Siapa master scrum dan bagaimana menjadi master scrum
Miscellanea / / July 31, 2021
Gaji para spesialis ini mulai dari rata-rata 100 ribu rubel. Ini adalah alasan yang baik untuk setidaknya berkenalan dengan profesi.
Scrum adalah sistem manajemen proyek yang gesit. Sebagai aturan, ini digunakan di bidang TI. Tetapi Scrum juga cocok untuk mengatur alur kerja di perusahaan dari bidang lain. Terutama mereka yang tugasnya menciptakan produk intelektual: permainan komputer atau perangkat lunak akuntansi, situs penjualan atau berita, toko online atau basis medis data.
Sebenarnya, Scrum memungkinkan Anda untuk mengontrol semua tahapan proyek: mulai dari menetapkan tugas hingga menemukan solusi yang diperlukan dan implementasinya. Spesialis khusus memantau bahwa pekerjaan berjalan tanpa gangguan dan gangguan, dan produk akhirnya siap tepat waktu.
Siapa master scrum?
Scrum Master adalah Pro yang menggunakan platform Scrum dan dengan bantuannya mengajarkan karyawan yang mengerjakan proyek tertentu untuk berinteraksi dengan baik satu sama lain.
Tujuan dari semua ini adalah untuk membuat kolaborasi lebih efisien, dapat diprediksi, dan menjamin hasil nyata dalam kerangka waktu yang diharapkan. Dan, yang paling penting, menyenangkan dan menginspirasi semua peserta dalam prosesnya.
Apa yang dilakukan master scrum
Pada dasarnya, master scrum memiliki beberapa tugas yang berbeda. Mereka dijabarkan dalam buku pegangan masing-masing spesialis tersebut - Panduan Scrum.Panduan Scrum 2020TM / ScrumGuides, yang merupakan panduan terperinci untuk menggunakan platform.
Singkatnya, Scrum membutuhkan wizard untuk membuat lingkungan di mana tindakan berurutan ini terjadi.
- Pemilik produk menempatkan di depan tim pengembang semacam tugas skala besar.
- Tim membaginya menjadi beberapa tahap. Mereka disebut sprint. Durasi setiap sprint biasanya 1-4 minggu. Namun, tergantung pada proyeknya, interval lain dapat dipilih. Setiap sprint juga merupakan proyek kecil: mulai dari menetapkan tugas hingga mencapai hasil spesifik yang dapat ditunjukkan dengan jelas kepada pelanggan.
- Tim Scrum, bekerja sama dengan pemilik dan master scrum, memverifikasi fungsionalitas hasil. Dan, jika perlu, perbaiki rencana untuk sprint berikutnya.
- Tindakan diulang.
Untuk menciptakan lingkungan seperti itu, master scrum memiliki beberapa tanggung jawab penting. Omong-omong, inilah mengapa tidak mungkin untuk menjalankan fungsinya secara bersamaan, secara paralel dengan pekerjaan lain: jika tidak, yang utama sebuah tugas, dan efektivitas Scrum.
1. Membantu anggota tim mendengar dan memahami satu sama lain
Biasanya, tim Scrum mencakup pemilik produk dan pengembang selain master scrum. Misalnya, pengembang front-end dan back-end, penguji perangkat lunak, desainer.
Pemimpin menetapkan tugas, tujuan strategis tertentu. Untuk mengimplementasikannya, semua peserta dalam proses harus memahami hasil seperti apa yang diharapkan dan apa yang perlu ditekankan.
Scrum Master bertanggung jawab untuk membuat tugas setransparan mungkin. Artinya, ini membantu pemilik produk untuk secara jelas menentukan tujuan proyek untuk menyampaikannya kepada pengembang. Mereka mungkin memiliki saran atau keberatan mereka sendiri, dan semua scrum-master yang sama menyarankan bagaimana merumuskannya secara ringkas dan dapat diakses oleh peserta lainnya.
Tujuan seorang spesialis adalah untuk membangun dialog di dalam tim sedemikian rupa sehingga semua anggotanya saling memahami dengan jelas dan tugas bersama secara keseluruhan.
2. Mengatur proses kerja
Jika pemiliknya dapat dipanggil dengan syarat pemimpin proyek, scrum-master adalah semacam pemimpin pelayan. Artinya, orang yang menurut rumusan Scrum Guide, melayani proses pencapaian tujuan.
