempengaruhi kondisi kita.
Jika Anda sering mengalami stres, penting untuk mempelajari cara menghadapinya dengan kompeten. Meditasi, olahraga, pijat, atau aktivitas lain yang memungkinkan Anda untuk bersantai dapat membantu Anda. Ingatlah untuk beristirahat secara teratur untuk berolahraga atau aktivitas di luar ruangan, seperti saat makan siang.
Pendiri perusahaan fintech TWINO, Armands Broks, selama periode burnout, sepenuhnya merevisi struktur dan kerja perusahaan dan memulai dari awal lagi. Dia harus mengalihkan tugasnya kepada orang lain untuk fokus pada pengembangan strategi dan pengembangan bisnis. Ini terjadi kembali pada tahun 2017, ketika masalah burnout praktis tidak dibahas. Pengusaha mencatat bahwa ini mengajarinya untuk menjaga kesehatan mental dan menjaga keseimbangan di semua bidang kehidupan.
Banyak pengusaha yang bersemangat dengan ide mereka menemukan bahwa mereka tidak dapat memperlambat atau berhenti ketika ada begitu banyak yang harus dilakukan. Tetapi tanda-tanda pertama kelelahan dapat dan harus ditangani. Selain itu, penting untuk mengembangkan gagasan keseimbangan dalam perusahaan, misalnya mengizinkan orang untuk mengambil cuti ketika karyawan lelah atau memiliki masalah kesehatan mental.
Baca juga🧐
- Apa itu pemikiran adaptif dan mengapa pengusaha harus mengembangkannya?
- Pengalaman pribadi: bagaimana kecerdasan emosional membantu menjalankan bisnis
- Pengalaman pribadi: 7 kesalahan pengusaha pemula
- 6 alasan mengapa bisnis start-up gagal dengan cepat
- 8 layanan online yang akan membantu Anda mendaftarkan bisnis secara gratis
7 pembuat krep listrik, yang dengannya Anda tidak perlu berdiri di atas kompor panas selama berjam-jam