6 alasan mengapa bisnis start-up gagal dengan cepat
Miscellanea / / February 02, 2022
Strategi yang kasar, publisitas yang buruk, dan bahkan kesuksesan yang cepat dapat menyeret perusahaan ke bawah.
Statistik cukup kejam untuk startup - data menunjukkanDari sebuah ide menjadi unicorn - perusahaan rintisan di Rusia dan dunia dalam 22 angka / RBCbahwa 90% dari perusahaan baru gagal. Dan 10% ditutup pada tahun pertama beroperasi. Semua karena beberapa kesalahan yang dilakukan pengusaha yang tidak berpengalaman.
1. Kurangnya riset pasar
Bayangkan Anda selalu ingin membuka agen real estat dan akhirnya Anda memiliki kesempatan untuk melakukannya. Namun, keinginan untuk memenuhi mimpi dapat menutup mata Anda terhadap ketidakstabilan ekonomi di bidang ini, kelebihan perusahaan serupa di pasar, dan faktor penting lainnya. Akibatnya, sejak awal perusahaan akan mengalami kegagalan.
Strategi terbaik adalah menemukan ceruk kosong di bidang minat Anda dan mengisinya. Jauh lebih mudah untuk memenuhi kebutuhan pelanggan yang belum terpenuhi, dan tidak meyakinkan mereka bahwa dari sekian banyak perusahaan, Anda harus memilih perusahaan Anda.
2. Masalah rencana bisnis
Rencana bisnis yang jelas dan realistis adalah fondasinya perusahaan yang sukses. Ini harus mencatat tujuan yang dapat dicapai dan cara untuk mencapainya, serta kemungkinan masalah dan cara untuk menyelesaikannya. Saat menyiapkan rencana, Anda perlu melakukan riset dan survei untuk mempelajari seberapa besar layanan perusahaan dibutuhkan oleh calon pelanggan. Dan juga menghitung anggaran, menyusun strategi dan menentukan waktu pelaksanaannya.
Setelah menyusun rencana dengan hati-hati, tetap mengikutinya selangkah demi selangkah. Jika Anda mulai ragu apakah biaya dihitung dengan benar, atau mengubah strategi dengan cepat, kemungkinan kegagalan menjadi jauh lebih tinggi.
Anda dapat menyimpang dari rencana hanya ketika menjadi jelas bahwa itu sama sekali tidak cocok. Dalam hal ini, pertama-tama, Anda perlu mencari tahu apa yang salah, memperbaiki kekurangannya dan mengikuti rencana baru. Semakin banyak kesalahan yang dibuat pada tahap perencanaan, semakin banyak uang yang dibutuhkan untuk memulai. Sayangnya, ini juga mengurangi peluang keberhasilan.
Temukan lebih banyak lagi📝
- Bagaimana menulis rencana bisnis yang akan membantu Anda mencapai kesuksesan
3. Pendanaan tidak mencukupi
Memulai perusahaan dengan sedikit uang tunai dan kemudian meminjam uang agar tetap bertahan bukanlah strategi terbaik. Jika Anda realistis tentang masalah keuangan sejak awal, Anda dapat menghitung berapa banyak yang Anda perlukan untuk mendukung bisnis. Setidaknya untuk sementara, sampai dia bangkit dan mulai mendapat untung.
Upaya untuk menghemat uang saat peluncuran tidak mungkin berhasil - kemungkinan besar, perusahaan tidak akan dipromosikan ke tingkat yang layak, dan uang yang dipinjam atau pinjaman masih harus dilunasi.
4. Promosi gagal
Di dunia modern, kehadiran bisnis di Internet, termasuk jejaring sosial, tidak kalah pentingnya dengan lokasi fisik. Lokasi perusahaan yang sukses di peta dan pemosisian online yang kompeten dengan situs web perusahaan dan halaman di jejaring sosial akan membantu membuat diri Anda dikenal dan menarik perhatian pelanggan.
Ini seperti iklan dan pemasaran. Anda perlu memastikan bahwa mereka tidak hanya menjangkau orang, tetapi menjangkau orang yang tepat. Papan reklame besar di pusat kota sepertinya tidak akan banyak berguna bagi agen pemasaran Internet, dan iklan online tidak cocok untuk usaha yang berhubungan dengan konstruksi industri. Promosi produk harus dilakukan di tempat pelanggan potensial "tinggal".
5. Keengganan untuk berubah
Setelah rencana disiapkan, bisnis telah berdiri dan basis klien telah dikembangkan, Anda tidak boleh santai dan tenang. Permintaan akan layanan atau produk perusahaan dapat dengan mudah menurun.
Ada baiknya terus mempelajari pasar dan bersiap untuk membuat perubahan pada rencana bisnis. Jika Anda terus mengikuti tren baru, ini akan membantu mempertahankan dan mengembangkan kesuksesan. Lihatlah industri musik atau bisnis film - jalan mereka membuktikan bahwa bahkan bidang yang paling sukses pun berubah secara serius dari waktu ke waktu.
6. Ekspansi terlalu cepat
Ketika bisnis menjadi stabil dan sukses, saatnya untuk berkembang. Pendekatan yang tepat penting di sini - perlakukan seolah-olah semuanya dimulai dari awal.
Jika tujuannya adalah untuk meningkatkan pengaruh, Anda perlu mencapai pemahaman yang paling lengkap tentang bagaimana area dan pasar bekerja di mana perusahaan akan mencoba tangannya. Jika Anda berencana untuk menampilkan layanan atau produk tambahan, Anda harus mempelajari kebutuhan pelanggan potensial.
Ketika sebuah perusahaan tumbuh terlalu cepat dan tidak melalui semua tahap perencanaan dan pelaksanaan strategi, kerugian ekspansi dapat menyeret seluruh bisnis.
Meskipun statistiknya mengecewakan, jangan takut untuk membuka bisnis Anda sendiri. Pendekatan yang bertanggung jawab, riset pasar, perencanaan yang kompeten, dan fleksibilitas akan membantu menghindari kesalahan fatal pada tahap awal.
Baca juga🧐
- 9 langkah untuk membantu memulai bisnis Anda dan membuatnya sukses
- Bagaimana memilih momen terbaik untuk memulai bisnis kecil dan dari mana memulainya
- 4 hambatan khas menghalangi pengusaha mana pun. Inilah Cara Mengatasinya
- 4 pertanyaan untuk menguji kelayakan ide bisnis