Wizard membangun dan menyesuaikan kerja tim dengan mengatur beberapa aktivitas yang disediakan oleh Scrum Guide.
- Perencanaan. Ini adalah pertemuan penting sebelum dimulainya setiap sprint. Anggota tim berkumpul dan mendiskusikan tujuan dan sasaran yang akan mereka kerjakan pada tahap tertentu.
- Scrum harian. Dia seorang stand-up. Ini adalah pertemuan harian singkat, tidak lebih dari 10-15 menit, di mana para peserta melacak kemajuan sprint bersama. Sebagai aturan, saat berdiri, setiap orang memberi tahu rekan-rekannya tiga hal: pekerjaan apa pada proyek yang dia lakukan kemarin, apa yang dia rencanakan hari ini dan apakah ada masalah yang penting untuk diperbaiki. Berkat ini, setiap hari seluruh tim tahu pasti apakah semuanya berjalan sesuai rencana.
- Ikhtisar lari cepat. Itu diadakan setelah selesainya setiap tahap. Di atasnya, tim mendemonstrasikan hasil yang diperoleh. Dan para pemangku kepentingan (orang yang tertarik dengan produk) mengevaluasinya dan memberikannya kepada para peserta masukan.
- Retrospektif. Pada pertemuan ini, tim melihat kembali pekerjaan yang dilakukan dan mencatat apa yang berhasil dengan sangat baik dan apa yang tidak berhasil dan mengapa. Ada juga saran bagaimana meningkatkan pekerjaan di sprint berikutnya.
Semua tahapan ini membuat tim lebih kompak. Setiap peserta terus-menerus mengamati betapa pentingnya perannya dalam tujuan bersama. Selain itu, laporan singkat meningkatkan disiplin diri dan memotivasi untuk mencari orang yang paling produktif.
3. Bertindak sebagai fasilitator untuk diskusi
Rapat kerja seringkali tidak efektif. Ini terjadi jika peserta terganggu, kehilangan alur pembicaraan, dan diskusi berlanjut ke tempat lain. Pekerjaan Scrum Master sebagai Fasilitator Fasilitator adalah orang yang memastikan komunikasi kelompok berhasil. - Kira-kira. ed. — perhatian rekan-rekan, fokus pada topik asli.
4. Mengontrol backlog
Backlog adalah daftar tugas-tugas kecil yang harus diselesaikan dalam setiap sprint.
Ini seperti menjadwalkan hal-hal untuk hari itu. Anda menulis di selembar kertas sesuatu seperti "Lakukan latihan", "Beri makan kucing", "Bayar kartu perjalanan", "Beli susu dan roti", gantung di lemari es dan lepaskan saat Anda pergi. Pekerjaan diatur dengan cara yang hampir sama di Scrum.
Backlog, yaitu tugas dengan nama anggota tim yang bertanggung jawab atas implementasinya, ditempatkan dalam bentuk stiker di papan informasi, di pelacak perangkat lunak Jenis Trello baik Jira atau format lain yang nyaman. Hanya penting bahwa setiap anggota tim memiliki akses ke backlog, yaitu, setiap orang dapat melacak kemajuan sprint.
Scrum-master mengontrol bagaimana tugas-tugas di backlog berubah: menghapus yang sudah selesai, menambahkan yang baru sesuai dengan daftar yang ditentukan dalam perencanaan, mencari tahu mengapa sesuatu tidak dilakukan tepat waktu.
5. Membantu karyawan mengatasi tantangan kerja
Jika salah satu tugas tidak selesai tepat waktu, ada alasan untuk ini. Scrum Master menemukan apa yang menghambat anggota tim, apa yang dapat dilakukan untuk membantu, dan apa yang perlu diubah agar kegagalan tersebut tidak terulang kembali.
Masalahnya mungkin internal. Misalkan seorang karyawan belum mengatasi beban tersebut. Atau eksternal - misalnya, terkait dengan kerusakan atau kinerja peralatan yang rendah. Either way, master scrum menemukan cara untuk mengatasi kendala, yang melibatkan pemilik produk dan anggota tim lainnya sesuai kebutuhan.
Konsep Scrum mengasumsikan bahwa peserta tidak boleh dibiarkan dengan masalah satu lawan satu. Memang, itu tergantung pada pekerjaan yang stabil dan saling mendukung efisiensi seluruh tim secara keseluruhan.
6. Mengajarkan tim yang mengatur diri sendiri
Fungsi lain dari scrum master adalah pendidikan. Dia membantu rekan-rekan memahami apa itu Scrum, mengapa platform ini dibutuhkan sama sekali, bagaimana ini membantu mempercepat dan memfasilitasi pekerjaan pada sebuah proyek. Menerima jawaban terperinci, mereka perlahan belajar mengatur diri sendiri.
Jika setelah beberapa saat anggota tim mulai bertemu, diskusikan langkah tersebut secara singkat dan efektif sprint dan singkirkan rintangan dengan cepat tanpa partisipasi scrum-master, yang berarti dia melakukan tugasnya Besar.
Apa yang diperlukan untuk menjadi master scrum
Secara umum, profesi ini tersedia untuk hampir semua orang. Tapi, untuk menilai peluang keberhasilan, pertama-tama Anda harus mencari beberapa karakter penting dalam diri Anda.
- Kemampuan dan keinginan untuk berkomunikasi. Pekerjaan master scrum membutuhkan interaksi harian yang konstan dengan orang-orang. Jika negosiasi tanpa akhir, percakapan dari hati ke hati, dan pertemuan melelahkan Anda, itu akan sulit.
- Kemampuan untuk menganalisis dan mengkomunikasikan informasi yang diterima dengan cepat kepada orang-orang. Scrum Master bertanggung jawab untuk memastikan bahwa anggota tim saling memahami. Ini berarti bahwa ia harus segera memahami inti dari apa yang ingin dikatakan oleh pengembang, perancang, atau pemilik produk, dan kemudian menerjemahkannya secara ringkas ke dalam kata-kata yang dapat dipahami oleh peserta lain.
- Kesabaran. Scrum Master menjelaskan meyakinkan, berulang. Kadang 10 kali. Penting untuk melakukan ini dengan senyum yang baik.
- Kemampuan organisasi. Tugas utama seorang master scrum adalah membangun tim yang efektif. Apalagi spesialis ini bukan bos, yang berarti dia tidak bisa memberikan tekanan administratif kepada rekan kerja. Semua manajemen dari sisi scrum-master dilakukan secara eksklusif dengan kata-kata yang baik dan karisma pribadi.
- Skill kepemimpinan. Master adalah orang yang harus melibatkan tim dengan ide-ide Scrum. Ini tidak mungkin jika dia tidak bisa mendapatkan kepercayaan orang dan menjadi pemimpin informal.
- Kemampuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang nyaman. Keterampilan ini tidak dapat diperoleh dalam kursus apa pun. Tetapi jika dia tidak ada, pekerjaan sebagai master scrum tidak mungkin berhasil.
Merasa perlu bakat dan kekuatan - lakukanlah. Berdasarkan205 lowongan "Scrum master" / HeadHunter situs perekrutan HeadHunter, gaji master scrum di Rusia mulai dari rata-rata 100 ribu rubel sebulan. Termasuk di kejauhan. Mungkin ini adalah masa depan profesional Anda.
Dimana scrum master dilatih
Universitas tidak menyediakan pendidikan seperti itu. Karena itu, jangan buang waktu mencari universitas yang cocok. Cara paling efektif untuk mendapatkan profesi yang diminati adalah dengan mengambil kursus yang sesuai di salah satu sekolah online yang mengkhususkan diri dalam pelatihan spesialis untuk bidang TI dan tidak hanya. Ada banyak kursus, di antaranya Anda dapat memilih opsi untuk level, kecepatan, dan dompet apa pun.
1. ScrumMaster® bersertifikat oleh Skillbox
- Untuk siapa. Sehat ScrumMaster® bersertifikat Cocok untuk semua orang - mulai dari pemula hingga master scrum yang ingin mengasah keterampilan mereka dalam mengelola proyek yang kompleks. Juga berguna bagi para pemimpin: Anda akan mengetahui cara meningkatkan produktivitas tim Anda dan cara membuat pekerjaan lebih konsisten, seragam, dan dapat diprediksi.
- Berapa. 700 euro. Harap dicatat bahwa Skillbox secara teratur menawarkan diskon dan cicilan.
- Itu akan makan waktu berapa lama. Kursus ini mencakup 10 sesi online masing-masing 90 menit. Ditambah pekerjaan rumah. Anda dapat berlatih dengan kecepatan Anda sendiri. Pelajaran akan tersedia di akhir kursus.
- Apa yang ada di jalan keluar?. Scrum master skill dan sertifikat dari perusahaan internasional Scrum Alliance ®.
2. Fundamental Agile: Metode Scrum untuk Pengembangan Web oleh Netology
- Untuk siapa. Sehat "Fundamental Agile: Metode Scrum untuk Pengembangan Web"- dasar, bagi mereka yang hanya melihat dari dekat ke profesi. Tujuannya adalah untuk memberikan pemahaman tentang filosofi dan dasar-dasar Scrum.
- Berapa. 790 rubel.
- Itu akan makan waktu berapa lama. 2 jam 10 menit. Harap dicatat bahwa selain bagian teoretis, kursus ini mencakup tes pengetahuan.
- Apa yang ada di jalan keluar?. Keterampilan dasar dalam perencanaan proyek dan bekerja dengan tim, serta sertifikat penyelesaian dari platform Netology.
3. Scrum untuk Pengembangan Produk oleh L.A.B.A
- Untuk siapa. Sehat "Scrum untuk pengembangan produk"Ditujukan terutama untuk manajer produk atau proyek, serta mereka yang sudah harus meningkatkan kerja tim. Misalnya, untuk pemilik perusahaan atau kepala departemen.
- Berapa. Manajer melaporkan biaya aktual.
- Itu akan makan waktu berapa lama. Kursus berlangsung 7 minggu dan mencakup 14 sesi dengan total durasi 21 jam. Plus itu akan memakan waktu untuk menyelesaikan pekerjaan rumah Anda.
- Apa yang ada di jalan keluar?. Sertifikat pelatihan yang telah selesai dan tingkat pengetahuan dan keterampilan praktis yang memungkinkan Anda untuk mulai bekerja sebagai master scrum segera setelah kursus.
4. Scrum Master: Kursus Bertahan Hidup Singkat oleh ScrumTrek
- Untuk siapa. «Scrum Master: Kursus Singkat dalam Bertahan Hidup»Ditujukan untuk mereka yang sudah memiliki pengalaman dalam mengelola pekerjaan tim dan proyek. Ini terutama adalah pemimpin tim, manajer proyek, eksekutif perusahaanserta master scrum yang ingin meningkatkan tingkat profesional mereka.
- Berapa. 25.500 rubel jika Anda akan belajar sebagai pribadi, dan 30.000 rubel jika pelatihan Anda dibayar oleh perusahaan. Pembayaran dengan cicilan 0% dimungkinkan.
- Itu akan makan waktu berapa lama. Kursus ini berlangsung selama 4 minggu dan mencakup 6 sesi langsung dan lebih dari 25 video tentang topik scrum.
- Apa yang ada di jalan keluar?. Sebagai tambahannya pengetahuan dan kemampuan untuk bekerja dengan Scrum, Anda memiliki kesempatan dengan biaya tambahan untuk menerima sertifikat internasional Profesional Scrum Master I dari sumber khusus Scrum.org.
5. Scrum Master Profesional oleh Pelatihan Luxoft
- Untuk siapa. Target audiens kursus Master Scrum Profesional - ini adalah manajer dan master scrum yang sudah bekerja yang ingin mencari opsi lebih dalam untuk memecahkan berbagai masalah praktis.
- Berapa. 55 ribu rubel.
- Itu akan makan waktu berapa lama. 16 jam.
- Apa yang ada di jalan keluar?. Setelah menyelesaikan kursus, peserta harus mengikuti tes online di situs web Scrum.org. Jika berhasil, sertifikat PSM akan dikirim melalui email dan profil pendengar ditambahkan ke daftar PSM di Scrum.org.
Baca juga💼🤝📈
- Siapa insinyur DevOps dan mengapa semua orang membutuhkannya
- Apa yang harus dilakukan jika Anda menyadari bahwa Anda ingin mengubah profesi Anda?
- Siapa mentor dan bagaimana dia bisa membantu bisnis Anda?
- TEST: Siapa pembelinya? Bagaimana dengan brader? Periksa apakah Anda memiliki pemahaman tentang profesi yang tidak biasa
- 7 profesi masa depan: apa yang harus dipelajari hari ini agar diminati besok
Apa itu vaksinasi booster coronavirus dan mengapa itu diperlukan? Menjawab pertanyaan utama